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      來給羅永浩和王自如打個分(下)

      先貼出上集鏈接:

      來給羅永浩和王自如打個分(上)

      前兩天因為老羅和王自如那個視頻太長了,所以看了一半兒,就只寫了個“上”,今天再把“下”補上。

      關于“上”的評論,有許多人說了許多話,絕大部分的評論還是針對老羅和王自如的,大家各抒己見,說誰的都有。有為數不多的評論是批評我的,有說我偏向王自如的、有說我分析邏輯思路不清晰的、有說我沒看完就瞎唧唧的,最搞笑的一個評論是:“樓主真是閑得蛋疼,不過我喜歡。。?!薄?/p>

      話歸正題,“上”對于兩人的打分結果是:老羅被減了9分,即-9,王自如被撿了4分,即-4。王自如小勝老羅。接著看“下”的評分。

      1. 白天一條龍,夜間一條蟲

      倆人在套路相機的白平衡和紫邊問題時,老羅對王自如的測試又提出了懷疑。他也叫人進行了各種測試,然后說他的測試結果和王自如的測試結果不一樣,無非就是證明錘子手機的相機是沒有那么大問題的。最終,大家各持己見,沒有爭論出個結論來。

      但是期間,老羅又不得不承認自己的錘子手機的相機白平衡和紫邊處理在業界只是一般水平。并且正式強調著承認了錘子手機的相機的兩個重要問題:第一,對焦速度太慢;第二,夜間不行。“人家說我們白天一條龍,夜間一條蟲,我們也是承認的”。

      一個測的好,一個測的壞,各有爭論,很正常。但是老羅卻再次避免不了自己手機的質量問題——“只能算是中等”。不得不承認自己手機質量不行,此處給老羅減一分。

      其實這個現象也在說道屏幕漏光問題時提到過,重復的東西就不要再重復扣分了。

      2. “不要輕易說【業界】,你不是【業界】的”

      王自如回答老羅某個問題時說道“業界都是這樣的”或者“我們分析了業界”之類的話,老羅有一次給出了諷刺——“不要輕易說【業界】,你不是【業界】”的。

      首先,對于王自如這種輕易說了解業界的臆想和輕率,下文會重點批評,重點減分。

      但是老羅在這里有一次有失體面,挖苦嘲諷別人。退一步說,如果老羅你是蘋果、三星、諾基亞,哪怕是魅族,這種做了好久的手機的人,也就罷了。你老羅一個剛剛進入【業界】的人,就開始挖苦別人不是【業界】的。你來進入【業界】幾年啊?你的手機才賣出去多少臺?此處給諷刺別人不是【業界】的,但是自己卻是【業界】小菜鳥的老羅,減一分。

      3. “到底是【誰】?”

      王自如一直說錘子手機的液晶面板的某個特性不合格(筆者不是專業人員,記不住那個特性的名字),而老羅就一直揪著他,要他舉例子——世界上除了三星和蘋果做得好之外,第三個做的好的是誰?王自如東扯西扯一直能說出這個“誰”到底是誰。

      第一,有些人在做一些東西的時候,會加入自己的臆想。這種臆想有時候是自己的感覺、主觀判斷,有時候是來在于媒體的一些模糊的信息。你如果把這些東西都放在公眾上講出來,很容易被人問倒。我犯過這樣的錯誤。當我把自己設計的一個方案給老板匯報時候,卻被老板一句“舉個例子”給問倒了。是,自己想著是這樣挺好,理論上也是這樣講的,但是老板要的是實實在在真正用的東西,你得說出來。
      第二,王自如團隊走的是技術路線,更應該做到嚴絲合縫,每個標準都要經過量化和佐證。只評自己的觀感、感覺、主觀判斷以及所謂“了解”的一些模糊的東西,這時候你只能說“我是這么覺得的”,但你不能說“你的東西不行”。

      王自如臆想的事情,卻給不出一個例證,讓觀眾大失所望,以后如何相信你?減2分。

      4. “首先我們得承認……”

