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      李天平的博客


      天道酬勤
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      2007年11月1日

      摘要: 有句話說:"一個人的成就有多大,取決于他的胸懷有多大" 閱讀全文

      posted @ 2007-11-01 21:54 李天平 閱讀(9070) 評論(58) 推薦(1)

      2007年10月30日

      摘要: 愛迪生說:天才就是1%的靈感加上99%的汗水。我個人認為其實企業也是這個道理,成功需要1%的創意加上99%的執行。牛頓看到了蘋果落地,如果沒有花費99%的努力去研究和探索,那個靈感也只是曇花一現的空話。所以,無論是做人,做事,還是做產品做企業,1%很重要,否則,99%的汗水會花的沒有價值。同理,99%的汗水更重要,否則,所有的靈感都是虛幻。再好的創意,沒有99%的執行,是很難成功的。 很多時候不缺乏創意,不缺乏想法,但最終能成功的卻是靠很強的執行力和堅韌不拔的堅持。現在的市場很多時候拼的就是人才,拼的就是團隊,團隊最重要的是什么?三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好,日 閱讀全文

      posted @ 2007-10-30 22:14 李天平 閱讀(6977) 評論(27) 推薦(0)

      2007年9月8日

      摘要: 現實中關于軍人的,愛情的,工人的,白領的,各種人群的影視作品有很多,我幾年前就想為什么沒有一部專門關于程序員的電影呢?其實程序員的生活也是很精彩的,也許搞電影的這些老大們沒有太多人熟悉IT吧,懂軟件開發更是寥寥;),也許這個人群還不為人注意,但是,我想現在這個人群已經在不斷擴漲,在不斷成為社會很重要的一個人群,甚至成為職場招聘排行榜的頭10名,隨著科技發展,這些人才需求還在不斷增加。很多社會服務和... 閱讀全文

      posted @ 2007-09-08 23:48 李天平 閱讀(13836) 評論(101) 推薦(0)

      2007年8月17日

      摘要: 很多時候,燈下黑!上面的Leader太強勢,往往是造成下面的團隊思考力不強,老子太牛,往往是兒子并不出色, 諸葛亮太亮,下面太黑,所以,他走了,蜀國就滅了!馬云說:大樹底下難長草。上面越亮,下面越黑。團隊之道,無為而治。 釋意 閱讀全文

      posted @ 2007-08-17 22:01 李天平 閱讀(7113) 評論(70) 推薦(0)

      2007年8月4日

      摘要: 繼續談一些日常的總結和感悟,仍然是一些工作上的點點滴滴而已1.開會四件事 我在每周例會會讓大家談4件事:(1)上周的工作情況(2)本周的工作計劃,(3)覺得目前現狀,或項目,或公司及任何方面有什么問題(4)覺得目前現狀,或項目,或公司及任何方面有什么可以改善的地方,有什么好的發展建議。 沒有別的目的,了解現狀,規劃將來,讓優秀者發展,讓落后者淘汰,讓團隊進步。2.授權。任務分配明細,責任明確,具體到人 搞開發的都知道,系統架構如果要應付大數據量的并發,需要做分布式處理,管理的道理亦然,如果要管理大的團隊,應付更多人員管理,也需要“分布式”,所謂分布式,不過就是項目管理中的WBS,所以,要把適當 閱讀全文

      posted @ 2007-08-04 23:08 李天平 閱讀(1932) 評論(5) 推薦(1)

      2007年6月20日

      摘要: 參加第6期項目管理者聯盟俱樂部沙龍聚會本次沙龍活動的部分照片screen.width-333)this.width=screen.width-333" border=0 src_cetemp="http://www.mypm.net/bbs/uploadImages/200761815542362830.jpg">嘉賓—李濤(摩托羅拉公司軟件研發高級經理)screen.width-333)this.width=screen.width-333" border=0 src_cetemp="http://www.mypm.net/bbs/up 閱讀全文

      posted @ 2007-06-20 21:42 李天平 閱讀(2136) 評論(4) 推薦(0)

      2007年5月7日

      摘要: 前段時間項目緊鑼密鼓的上線了,每個人都忙的團團轉。我更是責無旁貸了。前期由于項目團隊的建設沒有完全穩定,自己確實在項目里是眉毛胡子一把抓了,雖然我早知道,要做好一個件事情,不是僅僅靠某一個人的力量所能及的,但要達到一個目標,很多事情都是被逼出來的,我想做過項目經理的人多少都有過這樣的體會。項目管理到底是技術重要還是管理重要,這一直也是一個有爭議的話題,我在此不作過多評論,只是談一點自己的想法和感受... 閱讀全文

      posted @ 2007-05-07 20:55 李天平 閱讀(3217) 評論(14) 推薦(0)

