1. 團隊模式和團隊的開發模式有什么關系？
2. 如果你領頭開展一個全新的項目，你要怎么選擇“合適”的團隊模式？
3. 不同的團隊模式如何影響團隊績效的評估？
4. 團隊精神和集體主義的區別？     大家回想在小學和中學的學習過程，大家在一個班集體，有多少工作是以“團隊”（Teamwork）的形式來完成的，有多少工作是以“工作組”（Workgroup)形式完成的？或許大部分工作都是以“非團隊”的形式完成的。“團隊精神”和平常講的“集體主義”有什么區別？
5. 閱讀 《夢斷代碼》  (Dreaming in Code) 這本書，分析Chandler 團隊的形式和流程，它們各有什么優缺點?

6. 有人說 - 現代軟件工程分為四個階段：和PM 吵   和設計吵    和測試吵    和用戶吵； 你覺得應該如何避免吵架?

7. 軟件開發有流程，硬件開發和生產當然也有，請看硬件生產的流程 （此流程不包括硬件設計）：

            http://www.pingwest.com/i-visited-the-manufacturing-of-xiaomi-4-in-foxconn/ 

            這樣的 "生產” 流程和軟件“生產”的流程有什么區別呢?

      8. 很多流程的目的是幫助大家減少風險，確保質量，但是流程未必全都是正面作用。請看下面的故事：

          走6天流程改一行代碼： http://blog.jobbole.com/19772/ 

          這種情況需要改進么，如何改進?

　　9. 采訪工業界的軟件團隊（通過郵件，微博，微信，閱讀博客等方式），詢問他們的軟件團隊模型和開發流程， 他們是 “老板驅動" 的嗎？