介紹

基于一些客戶的需求，由IT Manager改造了一款各行業(yè)通用的項目管理平臺，刪減了一些IT項目管理專有的功能，并添加了一些通用項目管理的功能，增強了收支統(tǒng)計支出模塊。系統(tǒng)主要包括組織管理，權(quán)限管理，項目管理，工時填寫，周報，績效考核，工時統(tǒng)計，成本管理， 員工價值分析 等以及相關的報表。下面看如何使用該系統(tǒng)

一：依次執(zhí)行db/timesheet-demo.sql和db/init.sql兩個數(shù)據(jù)庫腳本

二：權(quán)限管理與公司組織數(shù)據(jù)初始化

超級管理員(密碼參考SuperAdmin.java)登錄系統(tǒng)，創(chuàng)建你的公司，并給該公司創(chuàng)建管理員角色，系統(tǒng)資源和公司管理不要分配出去，然后創(chuàng)建管理員賬號(員工可以選默認的虛擬員工)

 接下來就可以用ywadmin來登錄系統(tǒng)并初始化組織架構(gòu)中的部門，職位，員工等相關信息了，并且為這些員工創(chuàng)建角色和用戶。

三：項目管理

首先是建立項目規(guī)劃，并設置項目成員

 接下來就可以創(chuàng)建不同的任務類型，然后在任務列表中創(chuàng)建不同的任務，并把任務分配給相關的項目成員

 接下來分配到任務的項目成員就可以添加工作內(nèi)容，耗時，進度等信息

四：周報與績效考核

首先設置考核指標，然后生成周報，績效考核表，并提交給上級領導審核。

五：工時管理

工時管理包括加班，請假，異常工時調(diào)整，工時審核等。

 加班，請假，異常工時被審核后，就可以在我的工時中體現(xiàn)出來，這時候就可以提交月工時了

 月工時審核后，就可以看到每個員工的月工時統(tǒng)計報表了

六：成本管理與統(tǒng)計

首先要維護收入與支出類型，員工薪資支出是系統(tǒng)默認添加的，且不能被修改

 接著可以添加日常系統(tǒng)的收入與支出數(shù)據(jù)

 收入與支出數(shù)據(jù)錄入完成后就可以統(tǒng)計公司月總收入與總支出了，需要注意的是：如果項目成員沒有填寫任何工時，這個項目成員的薪資成本將不會體現(xiàn)到統(tǒng)計結(jié)果中

針對薪資支出，還可以分析每個員工的價值，員工價值分析有以下兩個角度：

1）統(tǒng)計當月所有任務的預估工時和實際完成的耗時(正常上班時間+有償加班時間，無償加班說明員工積極完成工作任務，不計入員工價值計算)來評比員工價值(進度方面考量)

2）績效考核評分，80分是及格線，考核評分越高越有價值(特別是完成質(zhì)量方面的考量)

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