作者：追夢1819 （同名公眾號）
原文：http://www.rzrgm.cn/yanfei1819/p/18805782
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今天，我想分享一個朋友的職場故事。

一、背景
朋友是一個高級工程師，工作了很多年。就職于某新能源公司，擔任產品開發工作，同時兼任項目經理。今天講的就是他在這家公司發生的故事。為避免一些不必要的麻煩，我們將真實名稱隱去，暫且叫這個朋友為master，其就職的公司為x新能源公司。

master是該公司的第一批員工（俗稱元老級員工），參與了公司幾乎所有產品架構的設計和討論，一起搭建了公司產品體系的架構，同時也一起組建了公司的最原始的技術團隊。深受公司高層與直系領導的器重和好評。

不過，古人說，“廟小妖風大，水淺王八多”，不無道理。后面某一年，公司高層內斗，他的直系領導被排擠出公司。后面公司重新招聘了一個人取代他領導的位置，我們暫且稱他為小b。此為背景，朋友master的厄運自此開始。

二、厄運開端
小b入職后的前三個月，對master表現出過分的友好與和善，而這三個月他的工作就是從master手頭上了解現有項目的業務架構和技術架構，以及了解其他團隊成員能力和性格。三個月過后，小b的立馬變成了陰險、毒辣、小度量的一副嘴臉。

“一朝天子一朝臣”，其實是一個亙古不變的道理，大家也都懂得，只不過大家沒有想到的是來得那么快。在之后的幾個月內，小b以各種理由（包括能力不行、態度不行等）打擊、報復初始團隊的這批員工，逼迫他們（主動）離職，同時重新招聘自己的心腹人員。

這些同事被調崗的調崗，被降級的降級，被離職的離職，最后輪到了master。其實在這之前，master與小b開誠布公，一表”衷心“，二希望后面對待之前員工以及自己不要過于離譜。不過小b不以為意，冷漠敷衍。

三、厄運到來
一場暴風雨的來臨，已經是無法改變的事實。

其實這個時候大家已經沒有啥期待了，只是指望著能夠合法合理解決問題，說白了，就是想讓大家走，按照法律法規來，該怎么賠償就怎么賠償。而不要用什么陰暗手段來對待那一群兢兢業業的員工。

不過，事與愿違。沒有期望的要求也成為了一種奢望。

當這場風暴將其他人吹走過后。又是如何降臨到master身上的呢？

公司有所謂的績效規定（這里“所謂的規定”并不合法，后面會提到），員工連續兩個季度績效不合格，則需要服從公司的調崗安排。小b基于這樣的規定，連續給master兩個季度的績效打不合格，甚至最為諷刺的是，通過距合格分數0.1分的距離，讓其不合格。同時用各種手段打壓，比如孤立、工作要求區別對待、安排無法實現的任務、時刻在大領導面前挑撥離間等。

四、戰斗開始
然后公司“順利成章”給master發送降職降薪通知，名為調崗降薪，實為想通過該手段逼其離職。以為同樣的手段，使用在不同的員工身上，會有相同的“效果”。不過這一次，他們錯了。

master自然是不同意，書面回絕了公司的不合法不合理的安排。同時找公司相關負責人也表明了自己的態度：公司在發展壯大的過程中，人員的迭代是一個很正?，F象，有人來就有人走。但是哪怕公司是利益的戰場，覺得員工匹配不了公司的崗位，沒有人情可說，但是公司也應該遵紀守法，按照相關法律來解決這件事，而不是駕馭在法律之上。公司相關負責人答：這是企業的自主經營權，你不服可以告我去。

這個朋友，我認識他很久，我知道他是一個原則性很強的人，不管是對待工作還是其他事情，都有著一股執著勁。但是從后面的談話看得出來，公司相關的負責人是不了解這一點的，以為他跟前面的一些同事一樣，被恐嚇或者被威脅，就可以把這個事情敷衍過去。話說到了這一步，雙方已經是到了針尖對麥芒、劍拔弩張的地步了。

五、舉報與投訴
master很快梳理了合法解決問題的思路，既然不能好好協商解決問題，那就只能拿起法律的武器來保護自己的合法權益了。他告訴我他的思路是：舉報到勞動監察大隊→仲裁→司法程序。后來他確實也是這么做的。

