程序猿的執(zhí)業(yè)修養(yǎng)（三）——絕對(duì)負(fù)責(zé)，告別推脫

事不關(guān)己高高掛起，好事來(lái)臨搞搞關(guān)系，這就是典型的中國(guó)人。在很多時(shí)候，我們都批評(píng)自己沒(méi)有愛(ài)心、沒(méi)有執(zhí)行力，實(shí)際上造成這種結(jié)果的主要原因還是缺乏責(zé)任感。遇到事情的時(shí)候，我們首先想到的是不關(guān)我事，總會(huì)有人處理的；然而另外有些人就善于抓住這些機(jī)會(huì)，替大家操心。勞心者治人，勞力者治于人——操心其實(shí)是一種能力！

曾經(jīng)有朋友問(wèn)我，你整天寫(xiě)那些個(gè)博客、搞那么多QQ群到底有多大個(gè)用處？又不能給你賺點(diǎn)兒小費(fèi)，有時(shí)候還自己貼錢(qián)搞聚餐，該不會(huì)是為了名吧？很久很久以前，我組建QQ群其實(shí)是為了方便給客戶(hù)服務(wù)器和推廣自己的作品，為的的確是名利?，F(xiàn)今，這條路已經(jīng)走不通了，剩下的只是想為大家做點(diǎn)兒事?；蛟S您會(huì)覺(jué)得世界上還有喜歡做慈善這么偉大的人么？或許有吧，或許沒(méi)有吧，我也不知道。不過(guò)，在為大家做事的過(guò)程中，我也得到了很多，這也不是一兩句話(huà)就能說(shuō)得清楚的。

事不關(guān)己高高掛起，好事來(lái)臨搞搞關(guān)系，這就是典型的中國(guó)人。在很多時(shí)候，我們都批評(píng)自己沒(méi)有愛(ài)心、沒(méi)有執(zhí)行力，實(shí)際上造成這種結(jié)果的主要原因還是缺乏責(zé)任感。遇到事情的時(shí)候，我們首先想到的是不關(guān)我事，總會(huì)有人處理的；然而另外有些人就善于抓住這些機(jī)會(huì)，替大家操心。勞心者治人，勞力者治于人——操心其實(shí)是一種能力！

善于操心

我敢說(shuō)，能看到這行字的人已經(jīng)不多了！因?yàn)榇蠖嘧x者都不愿意被人否定，哪怕是從未謀面的博主。比如說(shuō)中國(guó)人真的沒(méi)有責(zé)任感嗎？其實(shí)，這個(gè)分為幾個(gè)層面，大多數(shù)中國(guó)人都有很強(qiáng)烈的責(zé)任心，但責(zé)任心與責(zé)任感是不同的東西，責(zé)任感是在責(zé)任心的基礎(chǔ)上可以驅(qū)動(dòng)你去執(zhí)行的層面。

問(wèn)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你打工是為了掙錢(qián)還是為了干一份事業(yè)？誠(chéng)然，我并不需要你的答案，但你要始終對(duì)自己保持忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)！如果一個(gè)人連對(duì)待自己都不負(fù)責(zé)、沒(méi)有責(zé)任感的話(huà)，對(duì)別人、對(duì)團(tuán)隊(duì)就更別提了。

雖然我經(jīng)歷的大型團(tuán)隊(duì)并不多，但我每次在一個(gè)規(guī)模較大的企業(yè)里就職時(shí)就能發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，其中表現(xiàn)最多的就是責(zé)任感的缺失。在L公司的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)有一個(gè)B/S版的ERP系統(tǒng)剛剛開(kāi)發(fā)完成，拿出來(lái)讓我們體驗(yàn)一下。但是漏洞百出，體驗(yàn)比較差，我們提了很多意見(jiàn)。有bug、有缺陷是可以諒解的，這個(gè)很正常。我習(xí)慣性的從技術(shù)的角度查看了一下源代碼，發(fā)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目代碼亂糟糟的。僅僅JavaScript庫(kù)就有Mootools、jQuery1.7和jQuery1.8總計(jì)三個(gè)版本。很顯然，這是多人協(xié)作的結(jié)果，沒(méi)有統(tǒng)一編碼環(huán)境、沒(méi)有統(tǒng)一的編碼風(fēng)格，某些css、圖片等丟失（404）。話(huà)說(shuō)，耗費(fèi)了這么多的人力物力和時(shí)間，居然做出這么一個(gè)令人作嘔的東西，項(xiàng)目經(jīng)理到底在做什么？這是一種嚴(yán)重的責(zé)任感缺失，而缺乏責(zé)任感是會(huì)傳染的。

