2013551726張超

摘要： 在一個軟件項目中，軟件團隊預計每天的進度為 30 小時（即，完成了30小時的工作量）。當項目完成了一半的總工作量的時候，大家發現實際的進度為15小時/天，問：在余下的時間中, 團隊的進度要到多少，才能在項目結束時讓整個項目的平均進度恢復到每天30小時工作量？ 假設團隊總的工作量為1，每天工作了1/3 閱讀全文

摘要： 本周在項目結對中討論的是競爭性需求分析，大致應該是我們需要詳細的準備、計劃、有方向的努力然后按照成功經驗去執行。創新和定位是我們做項目的核心競爭力，呃，如何給出一個滿意的答復說服別人，NABCD模型是一個有效的方法。 NABCD模型，主要有4個思維基點： 1、N(Need,需求) 現在市場上未被滿足 閱讀全文