博客園商業(yè)化之路：融資做與眾不同的眾包平臺，讓開發(fā)能力成為一種服務(wù)

園子的誕生，與商業(yè)無關(guān)，是一位編程愛好者業(yè)余時間的偶然。園子的堅持，也與商業(yè)無關(guān)，是來自服務(wù)于成千上萬開發(fā)者的成就感。當(dāng)十多年前業(yè)余時間無法支撐園子的進(jìn)一步發(fā)展時，初生牛犢不怕虎地毅然辭職從江蘇揚(yáng)州來到上海開始為園子的發(fā)展而創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時心里知道，只有商業(yè)化，才有未來。

園子的誕生，與商業(yè)無關(guān)，是一位編程愛好者業(yè)余時間的偶然。園子的堅持，也與商業(yè)無關(guān)，是來自服務(wù)于成千上萬開發(fā)者的成就感。

當(dāng)十多年前業(yè)余時間無法支撐園子的進(jìn)一步發(fā)展時，初生牛犢不怕虎地毅然辭職從江蘇揚(yáng)州來到上海開始為園子的發(fā)展而創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時心里知道，只有商業(yè)化，才有未來。

但那時想法很單純，信心滿滿地以為只要用心服務(wù)好開發(fā)者，當(dāng)用戶達(dá)到一定規(guī)模時，商業(yè)機(jī)會自然會涌現(xiàn)，于是創(chuàng)業(yè)開始階段沒有在商業(yè)模式的探索上投入很多精力。

后來，用戶規(guī)模起來了，一邊忙于救火解決用戶規(guī)模帶來的各種問題，一邊開始探索商業(yè)模式，這時才發(fā)現(xiàn)商業(yè)化太難了，而且與做社區(qū)做技術(shù)完全不是一回事，結(jié)果摔得頭破血流。

再后來，由于云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，廣告收入多了起來，可以維持生存，用戶規(guī)模也繼續(xù)在增長，這時相比于社區(qū)建設(shè)中積累的各種問題與多年欠下的巨額技術(shù)債，探索商業(yè)模式變得不緊迫。

再再后來，知識付費(fèi)淘金熱到來，基因決定這不是我們的菜，當(dāng)初創(chuàng)建園子就是為了方便開發(fā)者在網(wǎng)上分享與交流知識，推動知識的傳播是我們的一個目標(biāo)，如果為了商業(yè)化而變成知識付費(fèi)，園子再破，但要為此折腰，真的做不到。

園子的商業(yè)化就這樣被自己耽誤了。

2021年至2023年，園子跌入至暗時刻，如何生存下去成為我們的頭等大事，在園友與天使投資人的支持與幫助下，終于艱難地活了下來，讓我們深刻地認(rèn)識到如果沒有足夠規(guī)模的收入，只是基本維持狀態(tài)，經(jīng)不起任何大風(fēng)大浪。

今年園子二十年了，當(dāng)初做夢也沒想到，二十年后面臨的卻是生死抉擇——如果不完成商業(yè)化，就無法生存。

今年園子二十年了，當(dāng)初下定決心不管遇到多大的困難，都要堅持下去，二十年后讓人欣慰的是至少已經(jīng)堅持二十年。

二十年前為開發(fā)者服務(wù)的初心，二十年后依然堅定。

二十年前沒有任何考慮的商業(yè)化，二十年后成為必須要扛住的千斤重壓。

也許曾經(jīng)在商業(yè)化上不夠用心的園子，只有經(jīng)歷這樣的生死時刻才能逼著自己 all in。

于是，找到商業(yè)化出路被逼成為今年的頭等大事，經(jīng)過第一季度的搖擺，現(xiàn)在已經(jīng)非常明確，就是選定一種商業(yè)模式，圍繞這個商業(yè)模式全力以赴，想盡一切辦法融資，all in 把商業(yè)模式做起來，這是解決園子生存與發(fā)展問題的唯一道路。

