Leo‘s Blog

全文1.6萬字，斷斷續(xù)續(xù)寫了一個月，把我從2011年開始帶團(tuán)隊所積累的所有經(jīng)驗和思考都毫無保留的分享給大家，希望能夠給大家一點點啟發(fā)。 Read More

以前筆者去找工作，應(yīng)聘一個技術(shù)經(jīng)理的崗位，跟對方老板聊了幾句老板就說我這個人不適合做管理，我問他為什么，老板說 Read More

無管理不成團(tuán)隊，無考核不成管理； 一切不談考核的管理都是扯淡。 演示地址：https://www.tangyuge.com/ 一、先看截圖 1. 周報的填寫 圖1. 中層管理者填寫周報 上圖（圖1）為中層管理者填寫周報的界面，可以看到除了本周總結(jié)、下周計劃、本周備注之外，還包含了對其直接上級的打分和 Read More

首先請原諒本文標(biāo)題取的有點大，但并非為了嘩眾取寵。本文取這個標(biāo)題主要有3個原因，這也是寫作本文的初衷： （1）目前國內(nèi)幾乎搜索不到全面講解如何搭建前后端分離框架的文章，講前后端分離框架思想的就更少了，而筆者希望在本文中能夠全面、詳細(xì)地闡述我們團(tuán)隊在前后端分離的摸索中所得到的搭建思路、最佳實踐以及架構(gòu) Read More

從2012年開始帶項目，當(dāng)時就自己開發(fā)了一個非常簡單的任務(wù)管理系統(tǒng)（幾乎只有一個頁面），雖然非常簡單，但是比那些大名鼎鼎的項目管理系統(tǒng)更適合我們軟件開發(fā)的項目。 從2012年至今，我們自己開發(fā)的這個任務(wù)系統(tǒng)并沒有太大的變化，只是不斷的優(yōu)化了用戶體驗，讓它更好用，用起來更方便。所以，即便到現(xiàn)在，它仍然 Read More

首先讓我們來看看IIS里面的這2個數(shù)字：最大并發(fā)連接數(shù)，隊列長度。先說這2個數(shù)字在哪里看。最大并發(fā)連接數(shù)：在IIS中選中一個網(wǎng)站，右鍵網(wǎng)站名稱，在右鍵菜單中找到并點擊【管理網(wǎng)站】->【高級設(shè)置】。打開對話框如下圖：隊列長度：在IIS中選中【應(yīng)用程序池】，在應(yīng)用程序池列表中，右鍵你想查看的，在右鍵菜單... Read More

new Thread(x->{}).run(); 上方代碼怎么看都應(yīng)該是要開啟新線程的，畢竟都已經(jīng)new了。但是上方代碼居然是在當(dāng)前線程中運行！想要開啟新線程得用.start()方法，如下： new Thread(x->{}).start(); 然后，我相信，肯定有很多很多的招聘方特別喜歡用這個“坑 Read More

我們團(tuán)隊目前已經(jīng)可以做到： bug很少，大約只有同水平技術(shù)團(tuán)隊1/3的bug率； 溝通很少，幾乎只有同級技術(shù)團(tuán)隊的1/4； 加班很少，因為可以隨時準(zhǔn)確掌控項目進(jìn)度，大多數(shù)情況下都可以協(xié)商解決，避免加班； 在家辦公。 下面，我就通過一個真實的頁面開發(fā)的例子，給大家毫無保留的展示我們團(tuán)隊的項目管理過程。 Read More

作為一個技術(shù)型管理者，遇到不聽話的下屬怎么辦？ 有人說：立身、立膽、立法、立勢、立根、立智、立規(guī)、立德、立威。 有人說：整章建制敲山震虎、私下拉攏分化瓦解、明揚暗抑明升暗貶、培養(yǎng)親信培養(yǎng)副手。 有人說：冷落他不給活干、動之以情、曉之以理、誘之以利、迫之以勢。 有人說：態(tài)度要溫和、提供助力、適時跟進(jìn)、 Read More

