2016年不平凡的一年，改變的一年。

     xx 世界500強企業工作4年之久，資深B職位（上升空間很小，很難突破）。

     2016年04月25日申請離職，走向改變之路。

     隨即經過一段時間加入了xx創業公司。

     小公司，團隊剛剛組建，老板很NICE。

     剛剛從大公司出來感覺有些不適應，小公司沒那么多的規章制度，各方面不健全，想怎么干就怎么干，天馬行空的管理制度。

     為公司諫言，各種制度，各種管理，慢慢的有些樣子。

     小公司開辦目的是為了總公司的一個招投標噱頭。

     雖然是噱頭，但是還是出了很多的成績，為總公司攻城奪池，屢建戰功。

     投資人很開心，很重視。

      經過一年多之久，小公司開始思考自己的發展前景和方向。

      接下來從幾個方面思考：

       1.公司榮譽資質。

        國家級資質，省級資質，市級資質，專利和課題。

        積極解讀各種政策，各種關系，各種機構聯合還算是盆滿缽滿。

       2.團隊建設，產品研發，市場推廣。

       團隊建設還算可以，雖然有一段時間領導層方向不一致，最終還算圓滿。

        產品研發犯了幾次拍腦袋的錯誤，沒有很好的解讀相關政策和社會需求，市場剛需，有些許失敗，總體還算勉強，小公司經不起這樣的錯誤。

        市場推廣，官網沒定位，產品還是欠缺（工匠精神）。

        內需市場，外部拓展市場，渠道發展。

        創業需謹慎，創業需思考，創業需符合時代發展，創業需要剛需市場。

        否則失敗幾率高， 否則失敗幾率高， 否則失敗幾率高。