為什么有的人為什么寧愿做員工也不愿做領(lǐng)導(dǎo)？

看完網(wǎng)友的回答深感扎心

確實(shí)，我們這個(gè)負(fù)責(zé)人連98塊都沒有，就升了個(gè)名頭，然后所有事都找你，每周還要報(bào)告，誰主動(dòng)干誰怨種。

在老單位干一段時(shí)間，覺得有工作經(jīng)驗(yàn)了，就直接去其他公司應(yīng)聘相同崗位。
是的，跳槽漲薪比原來干幾年都強(qiáng)！

我自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，除非你有意承接這件事，或者對(duì)這件事后續(xù)有所準(zhǔn)備，否則提建議或者意見要謹(jǐn)慎，因?yàn)榧热皇悄闾岬?，不說后續(xù)要你掌管，起碼也要你搞個(gè)匯總報(bào)告之類的東西。

領(lǐng)導(dǎo)問你要不要帶項(xiàng)目，帶團(tuán)隊(duì)，說要鍛煉一下自己，要有奉獻(xiàn)精神，卻總是忘記提報(bào)酬。我選擇早點(diǎn)下班！
有個(gè)大佬說過有點(diǎn)殘酷的話，你的價(jià)值不是你以前創(chuàng)造的價(jià)值，而是你以后還能創(chuàng)造多少價(jià)值。
如果你以后不能再創(chuàng)造價(jià)值，無論你以前創(chuàng)造過多少價(jià)值，你現(xiàn)在的價(jià)值都是零。

我?guī)н^50人的團(tuán)隊(duì)，體制內(nèi)，跟你想法一樣?，F(xiàn)在是兵頭將尾，級(jí)別一樣，但不擔(dān)任管理崗。結(jié)果是很滋潤，都不會(huì)干的活我來干，底下員工服氣；開疆拓土沒人干過的事，我來，上頭領(lǐng)導(dǎo)器重，至少面上不虧待。至于管人，三分之二的豬隊(duì)友我是懶得教的，既沒能力又沒態(tài)度，說多了人家還煩。
慈不帶兵，你過不了心理關(guān)，確實(shí)不好當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)并不是說要沒事坑人，要的是需要坑人是不猶豫，沒有心理負(fù)擔(dān)，甚至從內(nèi)心都不認(rèn)為在坑人！

千萬不要去做與自己能力不相配不相稱的事情。否則累死你愁死你還被人罵死笑死嘲死，會(huì)生不如死。