處男作《程序員第二步—從程序員到項目經理》分娩記之一
經過一年多的努力,本人的處男作《程序員第二步—從程序員到項目經理》終于快要“分娩”了,真的是有點小激動啊。
看看書的封面吧:

看上去有點花哨,但還是蠻有新意的!下面那張漫畫圖很Q! 偶像喬布斯居然也有里面,實在讓我這個作者也感到意外,難怪編輯說封面設計要讓我驚喜一下~~
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內容簡介
這本書是寫給程序員和項目經理的。作者結合自身的豐富成長歷程,通俗易懂地講述了一名程序員如何才能成為一名優秀的項目經理。內容涉及職業規劃、學習方法、自我修煉、團隊建設、項目管理等,書中理清了項目管理領域中典型的誤區及具有迷惑性的觀點,并對項目中的難點問題提出了針對性的解決方法。
全書行文流暢,嚴謹中帶著活潑,理智中透著情感,給讀者帶來輕松愉快的閱讀感受。書中諸多富有創見的觀點,讓人耳目一新,引導讀者以不同的視角來看待工作、生活,審視自己,在詼諧幽默中共鳴,在低頭沉思中理解,在會心一笑中頓悟。
作者簡介
尹華山,資深軟件工程師、軟件公司副總經理;擁有近十年項目管理經驗,長期擔任企業中高層管理職位。
獲得美國項目管理協會PMI頒發的PMP認證(國際最權威項目管理認證);信息系統項目管理師認證(中國最權威項目管理認證);系統集成高級項目經理認證。
榮獲國家地理信息系統優秀工程金獎;國土資源部科學技術進步一等獎;中國優秀測繪工程獎。博客園知名博主。
熱衷編程,曾經歷一年寫下十多萬行代碼的瘋狂歲月,十余年來編碼不輟。得道于項目管理,感悟良多。從項目中閱讀人生,修煉心靈,以達知行合一、隨心所欲之境。
愿與一切同道中人切磋編程技術,交流管理心得,暢談人生。
作者郵箱:289096@qq.com
博客:http://www.rzrgm.cn/watsonyin
網友評價
本人作為一個有九年博客園齡的老程序員,出路在哪里?寫一輩子程序?不符合國情。走管理勢在必行!正常情況下,就算不是一個大的團隊,公司也會塞幾個新人給你帶著,麻煩事這就來了,推都推不掉,但怎么做呢?本人也看過《人月神話》、《人件》這些舶來品,說的都對,但具體如何運用卻是個大問題。直到看到西西吹雪的《從程序員到項目經理》,才發現這就是我想要的,里面的很多細節、具體的操作,就是拿過來就可以用得上的,就好象是一份管理的API,全都是在具體的開發項目里實戰總結提煉出來的,兩個字“實用”!如果你不打算以后回老家賣水果,那就應該讀讀這本《從程序員到項目經理》。
——量子計算機
要做好項目經理確要具有實實在在的技巧和能力,這些技巧和能力不僅對這個職位很重要,對為人處事也是必不可少的。感謝西西吹雪對這個系列的堅持,文章寫得很好,字字珠璣,結構清晰,用有趣的故事表達簡單而深刻的道理,一步步引人入勝。
——Chester.Y.Zhang
學習編程20年,深深地明白程序員是一個非常辛苦的職業。國內對程序員的主流看法是30歲后會跟不上技術潮流,需要改行。碼農老矣,尚能碼否?本文作者給大家揭示了大齡程序員的其中一種出路——項目經理。程序員的工作不僅僅是編寫代碼,項目不論大小,都需要良好的項目管理。優秀的項目經理可以保證項目進度和產品質量,能夠在程序員和客戶之間起到橋梁的作用。項目開發過程遇到的各種問題,你可以在本書中找到答案。
——博客園名博 靈感之源 解決方案架構師
西西吹雪的書幫我們從技術人員的視角脫離出來,以更廣闊的視野來審視職場規則。如果您正從事技術工作,希望擴展視野,這本書正適合您。
——博客園名博 微軟MVP 宋沄劍(CareySon)
這本書從程序員和項目經理兩個不同的角度,闡述了同一件事情——如何做好一個項目。圍繞如何做好一個項目,闡述了種種觀點,跳出了程序員的思維,不僅可以了解如何當好項目經理,也能讓程序員的視野更開闊。
——博客園名博 金色海洋(jyk)陽光男孩
從大學畢業那天起,給自己的五年規劃是成為項目經理。今天,我實現了當時的規劃,成為了一名項目經理,但自認還不是一名優秀的項目經理。在從程序員向項目經理崗位轉變的過程中,發現一路走的并不是很順利。一個偶然的機會讀到西西吹雪的《從程序員到項目經理》的博文連載,感同身受,受益匪淺。
——阿書
從程序員轉崗擔任公司項目經理也有一段時間了,其間也帶過幾個不大不小的項目,經常為一些人或事而感到困惑與煩惱。參加過一些培訓,也翻閱了不少書籍,實踐時卻總感覺隔靴搔癢,效果不佳。最近讀了西西吹雪的《從程序員到項目經理》系列,再聯想到自己工作中的方方面面,有強烈的共鳴。沒有長時間的管理實踐與反思總結,是很難講出這些經驗之談的。
——永遠的阿哲
感謝各位網友給予如此高的評價,小弟定當加倍努力,以回報各位的厚受~
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