項目管理之家

摘要： 據媒體報道，短短開工幾天已經有上千萬企業開啟在家遠程辦公模式。“遠程辦公”話題也成為了各大大社區社群最熱門的討論話題，基本都處在各大媒體和社區熱的的頭部。其中“視頻會議”、“遠程辦公”均是搜索熱度較高的關鍵詞詞。 遠程辦公很好的解決了復工需求與疫情防控的矛盾，遠程辦公讓員工減少出門頻次，控制疫情的擴 閱讀全文

摘要： 1、項目方向 項目加是一款免費的項目管理工具，分本地化部署和云端SaaS兩種使用方式。產品Slogan為“專注項目管理，讓協作更高效”，使命為“基于多種項目管理方式，解決多種協作應用場景下的效率提升問題"。官網為：https://www.xiangmujia.com 2、團隊文化 項目加團隊成員來自 閱讀全文

摘要： 本文向你推薦幾款免費又好用的項目管理工具，其中有些是桌面應用，還有一些基于Web的平臺，其中不乏優秀開源軟件。 項目加項目管理工具 網址為: www.xiangmujia.com 包括常用的敏捷Scrum項目管理，敏捷看板，簡單待辦還有瀑布式的流程開發。可根據你團隊的 喜好，選擇適合自己的項目管理協 閱讀全文

摘要： 在Scrum中，每個Sprint結束的時候會有兩個會議（Sprint Review/Demo和Sprint Retrospective回顧）。這兩個會議是對過去的一個Sprint的一個總結，其中Review/Demo是檢查過去一個Sprint的產出（What），主要是PO根據先前的計劃來檢查Team 閱讀全文

摘要： 我們在轉型Scrum敏捷開發時，一直會有一個很大的困惑問題，那就是我的團隊適不適合使用敏捷項目管理工具和開發方式。我大概總結了下Scrum的大概樣子可以參考下。總之敏捷管理不是口號，他只是一種工具，只要區去不斷實踐才能找到符合自己身團隊的最佳模型。 閱讀全文

摘要： 1、項目加 項目+是專注于項目管理的免費管理軟件，包含了敏捷開發管理，看板管理，簡單待辦，流程管理等，還有豐富的知識庫，文檔管理，原型推廣等功能強大的組件。 https://www.xiangmujia.com/ 2、Slack Slack 是聊天群組 + 大規模工具集成 + 文件整合 + 統一搜索 閱讀全文

摘要： 需求變更是項目管理的重點，也是最頭疼的一個點之一。 因為變更需求一般都是客戶提出來的，你響應客戶的需求，答應他，那代表著團隊的開發工作量會變多，增加了成本。 不答應他，他畢竟是客戶，顯得面子過不去。所以在現實的項目交付中經常會遇到這樣的問題。甚至有的客戶剛開始在簽合同時 故意隱瞞需求，報著少講少說一 閱讀全文

摘要： 敏捷管理有一個原則就是：擁抱變化。 這是它和傳統性項目管理的一個最大的區別，傳統的項目管理為了防止需求變更才開始從需求調研和分析開始并把它文檔話，在這塊做了大量的工作，但問題是需求變更時避免不了的，只能通過這些方式做到相對降低。所以需求和需求變更更管理是瀑布式或者流程式的項目管理最頭疼的地方，大家都 閱讀全文

摘要： 推薦5款體驗最好的項目管理工具。 更棒的是，它們都是免費軟件并附上了下載地址 ! ! ! 1.項目家項目加的Slogan為“專注項目管理，讓協作更高效”，使命為“基于多種項目管理方式，解決多種協作應用場景下的效率提升問題”。項目管家團隊成員均來之于知名的互聯網公司，擁有多年的項目管理經驗和深厚的技術 閱讀全文

摘要： 敏捷不是指某一種具體的方法論、過程或框架，而是一組價值觀和原則。符合敏捷價值觀和原則的開發方法包括：極限編程（XP），Scrum，精益軟件開發（Lean Software Development），動態系統開發方法（DSDM），特征驅動開發（Feature Driver Development），水 閱讀全文