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摘要： 信息系統(tǒng)項目管理系列之二：項目生命期和組織發(fā)布日期：2011年3月17日星期三作者:EricHu 說明：本文屬作者的讀書筆記。 勤能補拙、笨鳥先飛。在一些大型企業(yè)或組織都定義了一套具體的生命期供其在項目中使用，那么什么叫項目生命期呢？項目生命期就是把每一個項目劃分成若干個階段，以便有效地進(jìn)行管理... 閱讀全文

摘要： 在一些大型企業(yè)或組織都定義了一套具體的生命期供其在項目中使用，那么什么叫項目生命期呢？項目生命期就是把每一個項目劃分成若干個階段，以便有效地進(jìn)行管理控制，并與該項目實施組織的日常動作聯(lián)系起來。一個項目生命期通常有如下規(guī)定： · 每個階段應(yīng)完成那些技術(shù)工作？。 · 每個階段的交付物就何時產(chǎn)生？對每個交付物如何進(jìn)行評審、驗證和確認(rèn)？ · 每個階段都有哪些些人員參與？ · 如何控制和批準(zhǔn)每個階段？ 閱讀全文