開發(fā)總結(jié)--×××檔案管理信息系統(tǒng)開發(fā)之總結(jié)
開發(fā)總結(jié)--×××檔案管理信息系統(tǒng)開發(fā)之總結(jié)
-EricHu(80368704)
第一次在Blogs上發(fā)表文章,主要是以前工作太忙了,沒有時間。從學(xué)習(xí)軟件開發(fā)到從事軟件行業(yè),到目前也有快10年的時間了。看到各位大蝦在這兒搞得火熱,小弟我也來湊湊熱鬧。第一次發(fā)表文章,還望各位熱心的網(wǎng)友:好的多多支持,錯誤的批評指教,有交流才有進(jìn)步嘛。
剛剛完成一個政府項目,今天抽點(diǎn)時間對整個開發(fā)工作做一個評價,也好在以后的項目中多多注意。這個項目說大不大,說小不小,整個系統(tǒng)由11個大的功能模塊,88個子功能模塊和187個用戶界面組成,數(shù)據(jù)表55張,通過近3個月的運(yùn)行,現(xiàn)有數(shù)據(jù)量已超過300萬,可以說整個使用效果還是顯而易見的。
費(fèi)話少說,先對整個項目做一個簡單介紹:
檔案是人們從事社會實踐活動產(chǎn)生的真實記錄和原始憑證,作為某市國土局下的《國土檔案管理信息系統(tǒng)》則真實的紀(jì)錄了在國土管理事業(yè)中產(chǎn)生的一切社會活動。對以后的工作有著不可磨滅的作用。整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大,涉及到的業(yè)務(wù)類型和使用人員多,同時要求高保密性,高可靠性,高易用性,可移植性等。通過對國土現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行分析,我們公司最后決定采用C/S模式進(jìn)行軟件的開發(fā)。歷經(jīng)6個多月的時間整個項目順利完工并投入使用(順序提一句,整個項目是由我負(fù)責(zé))。現(xiàn)在已經(jīng)過了3個多月的時間了,我自己有必要對整個開發(fā)工作做一個評價,也可稱作總結(jié),同時與各位網(wǎng)友交流心得。
先上圖:


軟件的面貌大概就是這個樣子,整個系統(tǒng)功能還是非常多。下面我就對開發(fā)做一個總結(jié):
一、 溝通、溝通再溝通,堅決渡決“軟件項目規(guī)模下,項目經(jīng)理溝通少”。一般要面對三群人:你的領(lǐng)導(dǎo)、你的組員和你的客戶,和這些人溝通,讓他們知道你打算怎么做,什么時候要他們做什么,準(zhǔn)備這些事件將是你的主要工作。既然溝能這么重要,那么就要在項目一開始,就要制定一個項目的溝通計劃與準(zhǔn)則,在項目進(jìn)行過程中,不斷的更新與維護(hù)。同時注意,在制定這個計劃與準(zhǔn)則時要注重相關(guān)重要干系人參與進(jìn)來。
二、 需求分析并非一成不變(小孩都知道),但并不代表在一開始做需求分析時抱著以后再一步步的完善這樣的心理,一開始要盡可能的對整個需求做深入,細(xì)致的分析。記住一句話:”高質(zhì)量、高口碑的軟件開始于好的分析與設(shè)計階段,并不是靠后期的測試與修補(bǔ)來完成的”。
三、 隨時強(qiáng)調(diào)軟件文檔的重要性。和大多數(shù)據(jù)行業(yè)一樣,我們明白軟件文檔的重要性。不幸的是,在任務(wù)開始前我們大多數(shù)人很少閱讀文檔。軟件文檔的最主要的目標(biāo)是傳達(dá)一個系統(tǒng)的技術(shù)要素和使用方法,其次是提供軟件開發(fā)過程中的需求、決策、行為、角色和責(zé)任的書面記錄。同時要保證文檔的高質(zhì)量和高可用性,以及在軟件開發(fā)過程中對于進(jìn)行的變更等,要實時進(jìn)行文檔的更新,讓軟件與最終交付的產(chǎn)品同步。
u 要達(dá)到高質(zhì)量,就要考慮需要編寫的文檔以及文檔的預(yù)期讀者。寫文檔需要團(tuán)隊協(xié)作,這樣就允許開發(fā)人員和文檔編寫者利用彼此的長處,取長補(bǔ)短。
u 高可用性,就是文檔要及時、正確、詳細(xì)的提供所需的相關(guān)信息,同時文檔要隨時可得,在得到的文檔中,要能很快憑直覺找到所需的信息。
四、 記住保留用戶原有的好使用習(xí)慣。一個單位不可能就一個系統(tǒng),在你的系統(tǒng)上上去之前,他們可能一至還在使用其它的軟件,這時你的軟件在操作習(xí)慣上最好與其它軟件保持一至,舉個簡單的例子:客戶在其它軟件中,一至使用Ctrl + S來保存數(shù)據(jù),而在我們現(xiàn)在新的系統(tǒng),則用Alt + S來保存數(shù)據(jù),這樣用戶使用起來就會很糾集,很難適宜。
五、 經(jīng)常總結(jié)。任何事情我們都需要進(jìn)行總結(jié),總結(jié)是最快的提高方式,也可以杜絕同樣的事情在下次再次發(fā)生。因此,一定要經(jīng)常總結(jié)。
六、 記錄自己的經(jīng)驗與人分享。在這兒,Blogs便是一個很好的溝通與交流平臺,把自己好的想法或遇到的問題分享出來,讓大家一起討論,這樣不僅幫了別人,也幫了自己。
先寫到這兒,下期我打算在Blogs中淺談一些“項目管理方面的知識和感想”,與大家一起分享,同時希望大家多提意見。我只有一個目的:幫助自己,幫助別人。把我知道的分享出來,也算為軟件事業(yè)所做的一點(diǎn)點(diǎn)小的貢獻(xiàn)吧。
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關(guān)于作者:系統(tǒng)架構(gòu)師、信息系統(tǒng)項目管理師、DBA。專注于微軟平臺項目架構(gòu)、管理和企業(yè)解決方案,多年項目開發(fā)與管理經(jīng)驗,曾多次組織并開發(fā)多個大型項目,在面向?qū)ο蟆⒚嫦蚍?wù)以及數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域有一定的造詣。現(xiàn)主要從事基于
RDIF
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