一、什么是項目？

項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。

項目管理是把事辦成的方法論，萬物皆可項目。

項目的特性

臨時性：有明確的“起”和“止”的時間節點，與時間長短無關；

獨特性：生產過程或成果有差異即可，有可能使用“相同團隊成員”、“相同技術”、“相同的生產過程”，甚至可能產生“相同的成果”。

項目的基本要素

考點：項目啟動背景和商業價值★★

二、什么是項目管理？

1、領會高層的“戰略意圖”，站在中層“謀劃實施”；

2、項目管理并不容易，“兵”越多，越不容易。

項目管理的發展歷史

組織級項目管理（OPM）

項目的生命周期和各個階段

項目管理的基本方法論

項目管理商業文件