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提起日本失落的30年，我們會(huì)想起經(jīng)濟(jì)泡沫的崩塌，政策方向的變化，這些冰冷的數(shù)字及文字，輕描淡寫的就將30年講述完。
而在這些數(shù)字和文字的背后，是超過1億人命運(yùn)的改變，現(xiàn)代人的一個(gè)字或是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，就能代表他們當(dāng)時(shí)的命運(yùn)。
或許，我們用個(gè)人的視角去看待這段歷史，會(huì)顯得更加有趣……

出  生
70年代出生的日本人，他們不僅見證了日本的繁華，也見證了日本的蕭條。
在他們小的時(shí)候，正值泡沫經(jīng)濟(jì)的鼎盛時(shí)期，他們的父母拿著1萬日元的鈔票去做計(jì)程車，房價(jià)快速上漲，甚至有人揚(yáng)言能買下整個(gè)美國。
處在這種環(huán)境的他們，對(duì)未來同樣充滿了希望。
機(jī)會(huì)主義、投機(jī)主義進(jìn)入他們的腦海，憧憬著自己作為名牌大學(xué)的學(xué)生，步入社會(huì)也能……
80年代，日本徹底進(jìn)入紙醉金迷的時(shí)代。普通大學(xué)的學(xué)生，還沒畢業(yè)就有公司和他們簽約。
公司為了爭奪畢業(yè)生，一旦“內(nèi)定”，就會(huì)給學(xué)生提供各種各樣的福利，像在豪華酒店里度假，有些則直接送車……

晚上同好友一起去泡吧、蹦迪，周末則去打高爾夫、滑雪。大學(xué)生們的薪資水平也格外的離譜，一個(gè)月的薪資就能達(dá)到幾十萬日元。
1988年，日本一年滑雪的人次突破3億次，而當(dāng)時(shí)的日本不過只有1億的人口，也就是說平均每個(gè)日本人，每年都要滑3次雪。
經(jīng)濟(jì)的極度繁榮，使得男女之間的關(guān)系發(fā)生了變化。當(dāng)時(shí)日本的女性認(rèn)為，外出逛街要有3個(gè)男人陪著，3個(gè)男人分別對(duì)應(yīng)著車夫、飯票和ATM，這也就是著名的“三個(gè)錢包”。
值得一提的是，日本的女性不會(huì)和其中任何一個(gè)人結(jié)婚，也就是說，一個(gè)日本女人一生要有4個(gè)男人……
出生在這個(gè)時(shí)代人，從小過慣了“躺著就能賺錢”的日本，又怎會(huì)習(xí)慣突然的墜落呢？

大學(xué)時(shí)期
最早一批70年代出生的日本人，在80年代末便步入了大學(xué)的校園，就在他們期望著美好生活時(shí)，烏云籠罩了日本。
1990年伊始日經(jīng)指數(shù)和地價(jià)開始下跌，日本的泡沫經(jīng)濟(jì)開始崩塌。1992年日本的企業(yè)利潤下跌20%，企業(yè)的人均利潤率 僅有泡沫時(shí)期的77%。
因?yàn)榻K身雇傭制度的限制，企業(yè)無法通過“優(yōu)化”的方式降低成本，無奈之下只能暫停新員工的招聘。
從1990年到1992年，兩年的時(shí)間里全社會(huì)崗位數(shù)量減少了50%，每個(gè)求職者對(duì)應(yīng)的新增崗位僅有0.73個(gè)。
日本在經(jīng)歷過泡沫經(jīng)濟(jì)后，日本家庭的平均負(fù)債是年收入的3.1倍。房價(jià)的暴跌，使得銀行的壞賬率接近5%。此時(shí)的日本就像個(gè)火藥桶，一點(diǎn)就炸……

