如果從項目的視角看，無論是個人還是公司，都無法做到同時兼顧：時間質量和成本。慢工出細活，產品想做的有質感，都要很多時間和心血的投入，但是面對成本的壓力，又必須做出適當的取舍。

小聲說一句：首款產品《樓里》IOS版已上架，安卓版和產品開發的知識庫，公眾號私信「樓里」獲取。

劃定時間周期，然后走一步看一步。

一、簡介

最近兩年，經歷過創業公司的朋友應該知道，大部分團隊從組好到解散，普遍就在3-6個月，快一點的2-3個月驗證產品和業務，不行的話果斷點了下一把。

在互聯網上升趨勢里，這個時間是2-3年。

按照當下的節奏，自己給全職獨立開發，也設定了時間周期，從七月初到2025年底。

不過劃分了2個階段，雖然主線都是產品和開發，但嘗試的方向不一樣，根據做事的節奏和結果，判斷自己能不能走完整個周期。

第一個階段：用2-3個月開發一款AI產品，完成上線發布；用獨立開發的話題運營自媒體。至于做出來的效果，到底是不是符合預期。

這個時間一到，心里自然就有數了。

二、階段一規劃

凡事預則立，不預則廢。

做準備和規劃很重要，完整的看待獨立開發這件事，把其中的核心事項理清楚，并且估計每件事的時間周期，讓整體的節奏比較協調。

自己把獨立開發這條主線，劃出產品、技術、運營三條支線，整個過程分為準備、開始、開發、驗證四個階段，每個階段都有側重點，理想狀態是：三條支線都可以齊頭并進。

但每件事的深水區都復雜，需要多花時間和心思。

計劃歸計劃，但是在執行的過程中，要根據實際情況及時的調整，盡量用自洽的狀態，把事情做完做好。

比如《獨立開發者》知識庫，本來并不在計劃內，但是朋友看過原稿都說值得開源，因為是從自己的文檔中直接整理，所以用的時間較少。

在規劃中，產品的開發是1.5個月，實際上提前了一周；本來以為發布上線只要一周，結果連資質審核都沒結束，這還是提前調研過的流程。

在這個時間空隙中，只能重新調整任務安排，做了第二款產品的一個Demo，整理了產品和人工智能兩個專欄。

三、執行節奏

在七月初正式全職做這件事的時候，計劃上午處理產品的任務，下午做編程開發，晚上瀏覽社媒和寫內容。

這樣安排，與自己每天的狀態有關系。

上午的時間相對清醒，用來應付自己不擅長的事情，下午的時間犯困，適合寫手熟的代碼，晚上忙了一天，刷刷社交媒體，簡單寫點內容。

在每周開始的時候，理清楚這個星期：要做的核心事項。個人認為：這是一步一個腳印的基礎。

起步階段過后，發現開發產品核心功能很耗時，只能把寫內容的時間壓縮，用兩周的時間先全力做完產品主體開發。

其實執行過程最難的并不是任務本身，而是自己的心態變化。

中間有那么幾天被產品卡住，更沒時間寫內容，心態就會陷入輕微的焦慮和迷茫，只能靠不斷的推進節奏，來擠掉心態上的搖擺。

四、效率工具

簡單的聊幾句，關于工具的問題，這個在知識庫的每個模塊，都羅列了自己使用到的工具。

原則很簡單：趁手好用就行。

比如語雀文檔，是自己以前的使用習慣，很多資料還歸檔在這里，現在逐步轉到飛書知識庫，因為更加強大好用，還有就是Git倉庫，使用的一直是Gitee，因為網絡穩定夠用即可。

既然是自己做項目，盡量減少使用的工具種類，以前在公司的時候，光是項目管理工具都有好幾種，現在全部壓縮在一份知識庫中，盡量讓自己的注意力更集中。

五、最后總結

如果從項目的視角看，無論是個人還是公司，都無法做到同時兼顧：時間質量和成本。

把獨立開發這件事，當成一個項目來看，在經歷一個完整的周期之后，就慢慢的理解：為什么很多代碼工程的質量都不高。

所以要在指定時間內，把握主線任務，極簡化產品設計，先做出來再視情況優化。

慢工出細活，產品想做的有質感，都要很多時間和心血的投入，但是面對成本的壓力，又必須做出適當的取舍。