一提到考核，大家首先就會想到KPI，一個幾乎所有打工人都不喜歡的東西，筆者也強(qiáng)烈反對普遍意義上的KPI。 正是因為KPI的副作用太大，直接導(dǎo)致很多管理者不敢考核，于是所謂的“人性化管理”得以大行其道。所謂人性化管理，在我看來實際上是一種消極管理行為，是管理不作為、管理無能的遮羞布。 除了人性化管理， Read More

團(tuán)隊管理的核心是信任？制度？溝通？目標(biāo)？文化？以及大名鼎鼎的TOPIC模型？ 筆者認(rèn)為，管理的核心只有一個，那就是：公平。 1、公平是什么？ 公平就是，干得多干得好的人應(yīng)該獲得更多的報酬和更快的晉升，干得少干得差的人應(yīng)該被邊緣化甚至淘汰。 一個公平度高的團(tuán)隊，預(yù)示著優(yōu)秀的人更有可能獲得團(tuán)隊的認(rèn)可；而 Read More

本文首發(fā)于【唐虞閣】微信公眾號，轉(zhuǎn)載需注明來源，謝謝！ 今天，筆者將要幫各位老板/管理者解決管理的頭號難題：為什么總感覺團(tuán)隊工作效率不高？ 一、看不見的工作效率 可以說，普天之下幾乎沒有哪個老板會認(rèn)為自己團(tuán)隊的工作效率高的。 為什么呢？ 因為我們抱怨工作效率不高的時候，根本就沒有一個固定的參考標(biāo)準(zhǔn)！ Read More

controller層： @RestPost("/save") public StandardJsonResult save(MyBanner banner) { return super.tryJson(() -> { banner.validateOnSave(); this.service.s Read More

相信做公眾號運營的朋友對一件事都深有體會，那就是當(dāng)粉絲給公眾號留言的時候，作為運營者或管理員卻不能實時收到消息通知。有時候過了幾個小時才登到后臺看見消息進(jìn)行回復(fù)，這樣就給用戶非常不好的體驗。 但是總不能一天到晚盯著公眾號后臺不斷刷新吧？ 今天，本文就跟大家分享一個全網(wǎng)最簡單的解決方案，只需要1分鐘就 Read More

在微信小程序開發(fā)中，可以非常方便的集成客服功能，只需要一行代碼便可以將用戶引導(dǎo)至客服會話界面。這行代碼就是： 當(dāng)用戶點擊這個【聯(lián)系我們】的按鈕時，便會進(jìn)入微信自帶的小程序客服會話界面。如下圖： 雖然只能發(fā)送表情和照片，但是對于小程序來講，已經(jīng)是非常不錯的功能了。 但是，雖然可以一行代碼讓我們的小程序 Read More

Java 里面的 == 和equals的坑是在是太多了，即使做了多年java開發(fā)的程序員也不一定就能準(zhǔn)確說出 a == b 或 a.equals(b) 這樣簡單的問題的答案。 請看下面這26道關(guān)于Long 和 bigdecimal 的相等比較，看看你是否可以準(zhǔn)確說出每行代碼的輸出結(jié)果呢？ 答案在文末 Read More

本文將要跟大家分享的是，我們團(tuán)隊這些年在公眾號運營過程中積累的經(jīng)驗，以及一些必備的運營技能。 由于我們團(tuán)隊運營的公眾號大都是中小公眾號（粉絲數(shù)幾百、幾千到幾萬），因此，本文所分享的技能可能針對中小公眾號特別實用，而對大型公眾號可能就用處不大了。 本文不會給大家推薦一大堆運營工具，因為那樣的推薦網(wǎng)上太 Read More

day#1（11.13） 嘗試通過spring boot 集成最新版activiti 7，但是苦于官方的文檔基本為空，無法完成spring boot的配置，最終按照activiti 6的文檔，手工初始化ProcessEngine以及完成deploy測試。 在eclipse中安裝流程模型設(shè)計器，并畫簡 Read More

