團(tuán)隊(duì)博客 2：“租易 - 快捷租房管理小程序” Alpha 階段計(jì)劃與分工（優(yōu)化版）
一、Alpha 階段核心目標(biāo)
在 12 個(gè)工作日內(nèi)完成 “租易” 小程序核心功能開發(fā)與系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)管理者端、房東端、租客端三角色基礎(chǔ)功能閉環(huán)，保障后端微服務(wù)架構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)行，交付可演示的 Alpha 版本。階段總投入工時(shí) 192 小時(shí)（4 人 ×12 天 ×4 小時(shí) / 天），拆解為 44 個(gè)任務(wù)單元（每項(xiàng)約 4 小時(shí)），預(yù)留 16 小時(shí)作為應(yīng)急緩沖與質(zhì)量校驗(yàn)時(shí)間。
二、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與協(xié)作模式
1. 團(tuán)隊(duì)成員與核心職責(zé)

成員 角色定位 核心職責(zé)范圍
陳鑒祥 全棧開發(fā) & AI 助手應(yīng)用專員 & SCRUM Master 后端微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、服務(wù)間調(diào)用邏輯梳理；AI 工具（GitHub Copilot/Cursor）應(yīng)用；Scrum 流程管控
張廷智 前端開發(fā)（微信小程序） 三角色端頁面開發(fā)、前端與后端接口聯(lián)調(diào)、用戶交互體驗(yàn)優(yōu)化
何紹斌 后端開發(fā) & 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)微服務(wù)開發(fā)、MongoDB 數(shù)據(jù)庫配置、MinIO 文件存儲(chǔ)集成、數(shù)據(jù)一致性保障
鄭權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理 任務(wù)拆解與分配、進(jìn)度跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)管控、跨角色溝通協(xié)調(diào)、文檔匯總
2. 協(xié)作模型
采用功能團(tuán)隊(duì)模型，成員在主導(dǎo)領(lǐng)域工作外，參與跨模塊評(píng)審（如前端開發(fā)參與微服務(wù)接口設(shè)計(jì)評(píng)審，后端參與前端交互邏輯討論）；基于敏捷 Scrum 框架，以 2 天為 1 個(gè) Sprint 周期，每日召開 15 分鐘站會(huì)同步進(jìn)度，由陳鑒祥擔(dān)任 SCRUM Master 保障流程落地。
三、模塊拆解與任務(wù)分工（WBS）
M1：后端微服務(wù)開發(fā)與架構(gòu)搭建（何紹斌主導(dǎo)，陳鑒祥協(xié)助）
構(gòu)建 9 個(gè)業(yè)務(wù)微服務(wù)（user-svc/cert-svc/house-svc 等）與 2 個(gè)運(yùn)維組件，通過 Consul 實(shí)現(xiàn)服務(wù)注冊(cè)與發(fā)現(xiàn)，保障三角色功能數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)穩(wěn)定。
WBS ID 模塊 任務(wù)描述 負(fù)責(zé)人 預(yù)計(jì)工時(shí)
WBS-M1-01 環(huán)境初始化 搭建 Docker 開發(fā)環(huán)境，配置 Consul/MongoDB/MinIO 基礎(chǔ)服務(wù) 何紹斌 4h
WBS-M1-02 user-svc 開發(fā) 實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)、登錄、三角色（管理者 / 房東 / 租客）分配接口 何紹斌 4h
WBS-M1-03 cert-svc 開發(fā) 完成用戶身份信息校驗(yàn)邏輯，對(duì)接 user-svc 實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證閉環(huán) 何紹斌 4h
WBS-M1-04 house-svc 開發(fā) 開發(fā)房源增刪改查接口，對(duì)接 MinIO 實(shí)現(xiàn)房源圖片上傳功能 何紹斌 4h
WBS-M1-05 order-svc 開發(fā) 設(shè)計(jì)工單（報(bào)修 / 支付）流程接口，關(guān)聯(lián) house-svc 與 user-svc 數(shù)據(jù) 何紹斌 4h
WBS-M1-06 pay-svc 開發(fā) 開發(fā)支付單生成、模擬支付、支付回調(diào)接口，關(guān)聯(lián) order-svc 更新訂單狀態(tài) 何紹斌 4h
WBS-M1-07 msg-svc 開發(fā) 實(shí)現(xiàn)消息通知接口（工單通知 / 支付通知 / 報(bào)修完成通知），對(duì)接各業(yè)務(wù)微服務(wù) 何紹斌 4h
WBS-M1-08 mcp-svc 開發(fā) 開發(fā)分布式鎖功能，保障工單狀態(tài)更新數(shù)據(jù)一致性，避免重復(fù)操作 陳鑒祥 4h
WBS-M1-09 服務(wù)聯(lián)調(diào) 驗(yàn)證各微服務(wù)間調(diào)用邏輯，修復(fù)接口兼容性問題，通過 Consul 實(shí)現(xiàn)服務(wù)注冊(cè) 何紹斌 + 陳鑒祥 4h
WBS-M1-10 數(shù)據(jù)庫優(yōu)化 優(yōu)化 MongoDB 表結(jié)構(gòu)索引，提升房源查詢、工單檢索效率 何紹斌 4h