如果項(xiàng)目經(jīng)理能夠主動(dòng)的多操操心，至少bug會(huì)少一點(diǎn)；如果項(xiàng)目經(jīng)理能夠敬業(yè)一點(diǎn)、多思考一點(diǎn)，至少用戶(hù)體驗(yàn)不至于那么差；如果項(xiàng)目經(jīng)理能夠深思熟慮、指揮得當(dāng)，也就不會(huì)出現(xiàn)各種類(lèi)庫(kù)混雜使用以及各種編碼風(fēng)格亂套的問(wèn)題。多位團(tuán)體著想，站在一定的高度做事才能成為治人者！

培養(yǎng)責(zé)任感

責(zé)任感的最大敵人是推脫、是各種借口。通常我們做錯(cuò)了事情，首先會(huì)給自己找個(gè)合適的借口，推脫搪塞。當(dāng)我們?cè)萎吢兜臅r(shí)候，會(huì)顯得那么的愚蠢、可笑。沒(méi)有什么事情是做不好的，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任可以決定一個(gè)人的工作績(jī)效，這個(gè)績(jī)效不只是拿給上級(jí)看的，也是自己對(duì)自己的一個(gè)交代、一種肯定。

上文的項(xiàng)目經(jīng)理，如果能夠多一點(diǎn)熱情、少一點(diǎn)借口、少一點(diǎn)私心。至于團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的水平不一致，開(kāi)發(fā)環(huán)境和編碼風(fēng)格的偏好不一致，時(shí)間緊、任務(wù)急等等，這些都不能成為我們的借口。在上一篇文章當(dāng)中我們便說(shuō)“讓各種借口滾一邊而去”，是的，如果你想將責(zé)任進(jìn)行到底的話(huà)，就應(yīng)該這么做！如果你想出人頭地，不想一事無(wú)成的話(huà)，就應(yīng)該充滿(mǎn)熱情、拚棄私心、樂(lè)于奉獻(xiàn)、內(nèi)外通吃，不要為自己辯護(hù)、開(kāi)脫。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)主管等人說(shuō)“就這樣吧”、“暫時(shí)這樣吧”、“以后再說(shuō)吧”諸如此類(lèi)的話(huà)。大多數(shù)人認(rèn)為把自己應(yīng)該做的事情做好就足夠了，沒(méi)有必要去做一些不歸自己負(fù)責(zé)的事情。此時(shí)此刻就產(chǎn)生了分內(nèi)、分外的區(qū)別（得分之內(nèi)、得分之外）。做好分內(nèi)的事情是對(duì)自己負(fù)責(zé)，這是理所當(dāng)然的事情。但實(shí)際上我們還有很多分外的事情是可以攬過(guò)來(lái)做上一做的，如果能夠多做一些“分外之事”，那么能力一定會(huì)得到提升，責(zé)任感也會(huì)隨之加強(qiáng)，當(dāng)責(zé)任感成為你性格的一部分的時(shí)候，機(jī)會(huì)也就不請(qǐng)自來(lái)了。

總結(jié)

分內(nèi)之事和分外之事并沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，但在你的能力范圍只能多做一些分外之事，會(huì)得到一些意想不到的效果。平凡的人永遠(yuǎn)只會(huì)在原地走自己的路，而有成就的人能在適當(dāng)?shù)膶?shí)際為自己創(chuàng)造機(jī)遇、主動(dòng)操心、將負(fù)責(zé)進(jìn)行到底，最終會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。那些擔(dān)心權(quán)小薪低、目光短淺、得過(guò)且過(guò)的人，怎么會(huì)有成就呢？

當(dāng)你承擔(dān)的越來(lái)越多的時(shí)候，責(zé)任也就隨之越來(lái)越大，相應(yīng)的，你的成功機(jī)會(huì)也就會(huì)越來(lái)越多——送給NoSQL一群群友“北京-明天”。