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摘要： 我們團隊采用關鍵績效指標法（KPI）來評估每個人的團隊績效 尚子煊：工作成果：40 團隊協(xié)作：30 學習成長：20 創(chuàng)新能力：5 總分：95 劉胡偉：工作成果：30 團隊協(xié)作：20 學習成長：20 創(chuàng)新能力：5 總分：85 龔恒：工作成果：25 團隊協(xié)作：30 學習成長：20 創(chuàng)新能力：5 總分：8 閱讀全文

摘要： 與泛普工程項目安全管理系統(tǒng)的差距： 項目全流程覆蓋不足?： 泛普軟件全方位覆蓋工程項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等多個關鍵管理領域。在安全管理方面，從項目前期安全規(guī)劃，到施工過程中的隱患排查、整改跟蹤，再到項目收尾階段的安全總結(jié)評估，形成了一套完整的閉環(huán)管理體系。以隱患排查為例，它能根據(jù)不同施工階段的 閱讀全文