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研發效能涉及的知識很多，從大的方向去劃分包括制度、組織、平臺、運營等；單從軟件研發的角度去看也包括很多，包括最底層的軟工認知、實踐，到團隊管理和組織、敏捷研發，項目管理、源碼管理、發布管理、可觀測性，到產品的運營和反饋。

現在很多公司已經組建了或者正在組建研發效能團隊，每個人都大概有個認知，但是具體又很難說清自己該做什么不做什么，找不到自己的核心價值。「就菜下鍋」「看碟下菜」是一種策略，但是我個人覺得還是要從大方向上對研發效能有個清晰的認知，分清邊界、高效協同。

如果你對這個方向感興趣，不妨有空的時候翻一下上面推薦的書籍，讀有所得。

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