當公司給了以上的答復，他首先舉報到了相應地區的勞動監察大隊，試圖通過相關部門協調溝通以解決問題。出乎意料的是，公司的相關負責人對勞動監察大隊的人同樣也是叫囂：沒得商量，有本事你們告我去。然后直接掛掉了電話。

六、仲裁
怒上心頭的他，將相關證據和材料提交到了仲裁委，其訴求是：恢復原崗原薪，補發扣除（拖欠）的工資。（這里有一點很佩服他，就是這一次仲裁他是在職仲裁，甚至很多律師都不知道這個思路，因為大部分其他因勞動糾紛的仲裁案件中，都是離職仲裁。在職仲裁這一說法并不常見。后面會繼續談到。）

仲裁委立案，短信通知于一周后發到公司負責人手機上。當晚，公司將這個朋友所有的工作賬號括但不限于企業微信、企業郵箱、考勤賬號、系統賬號、平臺賬號等全部刪除，并將其踢出所有的公司群。并于第二日通過書面形式給他發通知，強制他休剩余未休完的年假3天，理由是讓他自我反省冷靜一下。對于旁觀者，我暫不評價公司這行為的對錯，但是卻無法理解公司這波操作的意義何在。

master不服，書面拒絕公司的安排，第二天繼續到公司出勤，通過水印相機打卡考勤。一直持續了3個工作日。到第4個工作日，公司又書面通知“恢復其工作”，給他繼續安排難以完成的任務，但是不恢復相關賬號，理由是“怕他擾亂公司的辦公秩序”，同時要求他“不能使用個人電腦辦公，否則嚴懲”（但是其他人是可以用個人電腦的）。

這樣的情況又持續了一兩周，在這個時間內，公司相關人員持續給他施壓，施壓手段包括：誘導、脅迫其他某些同事指證他工作能力不行、工作態度不行；不斷無中生有挑撥某些頭腦簡單的同事與他發生直面沖突；不斷安排無法執行的任務；所有會議將他單獨排除在外等等。

一兩周后，master通過多渠道向公司發出《被迫解除勞動合同通知書》，并于同日第二次提交仲裁材料，包括訴求更改申請書以及這期間新的證據材料。訴求更改為：工資相關的賠償，出具合法《離職證明》等，仲裁委受理。master在后續幾天撰寫質證意見，等待開庭。

七、開庭
仲裁總共開了三次庭。

第一次開庭，master才知道，公司方找了律師。公司根據之前他與公司的溝通記錄和提交的材料的專業程度，判定他也找了律師，公司想贏，所以也找了律師。當日，公司方律師新提交了“所謂的證據”，證據胡編亂造了不少內容，朋友提出需要質證時間，不當庭質證。

第二次開庭，仲裁員詢問公司方律師，問愿不愿調解，公司的律師囂張、狂妄，直接叫囂，不作任何調解，直接開庭。并再次提交新的“所謂的證據”。朋友拿到這份證據后，發現里面偽造了不少的內容和記錄。并再次向仲裁庭申請，由于對方提交了新的證據，需要質證時間，不當庭質證。對方律師極力掩飾，說沒有加什么內容，證據都是以前的。但是仲裁員一對比，不認可他的說法，并向他回復“這是申請人（master）的權利，我們都干涉不了”。

第三次開庭，開庭之前，依舊是master一人面對公司一群人的戰斗。公司的律師態度依舊是囂張無比，目中無人，一副必勝的、趾高氣昂、小人得志的的樣子。庭審開始，對方律師無理取鬧，把公司的各種違法和不合理的行為用他們所謂的專業的語言包裹，引導仲裁員傾向于公司。

但是違法終究是違法，不合理終究是不合理，不道德也終究是不道德，哪怕你請了專業的律師，哪怕你把話說的再漂亮，但事實永遠大于雄辯，永遠也不可能把這個事變成合法、合理、合情的。

