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      2021-12-16內部群每日三題-清輝PMP

      1.一個施工項目位于熱帶地區,該項目的風險登記冊包括雨季洪水的風險。現在雨季已經結束,項目即將完成。應使用哪一項工具或技術來管理這個風險?
      A.風險接受
      B.風險轉移
      C.風險規避
      D.風險審計

      2.一個本地項目在不斷擴大,現在將包括來自不同國家的相關方。為了有效管理這些全球相關方,項目經理必須調整哪些現有文件?
      A.變更控制程度
      B.溝通管理計劃
      C.組織溝通需求
      D.風險登記冊

      3.在執行階段,項目經理意識到需要偏離項目管理計劃才能實現理想的項目成果。項目經理下一步應該怎么做?
      A.更新項目進度計劃
      B.執行實施
      C.提交變更請求
      D.修改項目基準

      點擊查看答案 1.解析:D 是參考答案。識別的風險過時,使用風險審計評估風險管理過程的有效性。這是監督風險的工具和技術。知識點:章節 11.7.2.2。
      2.解析:B 是參考答案。干系人發生了變化,與之相應的溝通管理計劃也需要調整。溝通管理計劃包括了:干系人的溝通需求、需要溝通的信息等。知識點:章節 10.1.3.1。
      3.解析:C 是參考答案。遵循變更流程,選項 C 的順序最靠前。知識點:章節 4.6.
      posted @ 2022-03-03 16:37  王子健  閱讀(567)  評論(0)    收藏  舉報
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