M2：前端小程序開發(fā)（張廷智主導(dǎo)，陳鑒祥協(xié)助）
開發(fā)三角色端前端頁面，實(shí)現(xiàn) “身份認(rèn)證 - 房源管理 - 賬單支付 - 一鍵報(bào)修” 核心流程交互，保障移動(dòng)端適配與操作流暢性。
WBS ID 模塊 任務(wù)描述 負(fù)責(zé)人 預(yù)計(jì)工時(shí)
WBS-M2-01 登錄頁開發(fā) 設(shè)計(jì)三角色統(tǒng)一登錄入口，實(shí)現(xiàn)角色切換、賬號(hào)密碼登錄、驗(yàn)證碼校驗(yàn)功能 張廷智 4h
WBS-M2-02 管理者端頁面 開發(fā)儀表盤總覽頁、房源管理列表頁、工單分配頁，對(duì)接 house-svc/order-svc 張廷智 4h
WBS-M2-03 房東端頁面 開發(fā) “我的房源” 頁、租約查看頁、租金收入統(tǒng)計(jì)頁，對(duì)接 house-svc/user-svc 張廷智 4h
WBS-M2-04 租客端頁面 開發(fā)賬單列表頁、在線支付頁、一鍵報(bào)修頁（含拍照上傳），對(duì)接 pay-svc/msg-svc 張廷智 4h
WBS-M2-05 交互優(yōu)化 實(shí)現(xiàn)頁面跳轉(zhuǎn)動(dòng)畫、表單即時(shí)校驗(yàn)、加載狀態(tài)提示，優(yōu)化移動(dòng)端適配體驗(yàn) 張廷智 4h
WBS-M2-06 接口聯(lián)調(diào) 對(duì)接后端所有微服務(wù)接口，調(diào)試登錄、房源查詢、報(bào)修提交、支付模擬功能 張廷智 + 陳鑒祥 4h
WBS-M2-07 AI 工具應(yīng)用 使用 GitHub Copilot 生成表單驗(yàn)證、接口請(qǐng)求模板代碼，Cursor 輔助調(diào)試兼容性問題 張廷智 4h

M3：系統(tǒng)整合與核心場(chǎng)景驗(yàn)證（陳鑒祥主導(dǎo)，鄭權(quán)協(xié)助）
驗(yàn)證 “租客報(bào)修 - 管理者派單 - 維修確認(rèn) - 租客評(píng)價(jià)” 全流程線上化，保障前后端數(shù)據(jù)一致性與系統(tǒng)穩(wěn)定性。
WBS ID 模塊 任務(wù)描述 負(fù)責(zé)人 預(yù)計(jì)工時(shí)
WBS-M3-01 流程串聯(lián) 模擬租客報(bào)修場(chǎng)景，驗(yàn)證 msg-svc 通知觸發(fā)、order-svc 工單流轉(zhuǎn)、mcp-svc 鎖機(jī)制 陳鑒祥 4h
WBS-M3-02 數(shù)據(jù)一致性校驗(yàn) 測(cè)試多用戶同時(shí)操作（如同一房源報(bào)修 / 支付），驗(yàn)證 MongoDB 數(shù)據(jù)同步準(zhǔn)確性 陳鑒祥 4h
WBS-M3-03 部署測(cè)試 驗(yàn)證本地 Docker 一鍵啟動(dòng)、生產(chǎn)環(huán)境容器化部署流程，輸出部署文檔 陳鑒祥 4h
WBS-M3-04 NPS 調(diào)研集成 開發(fā)評(píng)分彈窗功能（0-10 分推薦度調(diào)研），對(duì)接 MongoDB 存儲(chǔ)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 陳鑒祥 4h
WBS-M3-05 問題修復(fù) 收集聯(lián)調(diào)中發(fā)現(xiàn)的 BUG（如工單狀態(tài)更新延遲），優(yōu)先級(jí)修復(fù)核心問題 陳鑒祥 + 何紹斌 4h

