摘要： 2017年五月份的時候，在博客園收到一條私信，問我有沒有興趣一起寫本關于前端的書。我自己從來沒有想過寫書，最多只是在博客園發(fā)幾篇博文而已，突然收到這么一條消息，內心既忐忑又激動。懷著試一試的心情，加了發(fā)信人的QQ和微信，語音了幾個小時。了解到要寫一本有關前端面試方面的書，由機械工業(yè)出版社出版，主要要 閱讀全文

摘要： 一、前端四部分 跳槽是每個人都會經(jīng)歷的一件事，而進新公司的途徑也是多樣的。有的人依靠朋友推薦，直接加入，但更多的人是通過層層面試，最后符合該公司要求后才加入的。而面試的時候就會被提問，問到的問題可以說五花八門，令人不知所措，常說機會留給有準備的人，因此，不管怎樣，都得在面試前好好準備準備。但前端這個 閱讀全文

摘要： 目錄 最近有點浮躁，也有點膨脹，工作也提不起勁，有點混混的節(jié)奏。 在此期間看到了本書《工匠精神》，讀了幾遍，矯正了一下自己。正像高達OO中的人物們一樣，找到了一個戰(zhàn)斗的理由。 一、大家對工作的常規(guī)理解 1. 好工作的定義：薪水多，輕松，社會地位高。 2. 工作就是為了賺錢，養(yǎng)家糊口，圖生存，工作等于 閱讀全文

摘要： 管理后臺基于 Ant Design Pro 搭建，組件庫是 Ant Design 5.20，本文會對糟糕的性能和用戶體驗進行多輪優(yōu)化。 一、存在的問題 核心就是上傳的圖像數(shù)量龐大，公司的網(wǎng)絡速度慢，被全國94%的網(wǎng)絡用戶超越。 1）預覽圖顯示慢 2）圖像請求失敗 上傳組件預覽圖請求失敗圖裂。 點擊上 閱讀全文

摘要： 白名單的規(guī)則是指明確允許名單上的對象（IP地址、用戶、應用程序等）進行訪問或執(zhí)行操作，而拒絕所有不在名單上的對象。在工作中，會出現(xiàn)很多需要白名單的場景。 一、VPN 公司有一套內網(wǎng)環(huán)境，像登入日常的管理后臺，都需要訪問內網(wǎng)。 1）代理工具 在我2020年剛來公司的時候，需要開啟VPN，配置好代理信息 閱讀全文

摘要： 一、日常問題 1）應對簡陋需求 最近接到隔壁算法組的一個廣告配置的需求，就給了兩行描述，兩張配置截圖，給的信息太簡陋。 給的信息太少，在開發(fā)過程中很容易出現(xiàn)目標偏差，例如將預期的圓形最后做成方形。 所以前期的準備一定要做好，首先就是理解需求背后的目標，然后再確認也沒結構和交互細節(jié)。 從溝通中了解到需 閱讀全文

摘要： 公司使用了阿里云的服務，其中可以在項目中使用全鏈路監(jiān)測，最近要排查慢響應，所以就在 Node 項目中接了一下 SkyWalking。 本文還會記錄在使用時遇到的問題，以及解決思路。 一、初始化 1）參數(shù)配置 SkyWalking支持自動埋點和手動埋點，自動埋點只要初始化后，就可以開始工作，很便捷。 閱讀全文

摘要： 這是對上一篇水滸卡探究的補充。 加 QQ 水滸卡交流群 768916772，可下載相關電子書資料。 一、錯版卡 錯版卡就是卡片在出廠時出現(xiàn)印錯、裁錯、損壞等情況而造成的錯誤殘卡。 1）小錯版 第一張是兩個連著的周通，第二張朱武有印記，第三張曹正的名稱處有錯誤。 背面第一張也跟著裁剪錯誤，第二張背面正 閱讀全文

摘要： 市面上有一本電子書叫《統(tǒng)一水滸卡大事典》，在書中已經(jīng)比較詳細的描述了水滸卡的許多細節(jié)，本文是對書本中信息的補充。 個人將以自己比較喜歡的 34 號解珍舉例（已搜集到 90 多個版本），圖文并茂的介紹下各個版本。 如果你和我一樣是人物控，推薦你去找一個缺卡少一點的人物搜集，不然既費錢又費力。 在集卡的 閱讀全文

摘要： 今年的關鍵字包括看書學習、業(yè)務研發(fā)、產(chǎn)品思維、交互設計、興趣愛好等，已瀏覽相關書籍或專欄 30 篇，平均每周閱讀 10~20 篇技術博文。 這些資料的內容我不可能全部消化記住，但可以讓我在解決實際問題時，會有個印象，便于給出不同的方案。 維護著的技術倉庫 daily 也在繼續(xù)補充著 2024 年的面 閱讀全文

摘要： 一、日常問題 1）臨時小需求 在日常研發(fā)過程中，難免會臨時加些小需求，例如增加個標識、字體換個顏色、間距增加等。 這類需求雖然不復雜，但是很多時候都會打亂自己的開發(fā)節(jié)奏。 最近我收到個修改需求，來來回回改了四次。因為只是和我口述了下需求，我按照口述修改。 后面測試就發(fā)現(xiàn)了些場景需要過濾，再馬上修復。 閱讀全文

摘要： 最近閱讀了設計心理學系列的第一卷：日常的設計，特在此做些摘錄。后面幾卷稍微翻了下，功力還不足以消化。 日用品心理學 日常行為心理學 頭腦中的知識與外界知識 人為差錯？不，拙劣的設計 閱讀全文

摘要： 參考《體驗設計案例課》，做記錄。 通用能力 專業(yè)技能 組織建設 工作價值 成本價值：從項目成本視角出發(fā)，提取數(shù)據(jù)來證明設計價值，比如說設計對流程的優(yōu)化、降低了多少項目的人力成本、縮短了多長時間的上線周期； 用戶價值：提取一些用戶視角的數(shù)據(jù)來證明設計價值，比如說獲取用戶成本的降低、用戶學習成本的降低、 閱讀全文