任對方怎么狡辯，master始終著冷靜，向仲裁員陳述事實和證據，同時也是氣場全開，大膽、大聲質疑公司的行為。

估計在這一刻，對方律師才發現小瞧了我這個朋友。因為在庭審結束后，仲裁員問他要不要調解，公司律師沒有了之前的囂張和狂妄，也沒有之前的決定，答：這個需要回去跟公司領導商量一下。同時向master瞟了一眼，說，你真是個超級學霸，可怕。

八、庭后調解
過了幾天，朋友接到了仲裁員的電話，大意是公司希望與他調解，不要繼續拉扯下去。

這朋友的回答也很有意思：公司不是不調解嗎？之前半年時間里，也從沒有找我協商這個事，走到這一步了要調解了？告訴公司，我還是喜歡公司之前的那副囂張、狂妄、桀驁不馴的嘴臉。不調解，麻煩直接下裁決書，哪一方不服，就直接走司法程序。

仲裁員無奈掛了電話，過了十幾分鐘仲裁員又打電話來說，公司那邊還是希望調解，你這邊有什么條件，都可以談，希望不要走到裁決書這一步或者司法程序這一步，走到這一步對公司影響不好，也不便于公司的后續管理，能不能給她一點面子，先當面聊聊。

仲裁員的面子是要給的。調解當天，master按時到了仲裁庭。那個公司去了一個大領導，一個人事（律師在談判的后半場才到）。朋友以為又會是一場激烈的語言交鋒，然后根據事實情況，有理有據對對面幾個人瘋狂輸出，指出公司行為違法，態度囂張、狂妄、欺軟怕硬，管理不合理、讓人寒心等，并指出不要想著用離職證明來威脅，已經做好了與公司走司法程序準備，同時會合理合法的通過網絡來曝光某些違法行為……好不痛快？

不過沒想到的是，公司那邊的幾個人幾乎全程半低著頭沒說啥話，只是委婉的說出公司確實某些行為不太合理，某些領導處理事情的方式有問題，公司已經針對你這個是組織了多次的復盤、總結，甚至某些人寫了檢討等，能不能看在公司的面子，看在仲裁員的面子，這個事情就調解了，到此為止了。

master是一個心軟之人（不過對調解條件堅決），耐不住對方態度比之前好多了，再加上仲裁員在中間極力促進他們之間的調解，最終協商一致。

快簽字的時候，公司的律師風風火火趕到，問到什么程度了。然后看著雙方要簽字，還邊拿出手機查詢，指著手機對仲裁員和master說，你看網上說這個不是這樣的，這個不是這樣的。仲裁員答，這個就是這樣的。master一字一句答：如果不清楚相關法律，先回去好好學習學習，等學會了再來扯，不然容易丟人現眼！

至此，這個事情告一段落。

九、公司后續
朋友后來還聽關系還不錯的幾個前同事說，那家公司的高層管理針對他這個事情復盤了一次又一次，然后玩命的讓其他還在職的同事簽署這樣的或者那樣的字。小b也因為處理問題、管理方式以及沒有擺正自己的位置（他的位置做技術架構的，在高層眼里也是招來干活的，但是他把自己當成公司高管，脫離了一線）逐步失去公司的信任。真想補充一句，風水輪流轉。

同時，公司多次組織管理層，一起學習勞動法。

十、經驗之談
后來，朋友跟我聊了很久，他說他在全程處理這個事情上，最大的收獲不是最終公司的妥協和賠償，而是在這個事情中的成長和經歷，這才是最寶貴的財富。

他對這件事的總結也分享給了我：

1、一定不要停止學習。
這是一句老生常談的話，平時沒有什么深刻的感悟，但是當你碰到一些事情需要解決，你才能真正體會到這句話的含金量。他當時也經歷了恐懼、焦慮和擔心，也想過找律師。但是他想的是，這個案子對于律師來講可能只是一個訂單，不管輸贏都能獲利，他們是否盡心處理還是一個問號。但是對于自己來說是現階段一個天大的事情，一定會盡興盡力的。他就是在那個月內，完成了如《勞動法》《勞動合同法》《工資支付暫行規定》《年休假管理條例》《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》等相關法律法規的學習，了解了如何維護自己合法權益的思路，掌握了仲裁的整個流程，以及如何應對公司和對方律師的策略，同時參考了大量的案例，總結了一些技巧和經驗，讓他最后能夠得心應手處理這個事情。

