1.一個低概率/高影響的技術(shù)風險發(fā)生了。 項目經(jīng)理該怎么做？
A. 提交變更請求來調(diào)整成本和進度基準
B. 進行風險審查，評估其對項目可交付成果的影響
C. 實施風險登記冊中概述的減輕計劃
D. 查詢經(jīng)驗教訓存儲庫，了解可能的風險減輕選項
 
2.團隊利用最新技術(shù)完成了新產(chǎn)品的原型。在測試期間，產(chǎn)品不符合性能規(guī)格。 項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？
A. 與項目發(fā)起人重新協(xié)商性能規(guī)格
B. 執(zhí)行根本原因分析，找出原因
C. 向變更控制委員會 (CCB)提出偏差請求
D. 通知發(fā)起人，并實施糾正措施

3.項目經(jīng)理與第三方供應(yīng)商簽訂在六個月內(nèi)交付零件的協(xié)議項目在實施階段被取消了。但 是，供應(yīng)商已經(jīng)開始這個訂單的工作了。 項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？
A.審查合同的終止條款
B.進行供應(yīng)商績效評估
C.指示供應(yīng)商立即停止工作
D.更新采購管理計劃

1. 解析：C 是參考答案。已識別的風險發(fā)生了，就實施風險登記冊里既定的應(yīng)對措施（減 輕計劃）。章節(jié) 11.6 
2. 解析：B 是參考答案。產(chǎn)品不合規(guī)問題發(fā)生了，則分析原因并解決它。排除 ACD，A 與 D 都是找發(fā)起人，錯；C 向 CCB 尋求偏差變更請求，似乎是修改驗收標準，錯。 
3. 解析：A 是參考答案。與供應(yīng)商的合同需要中止，依照合同終止條款。章節(jié) 12.3