時間的尺度和任務的粒度 -- SCRUM 1
時間的尺度:小時(1~2小時),天(0.5~3天), 星期(1~2星期), 月(1~3月),年.
僅僅使用以上的時間尺度來衡量任務. 比如, 說1個任務需要量10個小時是沒有意義的, 要折算成天,如2天.
同樣,說這個用戶故事要20天完成,不如說要1個月.
尺度的恰當使用,會對項目管理很有幫助. 組織好開發的節奏.
任務的粒度:
目前為止,在我的實際應用當中, 開發人員個人的工作過程中最基本的任務單位以1小時為宜, 這也是上面最小的時間尺度.
這不一定是項目分配任務, 多數情況應該是開發人員的分解任務. 這個粒度的好處在于, 每一個小時, 你能有機會喘口氣. 另外,任務還有一個完成標志的定義, 另文再敘, 那也是讓你喘口氣的重要因素.
項目安排任務: 以1~2天為宜, 不超過1周.
用戶故事:以1周為宜.
另外,以上概念之間的關系為: 1個用戶故事可以劃分為多個項目任務, 一個項目任務,可以被開發人員劃分為多個開發任務.
皓月碧空,漫野如洗,行往卓越的路上

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