左思右想之下，日本政府決定先苦一苦大學(xué)生。1992年，結(jié)合日本的“大基建”政策，政府鼓勵(lì)大學(xué)生到鄉(xiāng)村就業(yè)，以緩解大城市的就業(yè)壓力。
1992年至1995年，3年的時(shí)間里有超過30萬的大學(xué)生離開城市，到鄉(xiāng)村就業(yè)。
僅僅是鄉(xiāng)村的分流，還不足以解決大學(xué)生的就業(yè)問題，于是日本政府開始推動(dòng)大學(xué)和研究生擴(kuò)招。
1992年，日本在校大學(xué)生人數(shù)為237萬人，1995年就增加至310萬，3年的時(shí)間里增加了73萬人，研究生人數(shù)同樣在增加……
學(xué)校擴(kuò)招只是在拖延問題，并不是在解決問題，并且積壓的畢業(yè)生，會(huì)造成更大的就業(yè)壓力。
1996年日本停止對(duì)鄉(xiāng)村基建的投資，鄉(xiāng)村就業(yè)崗位消失，大學(xué)生被迫從鄉(xiāng)村返回城市。
1996年至2000年，東京增加了27萬人口，其中70%的人口是5年內(nèi)畢業(yè)的大學(xué)生。
同時(shí)，1996年是擴(kuò)招后的第一輪畢業(yè)潮，當(dāng)年等待就業(yè)的人數(shù)超過80萬，而學(xué)校里還有260萬在校生等待畢業(yè)。
面對(duì)數(shù)百萬的大學(xué)畢業(yè)生，日本政府意識(shí)到，一直拖下去不是辦法，于是決定開始改革。
而改革的第一步，依舊砍向了70年代出生的那批人……

工作時(shí)期
為了幫助企業(yè)減少用人成本，同時(shí)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)，日本政府在1996年修改了勞務(wù)派遣制度，允許企業(yè)招聘臨時(shí)工，從而減少正式員工的雇傭比例。
這次改革，徹底改變了日本企業(yè)的用人價(jià)值觀。此后10年的時(shí)間里，每兩個(gè)大學(xué)生就有1個(gè)是臨時(shí)工。
并且，企業(yè)對(duì)大學(xué)生的容忍度極低，一點(diǎn)小錯(cuò)誤就會(huì)被開除。
更要命的，10年內(nèi)僅有47%的員工能夠成功轉(zhuǎn)正。當(dāng)轉(zhuǎn)正都成為奢望的時(shí)候，晉升就會(huì)變成無稽之談。處在這樣的職場環(huán)境下，大多數(shù)人被迫頻繁跳槽。
然而，彼時(shí)的日本社會(huì)，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的大學(xué)生不夠努力不夠上進(jìn)，并將這代人稱作“垮掉的70后”。那么為什么日本政府，要選擇拋棄70年代出生的這批人呢？

根本原因在于他們的父母，70年代出生的孩子，他們的父母大多都是團(tuán)塊時(shí)代 的有錢人。即使遭遇泡沫經(jīng)濟(jì)，也完全有能力支付兒女的生活費(fèi)。
但人生并不是只有“生存”，四處碰壁還被指責(zé)“垮掉的一代”，長期的壓抑使得這代人出現(xiàn)了很嚴(yán)重的心理問題，最直接的就是自殺率飆升。
經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，自殺率隨之增加。當(dāng)時(shí)日本的年輕人，流行到富士山腳下自殺。并不是這里有什么魔力，而是在這里自殺“不用花錢”。
如今我們?cè)倩乜慈毡尽翱宓舻囊淮保翱词浅缘郊t利的那批人，即使經(jīng)濟(jì)不景氣手里還有錢。往后看，經(jīng)濟(jì)正在慢慢恢復(fù)，社會(huì)制度和福利已經(jīng)相對(duì)健全。
而只有“垮掉的那一代人”，默默承受了所有?；蛟S不是他們不努力，而是當(dāng)時(shí)的社會(huì)資源，已經(jīng)被上一代人所占據(jù)……