一：如何聰明的開展工作
核心1：效率是以正確的方式做事，效能是做正確的事情。工作的重點應與組織目標對齊。
核心2：業績需要客觀的評估，要通過數字和案例支撐，并非空洞的語言。
重點1：不要重復制造輪子
重點2：成為改進者，而非重復的循環。
重點3：要及時復盤，三長兩短法。

二：如何提升工作效率
核心：規劃+備忘
重點1：需要設置項目管理計劃表將行動和規劃步驟不漏不重的責任到人（RACI單一責任人）。
重點2：通過日歷表將時間顆粒度進一步細化，聚焦重點事務
常見問題：無法預估工作量是拖延癥的表現，需要設置截止時間，提升時間概念

三：結構化思維
核心：結論－論證－歸類－邏輯遞進
重點：通過拆分歸類提升結構化思維，深度思考。

四：人脈管理
核心：聚焦行為動機本身，基于目標進行盤點
重點：使用追問法尋求人生目標，通過人生目標進行人員盤點。分類、分組、注意核心人脈比例。

五：如何保持充沛精力
核心：從意義感－注意力－情緒－體能四個方面制定合適自己的行動清單，堅持執行，自控自律。
重點：運用經理管理模型進行拆分，制定，遵守，執行