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      摘要: 常見的10個問題 產品開發中常見的10個問題思維導圖 需求相關 1. 需求不明確 在日常工作中,需求來源于用戶、老板、客戶、競品分析、業務部門、產品經理等,這些人或部門會提出需求,因為他們不是產品經理,提出的需求可能是一句話、一個想法這些簡單的需求點,這些需求模糊且不明確。 一般的處理方法? 建立需 閱讀全文
      posted @ 2025-03-26 18:50 九卷 閱讀(18027) 評論(9) 推薦(20)
      摘要: 需求分析、產品設計到部署交付各階段圖解 下面用一張圖來表示產品設計到部署交付階段: 研發流程各環節: 需求分析 產品設計 UI設計 開發和測試 部署交付 團隊劃分 按職能劃分團隊 產品團隊 后端開發團隊 UI 設計團隊 前端開發團隊 運維和測試團隊 移動開發團隊 按職能來劃分團隊,每個團隊有一個團隊 閱讀全文
      posted @ 2024-10-19 20:24 九卷 閱讀(2100) 評論(0) 推薦(7)
      摘要: 一、程序員不善言詞 在大家的印象中,程序員好像是一群不善言詞的理工男。為什么大家會有這種刻板的印象呢? 因為程序員的工作,只需要一臺電腦,一根網線,就可以開始工作了。好像不需要與人打交道。一段進入到工作狀態,編碼的時候還不希望被別人打擾,其實是編碼思路不愿意被打斷。 這時候,他們就可以兩耳不聞窗外事 閱讀全文
      posted @ 2024-02-23 15:51 九卷 閱讀(3090) 評論(2) 推薦(18)
      摘要: 簡介 微服務架構系列文章:主要講解微服務架構設計,技術體系,技術團隊等,還有對微服務架構適用場景討論,小公司需要微服務架構嗎?等等文章。 微服務實戰系列:主要是 Go 微服務實戰,用的是 go-kratos 框架來進行實戰講解。 架構設計:最后是關于企業架構設計部分文章。 我現在把微服務架構相關的博 閱讀全文
      posted @ 2023-04-11 18:42 九卷 閱讀(1788) 評論(1) 推薦(3)
      摘要: 微服務架構系列文章集合:http://www.rzrgm.cn/jiujuan/p/17307285.html 我現在把微服務架構相關的博客文章也發布到了 github 上,便于閱讀,歷史修改追蹤, 地址:https://github.com/jiujuan/dive-into-micros 閱讀全文
      posted @ 2023-02-13 15:37 九卷 閱讀(9749) 評論(53) 推薦(32)
      摘要: 人生四大支柱 如果把人生看作是一座大廈,想要這座大廈扛過人生一路的風風雨雨,讓他能安穩長久,必須有堅實的支柱支撐大廈。 細數下來,最主要的有四根柱子:健康、金錢、工作、關系。它們相互依存,缺了哪一根,生活的大廈都難免傾斜搖晃。 第一根柱子:健康是地基 沒有健康這個 “1”,后面再多的 “0” 也毫無 閱讀全文
      posted @ 2025-10-18 18:11 九卷 閱讀(23) 評論(0) 推薦(0)
      摘要: 前言 互聯網經過這么多年的發展,很多以前的程序員都到了差不多35+歲的年紀了,這個年齡上有小下有老,處于人生的重要時期,但是我們程序員的發展卻引來了重要的節點-互聯網下半場。移動互聯網的用戶增長已經到了瓶頸,接近市場飽和,競爭也越來越激烈。每年還有大批畢業的學生加入到互聯網大軍里,再加上最近幾年整體 閱讀全文
      posted @ 2025-09-25 00:21 九卷 閱讀(107) 評論(0) 推薦(0)
      摘要: 前言 全面思考是一種深度認知與思考的能力,它要求我們超越表面現象,能夠系統的、多角度的審視問題,最大化認知視角、信息維度,避免陷入單一視角或直覺判斷的陷阱。 讓我們能夠更明智的做出判斷和決策。 要想對一個問題進行全面思考,有哪些需要遵循的原則呢? 全面思考遵循的一些原則 第一:系統性原則 將一個問題 閱讀全文
