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賽斯·高汀(Seth Godin)的博客： http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2013/04/100-days-later.html 一個偉大的推出策略的問題是：它可能會破壞你的真正的目標。這是一個持續項目。為了前期流行而改變你的產品或服務，可能會導致項目不再具有持久生命力。好產品不止是營銷。只關注推出營銷策略，會讓我們偏離產品和服務的最終目標。

賽斯·高汀(Seth Godin)的博客：  http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2013/04/100-days-later.html

面對著數以千計的圖書出版項目，并在某一方面，他們大多是相同的：他們都將營銷集中在推出的第一個星期、兩個星期，或者一個月。怎樣才能占滿貨架空間、制造評論和談論？如何做好售前、代言和精彩推薦？你甚至可以聽到作者扭曲書中的觀點或宣傳員交易人互相抵銷的話，只是為了保證早期流行。

雖然這使得電影在第1、2周能夠占據多少屏幕變得確定，當面對圖書這種無限的貨架空間(在線書店)前幾周的表現弱化了很多。電影獲得影院上映、下線，然后院線結束，登錄在線視頻網站(Netflix)，但一本書（以及你即將推出的項目）的營銷半衰期以年甚至幾十年來衡量，而不是幾天。

一個偉大的推出策略的問題是：它可能會破壞你的真正的目標。這是一個持續項目。為了前期流行而改變你的產品或服務，可能會導致項目不再具有持久生命力。

好產品不止是營銷。只關注推出營銷策略，會讓我們偏離產品和服務的最終目標。

不僅僅是書籍。谷歌推出產品緩慢，所以幾乎每一個Web服務都成功。同樣的，大學、政治運動...

每一天，我收到信件稱贊<伊卡洛斯欺騙> (塞斯新書：The Icarus Deception)的信件。他們說：這本書為他們的職業生涯打開一扇門，給予他們信心和力量去面對外部和內部的阻力。這就是這本書的意義。我沒有把一個全新的秘密放在書中以制造轟動，相反，我試圖提供一點點建議讓人們更好地面對某一類工作。 

它不會發生在開始的日子... 它發生在人聽到采訪、讀你的書、或者嘗試你的產品。如果你專注你的產品，那么口碑傳播更有可能發生。