軟件外包-中國軟件業(yè)的未來之路????
最近軟件外包比較時(shí)髦,各個(gè)軟件外包企業(yè),各種軟件人才培訓(xùn)學(xué)校,知名學(xué)者等都在鼓吹它,甚至搞得國家商務(wù)部等政府部門有點(diǎn)心動(dòng),派出官員去印度考察,現(xiàn)在逢人必談外包,都有把外包作為中國軟件業(yè)的未來之路的心思,中國軟件業(yè)應(yīng)當(dāng)大力學(xué)習(xí)印度的軟件業(yè)。
軟件外包有很多種,可以是國內(nèi)各個(gè)企業(yè)間的外包,也可以是中國和國外直接的外包,此處重點(diǎn)說說中國和國外之間的外包。
在此,本人對(duì)于軟件外包表示明確觀點(diǎn),本人反對(duì)全面外包。全面外包就是建設(shè)軟件業(yè)的血汗工廠。
實(shí)踐證明,發(fā)達(dá)國家為了維護(hù)自己的優(yōu)勢(shì)地位,在過去,現(xiàn)在和未來都會(huì)毫不客氣的剝削和壓迫發(fā)展中國家。對(duì)于資源,發(fā)達(dá)國家會(huì)使用遠(yuǎn)小于其價(jià)值的價(jià)格強(qiáng)買發(fā)展中國家的自然資源。對(duì)于農(nóng)業(yè),發(fā)達(dá)國家會(huì)想方設(shè)法的讓發(fā)展中國家只種植廉價(jià)的消耗大量土地和人力的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品;對(duì)于工業(yè),發(fā)達(dá)國家會(huì)迫使發(fā)展中國家只建立血汗工廠,發(fā)展勞動(dòng)密集型,消耗大量的自然資源和人力資源,產(chǎn)生嚴(yán)重污染的產(chǎn)業(yè);對(duì)于人才,發(fā)達(dá)國家會(huì)充分使用自身的經(jīng)濟(jì)和制度優(yōu)勢(shì),大量吞沒著發(fā)展中國家的有思想有能力但愛國心不足的高級(jí)人才。對(duì)于經(jīng)濟(jì),發(fā)達(dá)國家會(huì)向發(fā)展中國家發(fā)放帶有各種條件的貸款。對(duì)于政治,發(fā)達(dá)國家會(huì)通過冠冕堂皇的指責(zé)和秘密支持反對(duì)派的手段來影響發(fā)展中國家的政治。對(duì)于軍事,發(fā)達(dá)國家會(huì)大力發(fā)展最新的武器裝備,而讓發(fā)展中國家只允許裝備AK-47。
發(fā)展中國家為什么一直吃虧?小弟看來,其本質(zhì)是發(fā)展中國家沒有全面獨(dú)立,政治經(jīng)濟(jì)文化上都依賴發(fā)達(dá)國家。
對(duì)于中國,發(fā)展中國家的虧算是吃足了,西方列強(qiáng)剝削了上百年,而家門口的列強(qiáng)差點(diǎn)滅了我們的種族。現(xiàn)在中國在經(jīng)濟(jì)政治和軍事上都算是獨(dú)立,這個(gè)狀況來之不易,應(yīng)當(dāng)好好珍惜。
歷史無比強(qiáng)硬的證明,中國要發(fā)展,必須獨(dú)立。因此中國的軟件業(yè)發(fā)展,也必須要獨(dú)立。軟件業(yè)作為高科技的行業(yè),它的核心就是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),因此要獨(dú)立,就必須要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。軟件業(yè)重要的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是什么,首先就是操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫和各種基礎(chǔ)軟件,其次就是各種關(guān)系到國計(jì)民生的重要軟件系統(tǒng)。雖然前一段時(shí)間,關(guān)于計(jì)算機(jī)芯片和操作系統(tǒng)國內(nèi)發(fā)生了一些烏煙瘴氣的事件,搞得小弟甚是煩惱,但小弟認(rèn)為操作系統(tǒng)還是國內(nèi)軟件業(yè)的未來之路。
