高校某項目上線第一天到今天正式告一段落，項目取得了成功，得到了學校的認可，各種小感悟集中記錄一下吧。

1、小問題不要留到最后解決，留著留著就忘了，一旦發生問題就是很麻煩的事情。

2、項目應該預留充足的測試時間，數據測試不是簡單的輸入校驗，還有業務邏輯校驗。

3、數據庫字段的長度不能隨意設定，最好適當，寧要大，不要小。

4、如果你能事先預料到會發生的問題，那么請立即著手解決，因為它真的就會發生。

5、如果你能預感到客戶遺漏的業務需求，你有義務告知客戶，這種需求遲早是需要滿足的，隱瞞客戶不會給自己省事，反而會給自己找麻煩，實施前的開發和實施中的修改，痛苦感的程度是不一樣的。

6、權限控制在一個部門復雜，業務復雜而靈活的單位中顯得尤為重要，系統不只是為方便高效而生，也要適應人事。在一個以時間軸為項目進展標志的項目里，權限還要考慮有效的時間段，權限失效問題，破例賦予權限問題。組、角色、成員，這些基本的概念只有實際開發過復雜的項目后，才會深入的理解和運用。

7、Ajax的使用要注意瀏覽器緩存的問題。

8、瀏覽器的兼容性依然是個大問題，不能因為個人喜好谷歌瀏覽器去忽視用戶群依然龐大的ie8。

9、將office開發融入到你的企業應用里，錦上添花。

10、項目實施是一個機會，發現問題，改善產品的機會。項目實施還是一門學問，要學會和客戶和“客戶的客戶”進行溝通，保持良好關系，及時解決他們的問題。項目實施還是一個苦差事，要二十四小時隨時待命，時間不等人。

先就這么些吧。