本文主要梳理了研發(fā)效能領(lǐng)域完整的方向圖譜以及主流工具，其中對少部分工具也做了一些點評。看了之后，大家可以對研發(fā)效能這個領(lǐng)域有個整體認識，同時研發(fā)效能落地的時候也有對應的工具(黑話叫抓手)可以選擇。

本文主要梳理了研發(fā)效能領(lǐng)域完整的方向圖譜以及主流工具，其中對少部分工具也做了一些點評。看了之后，大家可以對研發(fā)效能這個領(lǐng)域有個整體認識，同時研發(fā)效能落地的時候也有對應的工具(黑話叫抓手)可以選擇。

 

我上傳了一個高清大圖，大家可以下載下來看。如果有問題，歡迎留言或者微信直接糾正我。這是第一版，后續(xù)我會在研發(fā)效能群里更新，歡迎加入我們。

文檔管理

推薦語雀。快手內(nèi)部的docs 還是非常給力的，我非常喜歡用。騰訊文檔也不錯，有很多的模版。不過今天在我導入一個腦圖的時候，居然提醒我節(jié)點太多，需要付費才能添加節(jié)點，我表示非常的無奈。語雀非常的不錯，我用得較多的功能就是文件共享、協(xié)作。我看有的人還把語雀當作個人博客在用，效果也很不錯。

 

項目管理

私有化部署首選還是「JIRA/禪道/Redmine」，SaaS化的產(chǎn)品就看大家的習慣和功能訴求了，騰訊系的很多公司都在用 Tapd，而這個工具對產(chǎn)研場景支持的也比其它幾個協(xié)作工具支持的更多，功能更豐富。簡單的一些場景，后面的SaaS工具都是沒問題，遇到深度定制化的訴求，這類SaaS化的產(chǎn)品都搞不定，就不要想了。快手內(nèi)部有個項目管理工具 Team 做的不錯，對外是「輕雀協(xié)作」，感興趣的小伙伴可以去搜下。

源碼管理

國內(nèi)公司用的比較多的還是內(nèi)網(wǎng)私有化部署一個 Gitlab/Subversion，這是主流；Gerrit的用戶也有一些，其余像 Bitbucket、TFS、Mercurial、Perforce、ClearCase、StarTeam 使用的客戶都太少了。掌握主流的工具，不至于和這個行業(yè)或者這個崗位脫離太嚴重，以后換工作也方便 :-)

 

流水線

國內(nèi)除了幾家自建流水線的大廠，很大一部分還在用Jenkins，小部分在用 Gitlab CI(內(nèi)置就順手用上了）。即便是自建流水線，有的公司也只是在 Jenkins 上封裝了一層而已。從中可見，Jenkins 是多么的受歡迎。其它工具，我覺得自己用用還可以，大規(guī)模地上生產(chǎn)環(huán)境還是要仔細地評估。都愛上 Jenkins了，您還記得那年大明湖畔的 Hudson 嗎？

 

至于部署工具，鑒于現(xiàn)在是容器化的時代， k8s 在容器編排大戰(zhàn)中已經(jīng)勝出，所以基于 k8s 的部署工具 helm/spinnaker等要重點關(guān)注下。

 

總結(jié)

其它的工具大家視自己的工作內(nèi)容和公司的業(yè)務特點進行取舍，切記業(yè)務發(fā)展是第一位的，千萬別把業(yè)務當作試驗田。跟著技術(shù)發(fā)展的大勢，選擇主流的工具，別舍不得喚起自己學習的能力，終身學習，與時俱進，不斷提升自己。