最近翻出了2010年寫的一篇關于創新的文章，近兩年的時間過去了，很多東西變了，但文章想表達的思想并無變化，回爐重構后，形成這篇——創新隨想（2012版） 創新是個非常好的詞，雖然這個詞在中國已經被用濫了，但我依然固執的認為這是一個光彩照人的詞匯。我常常對同事或團隊的成員說，我們在做產品規劃、設計和編碼的過程中，應有創新之念，即使要跟隨，我們也要去跟隨那些創新的東西。這樣做的好處是，即使我們沒能做出創新的成果，但是我們至少讓創新的機率又增加了一點點。

創新是個非常好的詞，雖然這個詞在中國已經被用濫了，但我依然固執的認為這是一個光彩照人的詞匯。我常常對同事或團隊的成員說，我們在做產品規劃、設計和編碼的過程中，應有創新之念，即使要跟隨，我們也要去跟隨那些創新的東西。這樣做的好處是，即使我們沒能做出創新的成果，但是我們至少讓創新的機率又增加了一點點。

探討創新這個主題，可以從Twitter開始。Twitter是一個以“follow（跟隨）”為中心的社交網絡，你可以通過跟隨建立自己的信息社區，別人同樣也可以跟隨你，從而建立他的信息社區。這是一種在Twitter出現之前沒有的新的社交網絡。當用戶還在迷戀論壇和博客的時候，當各類開心網正在琢磨如何跟隨Facebook的時候，Twitter橫空出世，從2006到2010年，短短4年，Twitter用戶數量已經過億，基于這個平臺形成了一系列第三方服務和應用。當然Twitter發展到現在也出現了一些問題，包括增長變緩、對第三方開發者的沖擊等，但是不可否認，Twitter對世界的信息傳播模式產生了巨大的沖擊和改變，包括對墻內的中國。目前國內四大門戶的微博已經影響了中國人生活的方方面面，每天這些服務提供商都要處理數以億記的微博信息，儼然有超過傳統媒體之勢！無論國內各大微博對Twitter的模式進行了如何的中國式創新，創新的根源依然在Twitter，這就是不忽悠的力量！

事實上，由于自己的心智遲鈍和當年信息的閉塞，我在工作初期并沒有意識到什么是創新，什么是忽悠，只是埋頭開發，編寫代碼，并沉浸在自己的一些小花招和小技巧中。當時我們更多在提的是創意這個詞，但遺憾的是最終創意變成了主意，沒有形成規模性的創新，所以最終也沒有形成突破性的力量。2000年左右，中國的軟件和互聯網基本上是乏善可陳的。

而真正讓我對創新的力量感到敬畏的，是蘋果公司。最早接觸蘋果產品是把一款我們開發的BS架構產品移植到Mac Server上，當時沒有什么特別的感受，基本上把Mac當Unix用，另外就是知道用Mac機器做音樂很棒。之后蘋果公司開始突飛猛進，相繼推出iPod、iPhone、iPad系列，同時其操作系統和個人電腦也有了質的飛躍，我自己也成為了一個蘋果產品用戶。蘋果是一個全盤掌握了方方面面的公司，在硬件，操作系統，軟件，影視，音樂等領域，無不將創新做到極致而讓人稱道。記得在2009年的一個主題演講中我強調創新時為大家展示了這樣的數據：

　　1、2000年5月，蘋果公司的市值為170億美元，微軟公司的市值為3560億美元
　　2、2009年9月，蘋果公司的市值為1820億美元，微軟公司市值為2610億美元

參加研討的大部分是IT領域的從業人員，但很多人依然對這樣的數據感到震驚，在不到10年的時間里，蘋果已經發生了指數級的變化。當時我的預測是在不遠的將來，蘋果會輕松超過IBM，Google和微軟公司，事實上你們都知道，這是個很容易的預測。時至今日，蘋果的市值約等于30個DELL，17個HP，5個Facebook，6個Amazon，5個Intel，2個Microsoft，蘋果公司75%的收入來自于五年前不存在和兩年前不存在的產品，iPhone和iPad。創新的力量實在是可敬可畏，無法忽視。

創新確實是個讓人著迷的事情，那么我們來看看中國本土的創新土壤。從科技領域可以看到，我們的創新環境是很薄弱的。即使是直接從結果上看，這也是毫無疑問的。到目前為止中國本土沒有諾貝爾獎獲得者（當然和平獎除外）；我們幾乎沒有真正意義上的操作系統和數據庫；我們沒有發明流行的編程語言；我們很少參與公共協議和規范的制定。當然，我們可以說世界上除了美國，其他國家在這些方面都差不多把，那么我們還幾乎沒有通用軟件！知識產權的漠視和盜版的猖獗已經毀了通用軟件整整十年；大公司對小型公司創新模式的抄襲直接導致創新無法延續。目前我們的創新似乎僅限于互聯網應用和企業應用領域，當然這還包括大量的“跟隨”作品。

但是，這能怪誰呢？經過中國教育體制多年的不懈努力，大部分人的思維方式其實已經不適合創新了。很多年前，很多人告訴我華人智商最高，當時我信了，后來才發現這是個美麗的謊言。我們的智商是體現在考試和忽悠上，而不是在創新上！

現實就是這樣，那么是否意味著我們可以止步不前？我們已經長大變老，不可能回爐接受再教育，體制上的事情我們也無能為力。但是，我們依然能夠做一些事情，堅守一些東西。我們可以在中國的互聯網和企業應用領域持續推進創新、整合與跟隨，我們可以在自己掌控資源范圍內搭建良好的創新環境，我們可以把創新的思維貫穿在產品設計、評審、文檔、代碼和運維中。事實上隨著移動應用和互聯網的發展，很多公司已經出了很多創新不忽悠的服務、產品和創意，相信未來這個領域會變得更好......

 

說了這么多，其實我想表達的東西只有兩點：

第一，創新的爆發力不容忽視，如果我們沒有創新，或者創新速度緩慢，那我們就只能做一個follower（跟隨者），而且是隨時可能被淘汰的跟隨者。不要迷戀什么亞太地區最大的IT服務外包市場的傳說，要知道，在IT服務外包領域，制定規則的永遠是發包方，創新永遠在岸的那一邊。可以跟隨，可以外包，但這一切都應該是創新的基礎設施。希望在未來，無論是在工業領域，還是科技領域，我們都能夠從“中國制造”變為“中國創造”。

第二，目前國內創新的土壤確實比較惡劣，盜版、抄襲、對知識產權的漠視、創新思維的惰性、商業機器對創新的踐踏等等。即使面對這樣的環境，我們依然可以做一些事情，也許我們終老一生而沒有做出什么成績，但至少我們讓這塊創新的土壤，變得好了一點點。

也許，下一代的創新就可以開花結果了。