在中國古代,皇帝是一個(gè)朝代的核心,無論皇帝如何,做忠臣的只能一心輔佐皇帝。三國時(shí)劉備是個(gè)英雄,開創(chuàng)了蜀國,但他的兒子阿斗卻始終扶不起來。劉備死后,諸葛亮輔佐弱弱的阿斗,諸葛亮聰明絕頂,有大智慧,他一定從阿斗的身上看到了蜀國注定會(huì)被魏國統(tǒng)一,但他還是拼了老命輔佐他,因?yàn)橹T葛亮知道阿斗無論如何還是皇帝,是蜀國的核心,盡力輔佐阿斗就是盡力拯救整個(gè)蜀國。
在小弟看來,操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫就是中國軟件業(yè)的皇帝,就是中國軟件業(yè)的核心,未來之路,雖然目前做阿斗狀,但還是得發(fā)展它,而且在中國大部分獨(dú)立的大背景下,還是有發(fā)展的希望的。若沒有操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫,中國軟件業(yè)獨(dú)立是不可能的。
現(xiàn)在有個(gè)說法,中國可以向美國宣戰(zhàn),但不能向IBM宣戰(zhàn),因?yàn)楦鞔筱y行,各大電信運(yùn)營商等等大企業(yè)的服務(wù)器就是IBM的,只要IBM一搞點(diǎn)事,俺們就有錢不能取,短信發(fā)不了,甚至上網(wǎng)都有困難。而且由于長期盜版的原因,全國人民實(shí)際上背負(fù)著微軟等軟件巨頭的幾千億的債務(wù)。而且軟件巨頭們就利用自己財(cái)大氣粗經(jīng)得起盜版而放任國內(nèi)盜版來摧殘民族軟件企業(yè),為得是未來能完全統(tǒng)治中國的軟件業(yè)。
如此看來,中國軟件業(yè)不是獨(dú)立的,我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)注操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,更應(yīng)當(dāng)努力讓中國軟件業(yè)獨(dú)立自主。
以上的論述,小弟只能證明,中國軟件的未來之路就是操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)軟件,其他的都不是,自然軟件外包不是中國軟件的未來。
我們?cè)賮砜纯慈嫱獍谋举|(zhì),小弟認(rèn)為全面外包就是建設(shè)軟件業(yè)的血汗工廠。對(duì)于工業(yè)和農(nóng)業(yè),發(fā)達(dá)國家會(huì)在發(fā)展中國家建設(shè)血汗從工廠和血汗農(nóng)場來剝削發(fā)展中國家。中國改革開發(fā)初期,發(fā)達(dá)國家就在中國建設(shè)了大量的血汗工廠,世界工廠實(shí)際上是發(fā)達(dá)國家忽悠我們的頭銜。我們?cè)?jīng)為了世界工廠的很虛的名稱而失去了很多的實(shí)在利益。還好現(xiàn)在我們有覺悟了,心中有些認(rèn)識(shí)了,開始搞自己的東西。
軟件業(yè)是個(gè)比較新的行業(yè),發(fā)達(dá)國家的軟件業(yè)自然也發(fā)達(dá),因此有想據(jù)此搞發(fā)展中國家,開始發(fā)展中國家們干脆沒有軟件業(yè),軟件外包也沒有存在的意義。發(fā)展中國家開始有了軟件業(yè)后,發(fā)達(dá)國家也就開始在有條件的發(fā)展中國家建設(shè)軟件血汗工廠。這里有條件的發(fā)展中國家個(gè)數(shù)不多,因此有軟件外包的發(fā)展中國家就開始有優(yōu)越感,大家快來看了,我只用了10萬個(gè)軟件藍(lán)領(lǐng)從美國手里賺了10億美元啊,開始炫耀。殊不知,整個(gè)價(jià)值數(shù)十億上百億的軟件產(chǎn)品價(jià)值中,其中的絕大部分是發(fā)達(dá)國家賺取了,而他們只用了幾千人就搞定了。對(duì)此,我們就要問,誰是聰明的,誰是我們要學(xué)習(xí)的?我們是要10萬人創(chuàng)造10億還是要幾千人創(chuàng)造100億?
在此我還要提個(gè)問題,培訓(xùn)10萬軟件藍(lán)領(lǐng)和培訓(xùn)幾千個(gè)軟件工程師那個(gè)值得?
