在Git中,有時候我們需要將一個倉庫中的某個模塊復制到另一個倉庫中,并且還需要保留提交記錄。這個時候我們可以使用Git subtree命令來實現。 例如:將本地某個倉庫中的```design-pattern```文件夾下的所有文件拿出來作為一個新倉庫 以下是具體操作步驟: 1. 進入舊倉庫中,使用以 ...
摘要:DNS(Domain Name System)是域名系統(tǒng)的英文縮寫,是一種組織成域層次結構的計算機和網絡服務命名系統(tǒng),用于 TCP/IP 網絡。 本文分享自華為云社區(qū)《DNS那些事——從瀏覽器輸入域名開始分析DNS解析過程》,作者: 磚業(yè)洋__ 。 我們就從在瀏覽器輸入域名開始分析。 1. D ...
1. 許多項目失敗的原因就是由于對變更的處理不當 2. 變更管理是為了使項目實際執(zhí)行情況和項目基準相一致而對項目變更進行管理,其可能的結果是拒絕變更或調整基準 3. 分類 3.1. 性質 3.1.1. 重大變更 3.1.2. 重要變更 3.1.3. 一般變更 3.1.4. 通過不同審批權限控制 3. ...
##簡介 軟件無處不在! 如今,幾乎沒有任何設備、機器或系統(tǒng)不是部分或完全由軟件控制的。汽車中的重要功能--如發(fā)動機或齒輪控制--長期以來都是基于軟件的。因此,軟件和軟件質量不僅制約著我們生活的大部分功能,而且也是我們日常安全中越來越重要的因素。 同樣地,今天無數公司的順利運行在很大程度上依賴于控制 ...
摘要:華為云DTSE技術專家從源碼構建、應用部署到系統(tǒng)調測,詳細解讀云原生SaaS應用構建的全過程。 本文分享自華為云社區(qū)《HouseKeeper云上部署實踐》,作者:華為云DTSE。 HouseKeeper是華為云開發(fā)者團隊基于SaaS項目技術支持實踐,采用微服務架構(SpringCloud),結 ...
“項目最大的風險就是都覺得沒有風險。” 這還是跟同行聊天時開玩笑的一句話,最近我卻深有體會。一直以為一切正常的項目,最近卻接連出了問題,復盤才發(fā)現幾個關鍵性問題都出在溝通方面,還一直認為溝通能力是自己的優(yōu)勢。這次主要踩了這幾個坑,不知道大家都遇到過嗎? 1.溝通管理踩過的坑 問題1:認為自己說清楚了 ...
本文是為了使用 git 拉取和推送時,能夠免密同步遠程服務器 ps: 首先要有一臺遠程服務器 其次是遠程服務器和本地,都安裝了 git 創(chuàng)建專屬用戶 git 使用 root 用戶創(chuàng)建 useradd git 設置用戶密碼 password git <you_password> 要輸入自己的密碼 輸入 ...
互聯網行業(yè)里,降本策略千奇百怪,手段卻出奇一致;增效方法五花八門,手段更是花里胡哨。
對于企業(yè)來說,商業(yè)的基本形式,就是圍繞供需產生的利益關系。
很多決策的執(zhí)行,都是基于利益最大化考慮的。
什么是利益最大化?
更低的成本、更高的效率、更優(yōu)的質量、更好的結果,沒有最的說法,只有... ...
1. 制定進度計劃 1.1. 分析活動順序、持續(xù)時間、資源需求和進度制約因素,創(chuàng)建項目進度模型的過程 1.2. 輸入 1.2.1. 進度管理計劃 1.2.2. 活動清單 1.2.3. 活動屬性 1.2.4. 項目進度網絡圖 1.2.5. 活動資源需求 1.2.6. 資源日歷 1.2.7. 活動持續(xù)時 ...
摘要:Serverless可以看作是一種云計算服務模型,它允許開發(fā)者在不需要管理服務器的情況下通過事件驅動的方式運行應用代碼。 軟件架構的發(fā)展從原先的單體架構到近十幾年的微服務架構,再到現在新興的Serverless架構。單體架構通常把應用的邏輯和功能耦合在一起,部署在BMS裸金屬機或VM上,耦合模 ...
1. 規(guī)劃項目進度管理 1.1. 為實施項目進度管理制定政策、程序,并形成文檔化的項目進度管理計劃的過程 1.2. 輸入 1.2.1. 項目管理計劃 1.2.1.1. 范圍基準 1.2.1.2. 其他信息 1.2.2. 項目章程 1.2.2.1. 【19下選43】 1.2.2.2. 項目章程中規(guī)定的 ...
1. 創(chuàng)建工作分解結構WBS 1.1. 自上而下的分解結構 1.2. 把項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易于管理的組件的過程 1.3. 用來確定項目范圍的 1.3.1. 包括分包出去的工作 1.3.1.1. 【21上選40】 1.4. 輸入 1.4.1. 項目范圍管理計劃 1.4.2. 項目 ...
1. 包括確保項目做且只做所需的全部工作,以成功完成項目的各個過程 2. 項目工作明確劃定邊界 2.1. 什么是包括在項目之內的 2.2. 什么是不包括在項目之內的 3. 項目其他各方面管理的基礎 4. 編制范圍管理計劃過程 4.1. 對如何定義、確認和控制項目范圍的過程進行描述 4.2. 輸入 4 ...
1. 規(guī)劃風險應對 1.1. 針對項目目標,制訂提高機會、降低威脅的方案和措施的過程 1.2. 制訂風險應對措施 1.3. 制訂風險應對計劃 1.4. 次生風險是實施風險應對措施的直接結果 1.5. 應對措施必須與風險的重要性相匹配,能經濟有效地應對挑戰(zhàn) 1.5.1. 【22下選67】 1.6. 經 ...
軟件工程師能力模型探討高級JAVA工程師通用技能Expert Java knowledge JAVA知識專家級Object-Oriented Design Patterns 面向對象與設計模式High-level design skills 高層模塊設計Designing for specific ...
1. 風險的定義 1.1. 損失的不確定性 1.1.1. 狹義 1.2. 帶來損失的可能性,也指可能獲利的機會 1.2.1. 廣義 1.3. 風險是一種不確定的事件或條件,一旦發(fā)生,就會產生積極或消極的影響 2. 性質劃分 2.1. 純粹風險 2.1.1. 只有損失可能性而無獲利可能性的風險 2.2 ...
轉載請注明 來源:http://www.eword.name/ Author:eword Email:eword@eword.name 高項計算公式 投資收益率計算公式 ROI=(總的折現收益-總的折現成本)/折現成本 項目 投資(萬元) 銷售收入(萬元) A 1000 1200 ROI=(1200 ...
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隨著新能源汽車和自動駕駛技術的快速發(fā)展,汽車電子電氣架構的發(fā)展已成為汽車行業(yè)推陳出新的主要動力:車內電控系統(tǒng)變得越來越復雜、軟件迭代周期越來越短,汽車電子軟件開發(fā)和測試的質量與效率要求也越來越高。汽車電控系統(tǒng)的設計開發(fā)已然成為復雜的系統(tǒng)工程。 近年來,“基于模型的電子架構設計方式”逐步被業(yè)內所接受與 ...
1. 項目團隊建設 1.1. 塔克曼(Tuckman)階梯理論 1.2. 理論基礎 1.2.1. 激勵理論 1.2.1.1. 馬斯洛需要層次理論 1.2.1.1.1. 生理需要 1.2.1.1.2. 安全需要 1.2.1.1.3. 社會交往的需要 1.2.1.1.4. 自尊的需要 1.2.1.1.5 ...