范圍管理

3.項目經理可以從哪些文件中獲得項目可交付成果及其驗收標準的相關詳細信息

解析：項目范圍說明書中包括即可交付成果及其驗收標準，wbs和wbs詞典與范圍說明書一起構成范圍基準

4.工作組成描述嘗嘗在工作分解結構詞匯表中進行歸結

7.創建工作分解結構過程的結果是

解析：強調意見統一，即wbs由整個項目團隊一起制定，項目管理團隊因而通常需要等待對該可交付成果或組成部分達成一致意見，才能夠制定出WBS中的相應細節

25.漸進明細是結合項目的一次性和獨特性的特點，編制項目計劃的過程中，漸進明細在哪個過程中也是有效的

在假設中也是重要的

 溝通

溝通數公式：n（n-1）/2  n為相關方