培訓(xùn)一個(gè)人才,主要有兩方面的投入,一是維持人的基本的生活。二是針對(duì)某個(gè)方面進(jìn)行教育。維持人的基本生活需要消耗大量的糧食,醫(yī)療,住房等資源,此外還有其他不少消耗。所有的這些都要花費(fèi)大量的社會(huì)資源,而且總消耗量和人數(shù)呈正比增長,對(duì)于這方面,投入產(chǎn)出比是比較穩(wěn)定的。而教育需要消耗教師,教學(xué)設(shè)備以及其他資源,投入得越多,產(chǎn)生的人才就越強(qiáng),而人才產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益就越多越持久,而且人才本身就可投入對(duì)其他人才的教育。在這里投入產(chǎn)出比不是線形的,而是逐漸增加的。
現(xiàn)在看我提出的問題,首先10萬人的基本生活消耗肯定大大超過幾千人的基本生活消耗。而在教育程度上,由于其投入產(chǎn)出比上是非線性的,我們投入越多,產(chǎn)出的效益就越多越持久,我們的投入就越值得,由此我們的教育部應(yīng)當(dāng)優(yōu)先培養(yǎng)軟件工程師而不是軟件藍(lán)領(lǐng)。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)效益好壞,出來要看它的直接經(jīng)濟(jì)效益,還要看它的間接經(jīng)濟(jì)效益。直接經(jīng)濟(jì)效益就是看創(chuàng)造了多少外匯,而間接經(jīng)濟(jì)效益就是對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)。軟件外包能產(chǎn)生外匯,但卻不能服務(wù)于國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈,而是服務(wù)于發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)鏈。一個(gè)國家的信息化發(fā)展的直接力量就是國內(nèi)的軟件廠商,是不能指望國外軟件長商,所謂的市場換技術(shù)實(shí)踐已經(jīng)證明是錯(cuò)誤的。若軟件廠商都做軟件外包,則它們不會(huì)服務(wù)于國內(nèi)企事業(yè)和社會(huì),社會(huì)信息化就不可能實(shí)現(xiàn)。軟件外包的效益是單一有限的,短期的。
漢高祖劉邦打天下時(shí),手上有3大助手,韓信,張良和蕭何,韓信是戰(zhàn)神,張良運(yùn)籌帷幄,蕭何則關(guān)注民生,準(zhǔn)備糧草。劉邦有這三個(gè)人的黃金組合就贏得天下。若劉邦只有3個(gè)韓信,而他的對(duì)手項(xiàng)羽也是戰(zhàn)神, 戰(zhàn)神對(duì)戰(zhàn)神,勝負(fù)還很難說,即使劉邦打遍天下也未必能得到天下;若劉邦只有3個(gè)張良,則他很難打贏戰(zhàn)神項(xiàng)羽;若只有3個(gè)蕭何,則劉邦有足夠的糧草缺無足夠強(qiáng)大的軍隊(duì),也是得不到天下的。劉邦人員齊備,分工明確,搭配合理,而他的對(duì)手項(xiàng)羽只是簡單的戰(zhàn)神,并無其他人員搭配,因此項(xiàng)羽失敗則是必然的。
同樣的道理,一個(gè)產(chǎn)業(yè)好壞取決于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分工,一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),必須牢牢的控制上游,發(fā)展好中游,下游可以自己搞,也可以外包。從技術(shù)角度上看,上游就是操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中間件。中游則是各種大大小小的有技術(shù)含量的系統(tǒng),下游則是那些沒有多少技術(shù)只有很多代碼的系統(tǒng)。比如對(duì)于.NET子行業(yè),上游被微軟牢牢的控制,我們沒辦法掌握,因此我們只有盡量的發(fā)展中游,需要開發(fā)有技術(shù)含量的基于.NET的應(yīng)用系統(tǒng),比如各種框架,各種比較基礎(chǔ)的系統(tǒng)等等,但是我們大部分時(shí)間是在做下游,做項(xiàng)目,而且只做B/S項(xiàng)目,對(duì)此小弟甚是擔(dān)憂。國外軟件業(yè)發(fā)達(dá),他們的.NET應(yīng)用是五花八門的,絕不僅限于B/S,而且他們的B/S也決不限于通常的信息系統(tǒng)。所有可能的領(lǐng)域都有大大小小的公司做,而且出現(xiàn)了一個(gè)新的領(lǐng)域馬上會(huì)成立一個(gè)新的公司跳進(jìn)去,這有點(diǎn)類似生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性。