      如果說道了錘子手機一個問題,老羅往往會先鋪墊“首先我們得承認”或者“我們也是認可的”云云。當他說錯了話的時候,他會說“我收回我說的話,不荒唐”。王自如不知道是出于心慈手軟、還是尊重、還是什么其他原因,都沒有揪住這些話題展開追問老羅。

      而整個視頻中,老羅的辯論思路卻很清晰:如果我錯了,我以最小代價認錯,然后馬上跳過;如果對方錯了,我就一而再再而三的逼問你,問的你無地自容。他再三的逼問王自如除了讓三星、蘋果之外,那家手機還可以要求屏幕供貨商修改靜態對比度差異;他再三“忠告”王自如被包養了不要談人格獨立……

      更令人不恥的是,老羅竟然拿一些人身攻擊的例子來挖苦、諷刺王自如——我說你是流氓,但是我不說為什么,但我就說你是流氓——我昨晚看見你的6個私生子,我不說在哪兒看見的,我就說我看見你的6個私生子。。。

      如果王自如也這么干,估計效果會不一樣。例如,老羅說王自如有可能黑錘子,王自如完全可以逮著這個話題展開——你說我們黑你,你有什么證據???難道我們年輕人翻了點錯誤,就是故意黑你嗎?你拿出證據來?拿出證據來?拿出證據來?。。。沒有證據就是誣陷啊,要承擔罪名的!

      老羅這樣諷刺、挖苦、人身攻擊、揪著小辮子不放的辯論邏輯、更何況是年長者面對一個后生這樣,實在有失體面,減一分。

      最后,我還這樣想過:如果老羅跟郭德綱辯論一下,會不會很好看呢?當然郭德綱跟手機沒關系。臆想一下而已。

      5.  “你信我嗎?”“屁話!”

      老羅要給王自如提供50臺錘子手機供他測試,老羅說怕王自如說自己對這50臺動了手腳、作弊,于是(不是原話,大體意思)

      羅:“你信我嗎?”

      王:“信啊,因為你是羅老師,彪悍的人生不需要解釋嗎”

      羅:“屁話!”

      那要是根據這個邏輯,你隨便問一個老羅的粉絲(老羅微博粉絲近840W)你為什么關注老羅,這位粉絲說的話,估計在老羅看來也是“屁話”而已。

      你老羅不信任王自如可以,但是你不可以把王自如說的信你直接說成“屁話”,這樣多寒你眾位粉絲的心吶。此處老羅減一分。

      6. “手機廠商不調校屏幕,這是你意淫出來的”

      王自如說錘子手機現在產量很小,就應該好好調校屏幕。老羅直接回應:“手機廠商不調校屏幕,這是你意淫出來的”。

      老羅說話很難聽,但是這句話再難聽,與王自如不懂裝懂相比較,聽著也很痛快。

      王自如不懂裝懂,減一分。

      7. “獨立、客觀、第三方”

      王自如的zealer公司,拿了四家手機廠商的投資(小米,金立,vivo,oneplus),但是還聲稱是“獨立、客觀、第三方”。

      注意,現在老羅已經脫離了測評錘子的話題,開始對王自如進行“猛攻”了,王自如沒有把控住討論的范圍。不過既然他們討論了,我們就繼續評。

      對于這個現象,老羅形容為:手機廠商相當于運動員,測評機構相當于裁判,現在是運動員給裁判送錢了。王自如卻以投資人沒有投票權、沒有董事會席位等理由說依然獨立,依然第三方。

      可能絕大部分業余的觀眾,都不知道zealer拿了四家手機廠商的錢。老羅先在這里給大家普及一下,然后又說“我們不去揣測他的動機”,這正式帶領觀眾在揣測,高!這樣一擺,對于王自如來說,這就是抹在褲襠你的黃泥,不是屎也是屎了。

