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【需求】 1：什么需求都緊急，什么需求都重要。 2：做之前評估很有意義，做完之后效果平平。 3：有些商業指標一直在說優化，投入很多資源。但沒次等到上線就出問題，大型活動就降級。出問題就說是別人的問題（無解耦），有效果就是自己的提升。 4：總有需求在項目啟動中后期要插入，大領導總認為大家在瞎忙活，他那 閱讀全文
posted @ 2023-03-29 15:10
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posted @ 2023-03-27 11:20
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【產品思維,精益創業】 1：確認市場環境 確認人力外包項目市場行情，預測發展前景。 2：確認服務對象 確認服務對象痛點，特征 3：分析競品 分析競品，尋求差異化解決方向 如： A：崗位工資整體偏高，無年終獎，加班，基本工資最低標準<崗位工資<績效工資，社保最低 B：崗位工資持平，13薪，加班，基本工 閱讀全文
posted @ 2023-03-14 15:58
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一：如何聰明的開展工作 核心1：效率是以正確的方式做事，效能是做正確的事情。工作的重點應與組織目標對齊。 核心2：業績需要客觀的評估，要通過數字和案例支撐，并非空洞的語言。 重點1：不要重復制造輪子 重點2：成為改進者，而非重復的循環。 重點3：要及時復盤，三長兩短法。 二：如何提升工作效率 核心： 閱讀全文
posted @ 2023-03-09 09:19
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如何與資歷老的員工共事 1:資歷老怎么定義 工齡長，領域專業能力強 2:資歷老員工特點 激情不如年輕員工，因為大部分處于滿足了馬斯洛夫理論中的絕大層 他們擁有穩定的物質基礎，擁有穩定的家庭和工作，擁有相對穩定的社會關系，在企業有一定的司齡，且大部分人為管理崗 所以需要從，馬斯洛夫第四層開始滿足，提 閱讀全文
posted @ 2021-01-16 22:02
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https://guminfeng.cn/6497.html 狼性團隊有什么特征？兇猛頑強、自動自發、團結一致！這是企業管理的最高境界，也就是“無為而治”！正如任正非所言：“管理控制的最高境界就是不控制也能達到目標。好像我們什么都沒做，公司怎么就前進了？這就是管理的最高境界。” 任正非始終追求這種“ 閱讀全文
posted @ 2020-12-11 09:33
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HTTPinvoker走Nginx，數據流太大，Nginx寫入臨時文件，但是目錄權限。 chown 一下就行了 閱讀全文
posted @ 2020-12-10 15:55
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Nginx使用自簽證書（tomcat,springboot都可以使用此方法） 1.在linux中安裝openssl 2.生成RSA密鑰(過程需要設置一個密碼,記住這個密碼) openssl genrsa -des3 -out domain.key 1024 3.拷貝一個不需要輸入密碼的密鑰文件 op 閱讀全文
posted @ 2020-12-10 15:54
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參數傳入對象主鍵ID根據key從緩存中獲取對象 如果對象不為空，直接返回 如果對象為空，進行數據庫查詢 如果從數據庫查詢出的對象不為空，則放入緩存（設定過期時間） REDIS緩存穿透： 問題現象：如果傳入的參數為-1，會是怎么樣？這個-1，就是一定不存在的對象。就會每次都去查詢數據庫，而每次查詢都是 閱讀全文
posted @ 2020-12-10 15:52
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https://blog.csdn.net/weixin_34050427/article/details/88587854 偉大的Scrum 發展團隊的25個特征 追求卓越技術。偉大的發展團隊使用極限編程作為靈感來源。XP提供圍繞規劃，設計，編碼和測試的實踐和規則。示例包括重構（不斷簡化代碼），結 閱讀全文
posted @ 2020-12-10 15:46
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