我們做微信小程序開發(fā)的都知道，只要在小程序頁面中添加如下代碼即可進(jìn)入小程序的客服會話界面： <button open-type="contact" >聯(lián)系我們</button> 微信小程序客服會話界面如下圖所示： 但是，客戶給我們小程序發(fā)的消息，微信服務(wù)器并不會通知小程序管理員。那么要怎么樣才能實時 Read More

請先看我們的積分統(tǒng)計報表： 積分的用處 每個企業(yè)都應(yīng)該建立積分機(jī)制，將員工在企業(yè)中的支線任務(wù)全部納入到積分體系中。 積分體系建立的基本原則 很簡單： 雖然都是獎勵積分，但是每年底企業(yè)拿出來的積分獎金是固定的，所以，積分的多少都是相對值。這樣，積分制度更容易推行，基本不會遇到阻礙。 假如企業(yè)拿出10萬 Read More

我想說，有些話聽起來漂亮，卻經(jīng)不起推敲。 我寫這篇文章的目的，并不是為了要批判陳春花老師。真實的目的只有一個，那就是：當(dāng)我們面對權(quán)威時，應(yīng)該保持理性的思維，保持對世界的懷疑，不要迷信權(quán)威，保護(hù)自己的獨立思考能力。 我為什么想寫這篇文章 上周我寫了一篇關(guān)于如何在團(tuán)隊中快速建立管理者威信的文章，然后收到 Read More

四年前，我跳槽到一家開發(fā)公司自主APP的科技公司。當(dāng)時的技術(shù)團(tuán)隊總共25人左右，包括.NET服務(wù)器端、iOS、Android、測試、產(chǎn)品、UI設(shè)計等多個小組。 在跟BOSS面試的時候，老板問了我一個問題：“你如何在一個新團(tuán)隊中建立自己的威信”。 這個問題我從來沒有思考過，威信是什么，為什么要建立威信 Read More

今天下午發(fā)了一篇博文：分享我們團(tuán)隊管理的最佳實踐——程序員的周報應(yīng)如何填寫，然后收到了一位園友的評論： 文中的觀點是：周報應(yīng)該是完成團(tuán)隊考核的最佳載體，不帶考核性質(zhì)的周報毫無意義。 這位園友其實評論的很準(zhǔn)確，一針見血的指出了大多數(shù)團(tuán)隊的管理現(xiàn)狀。于是，筆者就想再給大家分享一下我們團(tuán)隊的管理理念以及這 Read More

1. run/debug configuration里面，tomcat的deployment點擊添加不能自動創(chuàng)建war-explorded包； 方案：刪除project libraries，重新maven import，再次deployment +； 另外，web-main入口模塊的pom需要配置 Read More

wframe不是控件庫，也不是UI庫，她是一個微信小程序面向?qū)ο缶幊炭蚣埽a只有幾百行。她的主要功能是規(guī)范小程序項目的文件結(jié)構(gòu)、規(guī)范應(yīng)用程序初始化、規(guī)范頁面加載及授權(quán)管理的框架，當(dāng)然，wframe也提供了一些封裝好了的函數(shù)庫，方便開發(fā)者調(diào)用。 wframe目前已實現(xiàn)的核心功能： 1. 應(yīng)用程序初始 Read More

本文閱讀對象：WEB前端開發(fā)初學(xué)者、jQuery初學(xué)者、JavaScript初學(xué)者 本文目的：jQuery真正入門、快速入門、快速搞清楚jQuery是什么，同時為你的jQuery大師之路開啟第一道門。 jQuery是什么 這個問題很重要，因為很多初學(xué)者心中想象的jQuery，或者說對jQuery的期 Read More

Utils 類: 1 import java.io.FileInputStream; 2 import java.io.FileNotFoundException; 3 import java.io.FileWriter; 4 import java.io.InputStreamReader; 5 Read More