      這樣一來,對于觀眾來說,再看王自如的視頻,大家就會帶上有色眼鏡去看,再也不相信什么獨立、什么第三方了。對于王自如給出的測評結論,再也不會完全相信,只會作為參考意見。“吃人嘴短、拿人手短”這個道理誰不懂得。王自如收手機廠商投資,讓觀眾猜疑,不再相信zealer評測結果,此處給王自如減2分。

      老羅在后面幾十分鐘,一直在說道這件事兒,甚至加了一個“被包養,就不要談人格獨立”的形容。老羅語言犀利,而且懂得如何去做語言營銷——用最簡短的話,來評論一件復雜的事兒。觀眾們可都記住了。

      8. 虛偽的鞠躬和虛偽的請求

      老羅由手機廠商給評測機構投資,聯想到手機廠商結成利益聯盟給跑分軟件投資,然后很真誠的呼吁甚至是懇求各位廠商,不要做這種“惡心”的事兒,并且站起來鞠躬。

      商場如戰場,兵不厭詐,不是你死就是我死。這樣的道理我相信老羅這個身經百戰、刁民流氓見過無數的40多歲不惑老男人,不會不懂。他這種真誠的、天真的、正義的呼吁,對于這個行業后者整個國內現狀,有影響嗎?有意義嗎?這是其一。這段視頻老羅一直充滿的咄咄逼人、不信任、揪住辮子不放的氣勢,與他這幾分鐘的善良,確實不相符。這是其二。

      因此,他這個行為,明明就是在裝、惺惺作態。

      更加惡心的是,他鞠躬、請求、呼吁完了之后,還對王自如說“自如,這件事兒跟你沒關系,我再說下一個話題”。真的沒關系嗎?這明明是含沙射影的說手機廠商給評測機構投資,和給跑分軟件投資,是一回兒事兒,都是“惡心”的事兒。

      此處給惺惺作態、含沙射影、罵人不帶臟字兒的老羅減2分。

      9. 人生的忠告

      首先,王自如在測評視頻中給老羅“忠告”,這種說話方式是不對的。你憑什么給人家忠告,即便人家愿意作死,你也管不著啊。就事論事,就手機論手機就可以了。

      這件事帶來的后果是什么——是老羅后來一再的給王自如人生忠告——被保養,就不要談人格獨立。

      王自如給老羅的人生忠告,容易讓別人大做文章,此處給王自如減1分。

      10. “完全沒有道德底線”

      老羅付費請王自如做咨詢服務,幫助錘子手機在上市之前發現一些問題。王自如在針對工程機的服務中,得到了老羅的肯定和感謝。但是在之后的量產機服務中,王自如說沒有發現問題,但是后來的測評視頻卻突然向觀眾拋出錘子手機的種種問題。

      老羅批判王自如這樣做完全沒有道德底線,后面接著補充說是“職業道德”,后面又加了一句“真是一朵奇葩”。

      王自如針對老羅的咄咄逼問,總是含糊作答,始終沒有給出能壓服老羅的答案,可見,心里肯定有鬼。咱們可以認為王自如這樣是職業道德問題,也可以認為是工作的疏忽。但是給手機廠家和視頻觀眾帶來的感覺是什么,看官都清楚。

      王自如的咨詢服務到底還靠不靠普?此處給王自如減2分。

      11. 想修手機?蘋果配件哪里來的?

      老羅既剛才的“獨立、第三方”猛攻之后,最后放了大招!這是想把王自如在zealer2.0發布會上大談的修手機夢想給扼殺到搖籃之中。不讓你丫活了!

      老羅首先問王自如修手機時蘋果的元器件從哪里進貨,王自如說從華強北進貨,至于華強北從哪里拿貨,他表示不知道。

      然后老羅就向大家普及了這個灰色渠道:蘋果對元器件要求及其苛刻,有一些元器件在代工廠內沒有達到合格標準,就會被代工廠內部員工和外面的半黑社會性質的企業勾結,然后被掉包出來到市場上,就成為了修手機的元器件的貨源。老羅說王自如這種帶有灰色采購渠道的修手機行為,不應該在腆著臉去開什么發布會。老羅還在大字報上列舉了兩個罪名來警告王自如這種行為是違法的。