在商業(yè)模式的選擇上，經(jīng)過一段時間的思考以及與園友的探討，我們確定了2個基本點(diǎn)：

• 能讓大多數(shù)開發(fā)者受益
• 能讓開發(fā)者寫代碼就產(chǎn)生收益

考慮來考慮去我們決定選擇多位園友建議的商業(yè)模式——眾包平臺。

觸動我們認(rèn)真考慮眾包平臺模式的是一位園友的短小精悍評論：

眾包平臺不考慮下嗎，全是程序員；程序員只會寫程序啊

與傳統(tǒng)的基于軟件開發(fā)「項目」的眾包平臺不一樣，我們要做的是基于軟件開發(fā)「任務(wù)」的眾包平臺。不管什么樣的軟件開發(fā)項目，最終都要把具體的開發(fā)任務(wù)分配給具體的開發(fā)人員，由開發(fā)人員基于自己的開發(fā)能力完成開發(fā)任務(wù)。我們做的眾包平臺可以讓企業(yè)將原本分配給公司內(nèi)部開發(fā)人員的開發(fā)任務(wù)外包給眾包平臺上的開發(fā)者。需求端主要是有自己開發(fā)團(tuán)隊的IT企業(yè)，我們的眾包平臺不涉及軟件開發(fā)項目中的需求管理、項目管理、UI設(shè)計，只涉及寫代碼，通過眾包的方式提供開發(fā)能力。對企業(yè)來說，這是一個「找人寫代碼」的眾包平臺。

從開發(fā)者的角度，開發(fā)者可以利用自己的閑置時間，從眾包平臺接一些自己擅長的開發(fā)任務(wù)，寫代碼就能掙錢，能力越強(qiáng)效率越高的開發(fā)者，他的 ROI(投入產(chǎn)出比) 越高。對開發(fā)者來說，這是一個「利用閑置時間寫代碼就能掙錢」的眾包平臺。

從我們的角度，以服務(wù)于開發(fā)者為使命的園子，商業(yè)模式如果能幫助大多數(shù)開發(fā)者掙錢，這最能贏得開發(fā)者的心。對園子來說，這是一個實現(xiàn)園子「與開發(fā)者共贏」的眾包平臺。

?而且，當(dāng)前一些環(huán)境因素也在呼喚這個眾包平臺的出來：

• 越來越多的IT企業(yè)追求降本增效，開發(fā)人手不足的情況更容易出現(xiàn)
• 越來越多大齡開發(fā)者，豐富的經(jīng)驗，高超的代碼能力，但缺少與之匹配的職場機(jī)會
• 越來越多開發(fā)者找不到滿意的工作
• 越來越多開發(fā)者對工作待遇不滿意
• 有些開發(fā)者不想擠在大城市，但到小城市很難找到好的工作機(jī)會

在眾包平臺發(fā)展到一定程度后，我們希望把眾包平臺打造成提供開發(fā)能力的服務(wù)平臺（CaaS, Coding as a Service），讓企業(yè)可以像使用云服務(wù)那樣按需購買開發(fā)能力完成開發(fā)任務(wù)。

當(dāng)然，實現(xiàn)這樣的 CaaS 服務(wù)平臺是一個巨大挑戰(zhàn)，但它是值得努力的?想象空間。

于是，這個以前不敢碰的眾包平臺，現(xiàn)在成為全力以赴要拿下的菜，園子的商業(yè)化就圍繞這個商業(yè)模式展開，并且已經(jīng)開始召集早期的合作開發(fā)者。

確定了商業(yè)模式，接下來就是非常關(guān)鍵的一步——融資，做這樣的眾包平臺，投入非常大，沒有資本的支持，寸步難行。

隨著這篇博文的發(fā)布，我們啟動了新一輪天使融資。

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這次融資計劃出讓10%股權(quán)，最多不超過20%，可以低于10%，如果低于1%，通過合伙企業(yè)持股，融資資金主要投入眾包平臺的研發(fā)與運(yùn)營。融資的主體公司是杭州語源科技有限公司，之前融過2輪天使。

期待看好開發(fā)者服務(wù)市場的投資人與我們一起開辟為開發(fā)者服務(wù)的新天地。