而全面的軟件外包給軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分工帶來什么,那只能是簡單的對(duì)外加工代碼了,單一的工種,導(dǎo)致軟件業(yè)嚴(yán)重依賴國際市場,依賴發(fā)達(dá)國家。因此不可避免的遭受剝削壓迫。
文章開頭提到,軟件外包分為國內(nèi)外包和國際外包,本人反對(duì)全面的國際外包,但不反對(duì)全面的國內(nèi)外包。全面的國際外包會(huì)影響國家經(jīng)濟(jì)安全,全面的國內(nèi)外包卻有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,至少不會(huì)影響國家經(jīng)濟(jì)安全。軟件開發(fā)是個(gè)技術(shù)活,需要受過相當(dāng)教育的軟件開發(fā)人員來開發(fā),大企業(yè)有錢可以自己組織開發(fā)人員開發(fā)內(nèi)部的信息系統(tǒng),但小企業(yè)則沒這個(gè)能力,而且大家都自己開發(fā)內(nèi)部系統(tǒng)則軟件業(yè)的資源就分布很散,不能集中起來謀大事,而國內(nèi)外包會(huì)讓大企業(yè)施放它們占有的軟件開發(fā)資源,軟件行業(yè)的資源得以集中,可以謀大事,而且國內(nèi)外包會(huì)讓軟件相關(guān)的貿(mào)易活躍,繁榮軟件市場。
全部國內(nèi)外包不會(huì)影響國家經(jīng)濟(jì)安全,一個(gè)企業(yè)無論多大,最多導(dǎo)致壟斷,但都跳不出政府的手掌心,政府略施小計(jì)就可對(duì)付和這些國內(nèi)巨頭來維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全。比如中國電信,壟斷寡頭,但政府肯定是在戰(zhàn)略上藐視它,但如果美國財(cái)團(tuán)控股了中國電信,則溫總理必然抓狂。前一段時(shí)間國外企業(yè)收購徐工就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子,如果一個(gè)國內(nèi)企業(yè)收購徐工,沒多少人會(huì)注意的,因?yàn)槟菢幼鍪呛苷5慕?jīng)濟(jì)行為。但國外企業(yè)收購,那是涉及到國家經(jīng)濟(jì)安全的,結(jié)果引起巨大反映,導(dǎo)致商務(wù)部緊急出臺(tái)了關(guān)于境外企業(yè)收購國內(nèi)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。
總而言之,本人反對(duì)全面國際軟件外包,但不反對(duì)適度的軟件外包,但由于中國還是貧窮落后的發(fā)展中國家,還是要執(zhí)行改革開放的基本國策,因此還是不免要遭到發(fā)達(dá)國家的剝削,外包又不是第一次做,多做幾次也沒什么大不了,而且畢竟10萬軟件藍(lán)領(lǐng)能創(chuàng)造10億外匯,而10萬人制造打火機(jī)肯定是創(chuàng)造不了10億外匯。而且外包能解決就業(yè)問題。但只是無論何時(shí)中國的軟件業(yè)都要記住獨(dú)立自主自力更生理想,國際軟件外包能賺錢,但決不是中國軟件行業(yè)的未來之路。
最后介紹一下小弟開發(fā)的新型報(bào)表工具,完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),基于.NET平臺(tái),革新了報(bào)表數(shù)據(jù)源模型,實(shí)現(xiàn)了多層數(shù)據(jù)源結(jié)構(gòu),可直接從XML或HTML文檔中獲得報(bào)表數(shù)據(jù),具有相當(dāng)強(qiáng)的無編碼而定制報(bào)表的能力,本報(bào)表工具在最終目標(biāo)是讓程序員盡量減少和避免為了開發(fā)報(bào)表而長期出差,避免人力資源浪費(fèi)。欲了解詳情請(qǐng)?jiān)L問 http://www.xdesigner.cn .
袁永福 2006-8-14
posted on 2006-08-14 10:14 袁永福 電子病歷,醫(yī)療信息化 閱讀(1674) 評(píng)論(11) 收藏 舉報(bào)
浙公網(wǎng)安備 33010602011771號(hào)