摘要:
一、總體調(diào)研1.畫出組織架構(gòu)圖,細(xì)致到人員的上一級。2.制定角色、崗位一覽表,粗略描述每個角色崗位的職能。3.畫出總流程圖(無關(guān)角色)。二、面談?wù){(diào)研1.詢問部門角色、崗位,畫出泳道;2.邊談邊畫流程草圖,流程結(jié)合泳道;3.每個步驟詢問以下問題: 1)由哪些角色辦理? 2)是否要填寫什么單據(jù)?如果有單據(jù)(無論是電子單還是紙制單據(jù))則收集,包括業(yè)務(wù)單據(jù)、報表、發(fā)票等。 3)仔細(xì)詢問單據(jù)上每一個字段的意義。 4)如果一張單據(jù)在多個步驟中被修改(注意,是修改,不是引用),則每次修改后,單據(jù)處于什么狀態(tài)?4.如果企業(yè)有舊系統(tǒng),那么請用戶演示如何操作,并記錄舊系統(tǒng)的問題。 5.詢問有無特例(異常)流程?需 閱讀全文
posted @ 2013-12-05 19:51
深圳大漠
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