摘要:
在績效管理進入系統化、數字化時代的今天,企業不再僅僅依靠年終考核來評估員工表現,而是開始探索更敏捷、更具激勵性的管理模式。OKR和KPI,作為兩種主流的績效考核方法,經常被拿來比較。但現實中,這并不是一個非此即彼的選擇,而是關乎管理理念、組織階段與業務性質的戰略選擇。 KPI:量化目標的經典實踐 K 閱讀全文
posted @ 2025-07-02 12:00
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