高項備考經驗分享

在備考被論文卡兩次后，這次終于通過了高項，分不是很高，比較幸運，對這次考試做個總結與分享，希望對同學們有所幫助。

1、備考時間

首先備考時間上不建議拉的太長，每天堅持看書3~6個月時間足夠，我的復習時間安排是：每天下班后堅持看2個小時，周六周日堅持看4-6個小時。具體安排如下方甘特圖

2、備考資料

書本：

喜歡看紙質書的同學推薦買一本《信息系統項目管理師教程（第4版）》，需要電子版的同學可自行搜索或者私信留言

視頻資料：

購買市面上比較大的機構或者淘寶/閑魚購買視頻課程搜索軟考即可，或者B站（嗶哩嗶哩）搜索可以觀看往期的免費視頻

3、復習策略

綜合：

書本700頁比較厚重且管理知識本身就比較枯燥，對于沒有相關工作經驗的同學來說讀懂和理解還是比較吃力的，建議跟著老師的視頻畫一遍重點，時間充足的話可以多看一兩遍視頻，翻幾遍書本，遇到不明白的題目可以在電子版的書本中快速搜索到。綜合都是選擇題，考的比較寬泛，除了10大管理過程，還有1-5章的管理基礎知識，20-24章的高級項目管理和一些法律條文。所以綜合題要多練習，多總結，比如上下班的公交地鐵上，可以用微信小程序刷刷題目。各大機構都提供了免費的題目練習包括每日一練、章節練習、真題練習基本都有。小程序還是可以推薦的畢竟是開放免費使用微信登錄即可，備考過程中我用的練習做題軟件主要是51CTO軟考題庫、也做過希賽網和軟考信管網小程序的題目。這些免費題庫中有的可能包含第三版本的知識點，對于這種題目不用太糾結，以第四版為準。題目做完記得每天整理錯題，準備一個在線文檔的錯題本，把錯題整理歸檔便于備考中的重點復習。

綜合題的題型固定，70道中文題+5道全英文題

對于英文題平時練習中重點記住經常出現的英文單詞比如Stakeholder-干系人、Deliverables-可交付成果

對于綜合中的計算題，常考的有三點估算、決策樹分析、溝通渠道和加權系統等等，還涉及到工程經濟學和運籌學的題目，這些題目涉及到的公式要記住，題目多做多練，軟考要求是每科都要45及以上，每科都不能落下。

案例：

對于案例題的復習，軟考流行一句話“得計算者得案例”，這也說明了計算機在案例考查中的重要性，案例題的題型也是固定的：找錯簡答、計算題、案例必備知識考查，案例題也是以10大管理過程為考查核心，計算題無非就是進度計算、成本計算或者進度+成本組合題，記住公式并熟練運用，計算題想拿分或者想拿滿分還是很有機會的，公式寫了也有分！計算題主要公式如下：

對了，對于最新一批機考，案例挪到上午和綜合一起考了，綜合一般時間都夠畢竟選擇題不會也可以選，這樣子就會多出來半小時時間給案例用，是個不錯的安排。論文單獨放到下午考試，也沒了之前案例放在一起考的時間壓力，對于備考的同學來說是不錯的事情。

論文：

論文的復習一定一定要下功夫，這也是三個考試科目(綜合、案例、論文)中最容易卡分的科目，隨著機考的改革論文的預測變得越發困難，論文題型及閱卷老師對論文的整體評分機制也在改革，模版文套路文極其容易被PASS掉，所以就要求考生們對10大管理、其他領域及績效域的論文準備要充足充分、論文不要考前才開始準備，一定要提早準備，10大管理過程、高級項目管理、績效域論文盡量都手寫一篇論文做準備。論文背景和過渡段、結尾段要提前背誦好。管理過程要理解記憶、過程組及ITTO融入到論文中，每個子過程組尤其是過渡段一定一定要回應子題目，這是過關的關鍵！

關于論文題目的選擇，寫公司做過的項目當然最好比較熟悉論文寫作容易變通，實在沒題目可寫的同學不要去看范文集，那些都是寫了不知道多少遍已經過時的、被很多前輩驗證過很容易論文不通過的項目及套路文章，推薦去政府采購網去搜索題目，比如中國政府采購網的[信息公告]欄目(中國政府采購網 (ccgp.gov.cn))及首頁右下方各地方政府的采購網站，這里以浙江舉例(浙江政府采購網 (ccgp-zhejiang.gov.cn))，采購公告欄目中會有很多在招投標的項目，都是很不錯的項目案例可以供學習寫論文。

以上就是我對軟考高項備考的一些拙見，希望對在備考軟考高項的同學的有些幫助，后續會陸續分享備考整理的文檔筆記，有問題歡迎留言私信。