1.項目經理得知一次定期項目團隊會議上的溝通渠道中斷。項目經理應該做什么來確保所有項目團隊成員都同樣了解項目情況？
A.向所有團隊成員發送會議記錄
B.詢問會議參與者的意見
C.重新計劃一次具有適當溝通渠道的項目團隊會議
D.在問題日志中添加該信息

2.相關方稱一個可交付成果中遺漏一項功能。之前的任何討論中都沒有提到這項功能，也沒有被納入驗收標準。然而，相關方卻堅持認為這項功能是必要的，可以充分利用該可交付成果。項目經理應該怎么做？
A.實施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
B.實施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
C.推遲實施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
D.推遲實施該可交付成果并開始遺漏功能的工作

3.在項目的最后一個星期，一場強風暴造成損害并影響項目的交付日期。項目經理應該怎么做？
A.使用儲備分析技術
B.更新風險登記冊
C.提交變更請求
D.將其報告給項目發起人