      2007年4月22日

      摘要: 你還在徘徊嗎?你覺得“懷才不遇”嗎?如果你有足夠的能力,如果你覺得自己有足夠的自信,如果你覺得自己可以獨擋一面,如果你不想就這么混天度日,想靠自己的能力成就自己的未來。那就來吧!這里有很好的發展空間,有不錯的公司前景,也許這里能成就你的成長!1. 誠聘Asp.net開發高手2. 誠聘項目經理,要求有過軟件開發經驗,思維敏捷,語言溝通能力,協調能力強,有過實際的項目管理工作經驗。3. 誠聘C++開發高手,要求有2-3年以上c++開發經驗,熟悉網絡編程,有過即時通訊開發經驗者優先。期盼各路朋友大力推薦。根據個人能力薪資在5K-15K,能力超強者不限。公司地點:北京海淀知春路城鐵如有意向,請發送您的 閱讀全文

      posted @ 2007-04-22 23:02 李天平 閱讀(5842) 評論(7) 推薦(0)

      2007年4月14日

      摘要: 續 累并快樂著 之一 不過項目開發過程中,問題還是有的,每天不但要全身心的投入開發,還要不斷的面試,招聘,協調與產品部門,市場部門,運維部門之間需求,資源,接口設計等等。所以,其間也遇到了一些問題,在這里與大家做一下分享,如果不妥之處,請一起交流,共同探討。首先就是招聘中的問題,最近的招聘過程中讓我有一些感觸,不知道是我孤陋寡聞還是這個世界真的變了,應聘的人很多,但合適的沒幾個。記得一個下午一個面試的小伙子本來約的3點,來到時已經下午5點多了,期間談到他的簡歷和他自己的說的工作經歷不一樣,他說:哦,你不要看那個簡歷,那個簡歷是朋友發的,是假的,那樣寫容易得到一些面試的機會,你就聽我說吧。倒!看 閱讀全文

      posted @ 2007-04-14 23:46 李天平 閱讀(7504) 評論(49) 推薦(1)

      摘要: 年后到了新公司,開始組建新團隊,又趕上新項目要馬上上線,真是倍感壓力,剛開始人員一直沒有到位,我也只有一人挑起所有擔子,從需求分析,到系統方案設計,架構設計,模塊開發,全面出擊,并且每天還要花大量的時間進行面試和處理部門的一些日常事務。確實有些緊張,每天都要忙到很晚,我已經有很長時間沒有這么忙過了。不過倒也感覺充實,每天見著項目模塊一個個的完成,心里也有一種成就感在里面。其實,全身心的投入做一件事... 閱讀全文

      posted @ 2007-04-14 06:45 李天平 閱讀(6530) 評論(11) 推薦(1)

      2007年3月15日

      摘要: 現招聘ASP.Net 軟件開發人員,誠邀高手加入 閱讀全文

      posted @ 2007-03-15 07:15 李天平 閱讀(12387) 評論(46) 推薦(0)

      2007年3月1日

      摘要: 人生總是一個挑戰接著另一挑戰,人生沒有終點 ,其實,人生就本無所謂美滿,它是一個不斷奮斗,不斷感到茫然、不斷收獲,又不斷感到失望與不滿的過程。什么是成功?很難定義!一個自認為很成功的人,其實他未必成功,一個別人看起來已經很成功的人,他卻感覺自己還差的很多。踏踏實實做好自己該做的,拿到自己該得的。小處著手,大處著眼。正所謂:低頭做事,抬頭看路。路是靠走出來的,事是靠干出來的。靜下心來做好每一件事。你做到一定程度,上帝自然會垂青你,光靠夢想,得不到你想要的。只有夢想的人,天天在找機遇,實干的人,天天在選擇機遇。走自己的路,讓別人納悶去吧! 閱讀全文

      posted @ 2007-03-01 21:59 李天平 閱讀(12907) 評論(57) 推薦(2)

      2007年2月25日

      摘要: 微軟的Visual Studio 2005 Service Pack 1 (SP1) 年前就發布了, 年前終于有點時間了,于是裝了一下VS2005 sp1,看看到底有什么好東西。這次發布的語言版本包括十個國家的語言,可謂全上陣,容量為413M修正了許多bug,其中包括了很多人最最關心中文的Web Application Project問題。 VS2005 SP1下載地址:VS2005 SP1英... 閱讀全文

      posted @ 2007-02-25 22:29 李天平 閱讀(20160) 評論(40) 推薦(0)

