關(guān)鍵還是在人

• 找到一個(gè)「吃過(guò)豬肉，見(jiàn)過(guò)豬跑的」，你問(wèn)他什么是豬，他自然比「沒(méi)吃過(guò)豬肉，沒(méi)見(jiàn)過(guò)豬跑的人」更了解豬。海豚海豚，你知道豬是什么樣么？它都沒(méi)上過(guò)陸地，這輩子都沒(méi)見(jiàn)過(guò)豬，它哪知道豬是什么樣。

   

• 有明確的目標(biāo)：

• 什么是DevOps平臺(tái)，有哪些關(guān)鍵功能

• 哪些可外采，哪些采用開(kāi)源，哪些自建

• 誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)哪塊

• 大概里程碑有哪幾個(gè)，先做什么后做什么，大概什么時(shí)候完成

• 這些心里都要有數(shù)。如果自己現(xiàn)在還沒(méi)想好，那就招聘牛逼的人來(lái)做。 

  找到能做好研發(fā)效能的人

   

• 長(zhǎng)時(shí)間的投入：任何一個(gè) devops 平臺(tái)沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的投入都很難做出來(lái)。投入更多的人，可以縮短時(shí)間，但是也只是縮短了一些而已，一些坑終究還是要跳下去，一些時(shí)間還是要花

• 足夠的耐心：上面提到需要長(zhǎng)時(shí)間地投入，那么我們就要有靜待花開(kāi)的耐心。不要每隔段時(shí)間就刨開(kāi)土壤，看看是否種子是否發(fā)芽了。三天兩頭更換團(tuán)隊(duì)，換負(fù)責(zé)人也是干不成事的。

研發(fā)效能負(fù)責(zé)人/研發(fā)效能1號(hào)位｜DevOps負(fù)責(zé)人

找到能做好研發(fā)效能的人

DevOps平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)