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摘要： 項目應如何啟動?發布日期：2011年2月28日 星期一 作者:EricHu 勤能補拙、笨鳥先飛。你不應該一至是程序員！描述：某經營鋼材產品的公司，近幾年業務得到了成倍的發展，原來采用手工處理業務的方式此時顯得力不從心。因此，經過公司董事會的決定，在公司推行一套管理軟件來替代原有的手工作業的方式，同時，請公司的副總負責此項目的啟動工作。 副總接到任務后，隨即開始了項目的啟動工作。項目經過前期的一些工作后，副總任命小胡為該項目的項目經理，小胡組建了項目團隊，并根據項目當前情況，開始進行項目的進度計劃。 在上面的描述中，我們得知，在項目經理接手時，該項目的啟動工作已經結束，當前，按IT項目管理的.. 閱讀全文

摘要： 描述：某經營鋼材產品的公司，近幾年業務得到了成倍的發展，原來采用手工處理業務的方式此時顯得力不從心。因此，經過公司董事會的決定，在公司推行一套管理軟件來替代原有的手工作業的方式，同時，請公司的副總負責此項目的啟動工作。 副總接到任務后，隨即開始了項目的啟動工作。項目經過前期的一些工作后，副總任命小胡為該項目的項目經理，小胡組建了項目團隊，并根據項目當前情況，開始進行項目的進度計劃。 閱讀全文