      2007年1月27日

      摘要: 作為管理,時間不短也不長,所感所悟略有所思,不敢講做經驗或什么理論,只作為日常隨筆一記,算做茶余飯后偶談一資且記于此。1.幫助員工成長。個人覺得一個管理者,從管理員工的角度講,不僅僅是分配任務,授權或者匯報等等這些,最重要是幫助一個員工去提高,去實現自己人生目標,大家都提高了,企業也會提高,同時,由于員工在這里得到了自我價值的提升和實現,自然愿意留下來一起成長。2.培養好員工的自理能力。好的管理者,應該培養好自己的員工,當管理者不在的時候,工作會照樣井然有序的進行,而不是無所適從或者亂糟糟,甚至懶散怠工。(當然,好的員工會主動做好安排好自己的事情。)但并不是所有的人都能夠做到這樣,管理者不可能 閱讀全文

      posted @ 2007-01-27 00:33 李天平 閱讀(6600) 評論(27) 推薦(1)

      2007年1月9日

      摘要: 當大家都在等待Google推出自己的Google操作系統時(當然,前提是傳聞屬實),已經有人收集了現有的十個網頁操作系統及其功能的資料。可惜的是它們之中大多看起來都是未完成并且還沒完全可用,但誠然其中還是有不少精彩功能的。 可能不少人都認為現在基本還沒有什么網頁操作系統,事實令人意外。目前已經有超過十個功能較完全的WebOS,并且還有不少即將會宣布推出或即將結束beta階段。 但究竟Web... 閱讀全文

      posted @ 2007-01-09 21:03 李天平 閱讀(12706) 評論(7) 推薦(0)

      2006年10月15日

      摘要: 曾經看到過一篇文章,寫到未來的互聯網世界正在發生劇變,如果要用一個詞來說明所謂的未來世界互聯網正處于劇變前夜的關鍵驅動因素,那么就是這個詞語:網速。 一個極有可能是下一代互聯網大鱷的公司:Google,正虎視眈眈卻又急不可待地環伺互聯網,等候著這個驅動下一代互聯網成為現實的關鍵因素:網速,達到可用狀態。(以下轉載:)1。下一代互聯網網速能達到多快?能做什么?多久可以實現?a。網速多快:網速比現在互... 閱讀全文

      posted @ 2006-10-15 11:15 李天平 閱讀(13278) 評論(105) 推薦(1)

      2006年8月7日

      摘要: Enterprise Library 2.0很多人都已熟悉,有的人也在很多項目里做了應用,很早以前也使用企業庫的2.0做了一些項目,但感覺很多代碼還是有些冗余和重復,同時為了兼容現有的系統結構而不影響現有數據訪問方式(包括代碼生成器的DAL代碼)不變,對Enterprise Library 2.0 的調用進行了進一步封裝(按我過去DbHelperSQL的思路),在不改變現有的DAL的方式下來使用企... 閱讀全文

      posted @ 2006-08-07 22:15 李天平 閱讀(16878) 評論(43) 推薦(0)

      2006年7月17日

      摘要: 項目馬上啟動,急需開發人員,誠邀高手加入 公司名稱:北京豪杰縱橫網絡技術有限公司 工作地點:北京市西城區黃寺大街26號德勝置業大廈(馬甸北郊市場附近) 招聘職位如下: 1. ASP.Net 軟件工程師 職位要求: 1.有2-3年以上的軟件開發經驗,至少1年以上ASP.NET(C#)平臺Web項目開發經驗 。 2.熟練使用ASP.NET (C#)開發; 3.熟練使用SQL Server或O... 閱讀全文

      posted @ 2006-07-17 12:50 李天平 閱讀(4086) 評論(20) 推薦(0)

      2006年6月11日

      摘要: 程序人生的成長,發展,規劃 閱讀全文

      posted @ 2006-06-11 00:08 李天平 閱讀(21487) 評論(56) 推薦(4)

      2006年5月10日

      摘要: 示例項目Codematicdemo 的 Asp.net2.0 版源碼發布免費下載,自動代碼生成器Codematic2.0bate版預覽 閱讀全文

      posted @ 2006-05-10 21:23 李天平 閱讀(26231) 評論(110) 推薦(0)

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