總之，就是一句話，不要停止學習，學習不一定能改變命運，但是一定能改變自己（的思維方式）。

2、管理好心態。
這個也是沒有經歷就沒有感悟的幾個字。在整個過程中，是特別考驗人的心態的，公司會通過各種手段惡心你，逼迫你，讓你主動離職而不用承擔相關的法律責任。同時哪怕走到仲裁或者訴訟階段，公司律師也會通過各種手段來誤導你、來避重就輕、來干擾你的心態，當一個人心態崩潰的時候，他就是最容易犯錯的時候，就是最容易被別人攻擊的時候。所以，不管何時何地，心態一定要好，一定要保持理智和冷靜，萬不可掉入對方的陷阱中。

3、職場上，不要輕易相信別人。
商場如戰場，同理，職場也如戰場。這個戰場內，大部分人還是以利益為導向的。他說他雖然工作多年，知道職場中的一些“潛規則”，但是因為性格使然，還是很容易相信別人。在這個事情中，他曾經以為關系還不錯（至少別人也都這么覺得，而且這個人是他自己面試進來的）的同事，在被領導針對的時候會幫幫他，但是，這個人是第一個出來“指證”他能力不行、態度不行、上班只知道玩手機的人。不說幫忙，不說尊重事實，最后甚至是無中生有、添油加醋來誹謗陷害他。我想，職場中最大的心寒莫過于此了吧。

4、碰到這種事，不要提及任何人或公司名稱。
這個主要是為了省去不必要的麻煩，不讓別人找到理由來攻擊你和針對你。他在跟公司處理這個事情的過程中，有時候為了佐證自己的態度，會截取部分不含任何個人信息的聊天記錄來。盡管這樣，某些人居然無恥到，把這個聊天記錄發給整個部門的每一個人，然后告訴他xx把你賣了，xx說你怎么樣，簡直刷新了三觀。

5、打蛇打七寸。
這句話主要是講做事、說話一定要抓住主要環節。朋友說他在跟公司仲裁時，對方為了轉移矛盾目標，分散他的時間和精力，唆使和誘導某四肢發達的同事來跟他發生沖突，以及簽字證明他能力不行等。他當時處理是，先安撫對方情緒，沒有安撫下來當即報警，阻止了事態的發展。

另外公司在提交的所謂的證據時，居然提交了類似“陰陽、侮辱（不是辱罵）直系領導”的材料作為證據。這些行為都只是引導他，把精力和時間花在利于公司的事情上，且這些事情對于這個案件無關緊要。這個案子的核心問題是：公司違法，只要證明這個問題，公司主張的其他所有的內容全部不攻自破。朋友也是把所有核心精力放在這一處，而如何證明公司違法，就只要證明公司制度不合法即可。

6、一定要做一個正直有氣度的人。
他的兩任領導就是一個明顯的對比，前一任領導人品、氣度還有技術都是很讓人信服的，不擅長勾心斗角，不工于心計，可能也正是因為這才無法在這樣的公司中生存下去。

后一任領導則恰好相反，人品拙劣，氣度狹隘，睚眥必報，自以為是，嘴上功夫了得，工于心計，擅長溜須拍馬。讓人極其反感。

可能每個人都有每個人自己的性格和生存方式，但是我們自己一定要做一個正直有氣度的人，對得起自己，對得起他人，無愧于天地。

7、不要害怕沖突。
當自己沒有任何過錯，而沖突來臨的時候，不要害怕。勇敢去面對。前面的一些被”風暴吹走“的同事，大部分是因為害怕直面沖突而灰溜溜的離開了，并且是背著“沒有能力、態度不行”的名聲離開的。當你害怕直面沖突，只會增長對方的囂張氣焰，更順手的來解決你。“人善被人欺”，不也是這個道理么？

最后，希望大家都不要碰到這樣的事情！但是如果真的事與愿違碰到這樣的事時，也希望大家能夠勇敢的拿起法律的武器和自己的智慧來面對這來臨的暴風雨。