      老羅針對這一問題再次發起人身攻擊——你拿著從不明灰色渠道的貨源,卻腆著臉在這么多人觀看的發布會上大談理想主義,這就是流氓。不管老羅如何犀利的挖苦,這也是事實。但是老羅卻忽略了另外一個事實——這個灰色渠道不僅僅是王自如在使用,第三方修理iphone的人都在使用。所以,老羅打不死王自如修手機的計劃。

      舉個例子。如果你有一臺iphone壞了,又沒法給蘋果售后修理,只能給第三方。你會給王自如還是給其他人?他們的貨源是一樣的,都是華強北的。如果是我,我肯定會給王自如。駝子里選將軍。不給王自如,給其他人,更沒有多少保障。

      所以,王自如要修手機,盡管放開手干!

      老羅想放個大招KO掉王自如,但是卻忘記了現實的環境,這樣說的作用只能算是給大眾普及一下這個灰色渠道的知識罷了,無用功——減1分。

      12. 對質的目的

      通過老羅在最后提到“獨立、第三方”以及手機廠商形成陣營給跑分軟件投資,以及關注老羅的微博來看。老羅這次對質的目的,不僅僅是為了自己的手機,而是向大家揭秘了在手機生產行業一個現象——收“保護費”——對手機的評測和跑分,有很多手腳可以做,你交了“保護費”,我就給你做好一些,不交“保護費”,就各種黑幕,各種不公平。

      在政府管轄不了的,有利益可圖的地方(無論是實實在在的一條小吃街,還是一個虛擬的產業圈),都會有某種黑色或者灰色勢力進來圈地,收錢。這是肯定的。但是手機行業的這種形式到底是怎樣,我在聽老羅講之前,我還真不知道。剛剛知道三四天的時間,沒法對它做判斷。這里就此提一下,罷了。

      但是這種知識的普及,對于購買者、觀眾來說,肯定大家就會持懷疑態度、帶有色眼睛去看待那些所謂的測評和跑分。老羅真是高明,從戰略角度上,就已經帶領觀眾從一個圈里跳出來了。高??!

      王自如從此之后會被各種懷疑,影響觀眾信任度,此處減1分。

      13. 總結

      兩人總分:

      羅:-9-1-1-1-1-2-1 === -16

      王:-4-2-1-2-1-2-1 === -13

      從比分上看,王自如還是小勝老羅,但是不得不承認,兩個人都輸的很慘。

      老羅雖然扒了王自如一層皮,但是由于自己辯論時的態度造成的不良影響以及錘子手機無法遮掩的問題,也給觀眾抖摟了個精光。看過視頻之后,有幾個人還能買錘子手機?

      王自如很多不懂裝懂,很多可疑之處,外加收了手機廠商的錢,又被老羅爆出了“保護費”這一說,觀眾再看他的視頻時,對他的信任度、以及之前對他的那種追捧,還剩多少?

       

      對于筆者來說,花了三小時看視頻,外加花4小時寫兩篇文章分析,比起那些只看視頻的人,感觸稍微多一些。

      其實,這個社會就是個浮躁的社會,是個浮夸的社會,至少國內是這樣的?;ヂ摼W的興盛對這個現象起到至關重要的作用,凡事要快!要見效!誰的產品,都沒法再完全完美的時候推出,都是邊推出,邊忽悠,邊自夸,邊吹噓!看官可以想想你自己的產品或者你所在公司的產品,不都是這樣嗎?

      這時候,就不要拿自己的半成品去觸碰別人的底線,更不要拿自己的半成品去回應別人的批評。否則,結果就是兩遍都扒了對方一層皮,兩敗俱傷。

      外行看熱鬧,內行看門道。內行共同演戲給外行看,這是正路。內行之間如果相互扒皮,即便敵死一萬,你也得死八千。

       

      就此結束!

      歡迎關注微博:weibo.com/madai01

      posted @ 2014-09-01 07:01  王福朋  閱讀(7657)  評論(43)    收藏  舉報
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