      posted @ 2025-08-15 21:48 九卷 閱讀(347) 評論(0) 推薦(0)
      摘要: 生活中有很多事情,看似起起落落、反復無常,如果放長時間來看,其實背后藏著某種重復的節奏 —— 這就是“周期”。 周期思維是什么? 簡單說,就是用“循環”的眼光看世界。它認為很多事物的發展,不是一條直線上升或下降,而是像波浪、像季節更替一樣,在擴張與收縮、繁榮與衰退、興起與衰落之間不斷循環。 我們身邊 閱讀全文
      posted @ 2025-07-25 21:38 九卷 閱讀(54) 評論(0) 推薦(0)
      摘要: 1、清單工作法 (Checklist) 清單工作法是一種將復雜任務分解為一系列簡單、具體、可執行步驟的工具。 將復雜任務分解為可操作的小步驟,逐一完成并標記。它能有效防止因遺忘或疏忽導致的錯誤,確保關鍵步驟不被遺漏,從而提高工作的可靠性和一致性。 此方法不僅適用于日常任務管理,在航空、醫療等高風險領 閱讀全文
      posted @ 2025-07-07 22:14 九卷 閱讀(221) 評論(0) 推薦(0)
      摘要: 引言 大家在平常工作或生活中,你有沒有這種感覺? 工作忙成狗,天天加班,KPI 是達標了,升值加薪的事卻沒你份兒? 為了讓娃兒學習好,天天盯著,不許看電視不許玩游戲,結果娃產生逆反心理,上課更聽不進去了。 為啥會這樣?為啥明明工作認真,想辦法解決問題,卻常常達不到心理的標準,有時讓問題變得更糟糕。 閱讀全文
      posted @ 2025-07-07 21:33 九卷 閱讀(335) 評論(0) 推薦(0)
      摘要: 搞懂這8個“福利思維”,普通人的人生核武器! 都說 “流水不爭先,爭的是滔滔不絕。”,這“滔滔不絕”背后,藏著一股多數人忽視的隱秘力量——復利思維。 都說 “復利是世界第八大奇跡”,這話不是吹的。你看看那些開掛的人生,背后多半藏著復利的影子。 但很多人一聽復利就想到錢,什么投資理財,什么銀行賬戶里的 閱讀全文
      posted @ 2025-06-28 22:27 九卷 閱讀(178) 評論(0) 推薦(0)
      摘要: 我現在把微服務架構所有的博客文章也發布到了 github 上,便于閱讀(左邊欄打開可以看到全部的標題),還有歷史修改追蹤。 當然也希望大家能點個? 星 star 鼓勵鼓勵。 什么是 SOA 架構 SOA(Service-Oriented Architecture) 架構是面向服務的架構,是一種將單體 閱讀全文
      posted @ 2025-06-13 21:26 九卷 閱讀(1414) 評論(4) 推薦(0)
      摘要: 我們可以更深入地從 「被動消耗」 和 「主動突破」 兩個維度來進行思考。 一、更多無需吃的「低級苦」(被動消耗型) 一些“低級”苦。 1. 低價值社交的苦 硬著頭皮參加無效社交,消耗精力卻無實質收獲 在職場勾心斗角中內耗,而非專注提升核心競爭力 2. 信息過載的苦 沉迷碎片化信息(如無目的刷短視頻) 閱讀全文
      posted @ 2025-04-12 02:30 九卷 閱讀(308) 評論(0) 推薦(1)
      摘要: 我現在把微服務架構相關的博客文章也發布到了 github 上,便于閱讀,歷史修改追蹤, 地址:https://github.com/jiujuan/dive-into-microservices-architecture 希望大家能點個? 星 star 鼓勵鼓勵 前言 在平常情況下,技術架構會隨著業 閱讀全文
      posted @ 2025-04-11 04:22 九卷 閱讀(8593) 評論(7) 推薦(8)
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