1.在項(xiàng)目收尾會議期間，職能經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理更新歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件？
A.項(xiàng)目文檔
B.已驗(yàn)收的可交付成果
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.組織過程資產(chǎn)

2.一位項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目在一個(gè)專業(yè)的專用設(shè)施中對技術(shù)工藝進(jìn)行現(xiàn)代化改造。這項(xiàng)新技術(shù)將與舊技術(shù)共存。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行研究，以確定過去類似的項(xiàng)目是否已完成，但無法找到任何信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何識別整合新舊技術(shù)的潛在挑戰(zhàn)？
A.創(chuàng)建一份效益建議書，以增強(qiáng)舊技術(shù)從而與新技術(shù)保持同等水平。
B.與設(shè)施工作人員開會，以討論舊技術(shù)。
C.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員制定溝通管理計(jì)劃。
D.與設(shè)施工作人員一起執(zhí)行實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析過程。

3.在產(chǎn)品安裝過程中，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)可交付成果存在一個(gè)缺陷。在通知高級經(jīng)理后，進(jìn)行整改以便于產(chǎn)品安裝。若要確保產(chǎn)品符合要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？
A.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作
C.更新干系人
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