M4：項(xiàng)目管理與文檔輸出（鄭權(quán)主導(dǎo)，全員配合）
保障階段進(jìn)度透明，輸出可追溯的文檔，為 Beta 階段迭代提供依據(jù)。
WBS ID 模塊 任務(wù)描述 負(fù)責(zé)人 預(yù)計(jì)工時(shí)
WBS-M4-01 任務(wù)拆解 按 Sprint 周期拆分任務(wù)，錄入項(xiàng)目管理工具（如 Trello），分配責(zé)任人 鄭權(quán) 4h
WBS-M4-02 每日站會(huì)記錄 整理站會(huì)內(nèi)容（進(jìn)展 / 困難 / 計(jì)劃），發(fā)布至團(tuán)隊(duì)博客，同步風(fēng)險(xiǎn)問題 鄭權(quán) 4h
WBS-M4-03 工時(shí)統(tǒng)計(jì) 每日更新各任務(wù) “計(jì)劃工時(shí) - 已耗工時(shí) - 剩余工時(shí)”，生成工時(shí)變化表 鄭權(quán) 4h
WBS-M4-04 文檔匯總 整合需求規(guī)格說明書、API 文檔、部署手冊(cè)，輸出 Alpha 階段總結(jié)報(bào)告 鄭權(quán) 4h
WBS-M4-05 演示準(zhǔn)備 錄制核心場(chǎng)景演示視頻（報(bào)修流程 / 支付流程），準(zhǔn)備 Alpha 版本演示材料 鄭權(quán) + 全員 4h

四、階段周期與工時(shí)統(tǒng)計(jì)
1. 時(shí)間規(guī)劃
周期 時(shí)間范圍 核心任務(wù)
Sprint 1-2 2025/11/4-11/7 完成 M1 環(huán)境初始化、M2 登錄頁開發(fā)、M4 任務(wù)拆解
Sprint 3-4 2025/11/10-11/13 完成 M1 核心微服務(wù)開發(fā)、M2 三角色頁面開發(fā)、M3 流程串聯(lián)
Sprint 5-6 2025/11/16-11/20 完成 M1 服務(wù)聯(lián)調(diào)、M2 接口聯(lián)調(diào)、M3 部署測(cè)試、M4 文檔匯總與演示準(zhǔn)備
2. 工時(shí)分布統(tǒng)計(jì)
模塊 總工時(shí) 主要貢獻(xiàn)者 協(xié)助人員 占比
M1 后端開發(fā) 40h 何紹斌 陳鑒祥 25%
M2 前端開發(fā) 28h 張廷智 陳鑒祥 17.5%
M3 系統(tǒng)整合 20h 陳鑒祥 何紹斌 12.5%
M4 項(xiàng)目管理 20h 鄭權(quán) 全員 12.5%
應(yīng)急緩沖 16h - 全員 10%
質(zhì)量校驗(yàn) 48h 全員 - 30%
總計(jì) 192h - - 100%
五、燃盡圖規(guī)劃（Alpha 階段理想燃盡曲線）
時(shí)間（天） 理想剩余工時(shí)（小時(shí)） 核心里程碑
0 192 階段啟動(dòng)，任務(wù)分配完成
2 160 Sprint 1 結(jié)束，M1 環(huán)境初始化完成
4 132 Sprint 2 結(jié)束，M2 登錄頁開發(fā)完成
6 96 Sprint 3 結(jié)束，M1 核心微服務(wù)開發(fā)完成
8 64 Sprint 4 結(jié)束，M2 三角色頁面開發(fā)完成
10 32 Sprint 5 結(jié)束，M3 流程串聯(lián)完成
12 0 Sprint 6 結(jié)束，Alpha 版本交付

燃盡曲線說明：每日按 “16 小時(shí) / 天”（4 人 ×4 小時(shí)）遞減，若某任務(wù)剩余工時(shí)增加（如后端接口設(shè)計(jì)復(fù)雜度超預(yù)期），由 SCRUM Master 協(xié)調(diào)緩沖工時(shí)或調(diào)整后續(xù)任務(wù)優(yōu)先級(jí)，保障整體曲線貼合理想進(jìn)度。

六、風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)措施
風(fēng)險(xiǎn)類型 具體場(chǎng)景 應(yīng)對(duì)措施
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 微服務(wù)間調(diào)用超時(shí)，影響報(bào)修流程閉環(huán) 陳鑒祥提前設(shè)計(jì)服務(wù)熔斷機(jī)制，何紹斌在聯(lián)調(diào)階段重點(diǎn)測(cè)試高并發(fā)場(chǎng)景下的接口響應(yīng)
進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 前端頁面適配問題（如不同微信版本顯示異常）導(dǎo)致聯(lián)調(diào)延遲 張廷智預(yù)留 2 小時(shí) / 天處理兼容性問題，優(yōu)先完成核心流程頁面，次要頁面后續(xù)迭代
協(xié)作風(fēng)險(xiǎn) 前后端接口設(shè)計(jì)認(rèn)知不一致，導(dǎo)致聯(lián)調(diào)返工 每個(gè) Sprint 開始前召開接口評(píng)審會(huì)，陳鑒祥同步微服務(wù)接口文檔，張廷智確認(rèn)交互邏輯
工具風(fēng)險(xiǎn) Docker 環(huán)境部署失敗，影響開發(fā)進(jìn)度 何紹斌提前準(zhǔn)備備用開發(fā)環(huán)境，鄭權(quán)收集環(huán)境配置問題，形成《環(huán)境部署問題手冊(cè)》