最近在CTO俱樂部的一個討論分享，關于技術和創新的作用： 

技術向底層延伸，應該是科技，技術向上層延伸，應該是應用，如果單純把技術看作工具，編碼，實現或一種生存的手段，那就太狹隘了。 
二戰期間，美國和蘇聯都因為戰爭的因素，發展了高精尖技術，二戰結束，美國把可以商業化的科研產品交給了企業，把學術化的科研技術交給了高校，兩方面齊頭并進，形成了良好的科研架構。蘇聯則一直采取國家管控的方式，知道現在的俄羅斯也是一樣，雖然目前俄羅斯在最高端領域不輸于美國，但整體已經遠遠落后了。 
美國因為良好的科研架構，發展到今天，成為世界上頭號科技強國，僅從IT領域來說，幾乎所有的標準／框架／體系都是由美國提出的，有些技術本身可能并不帶來利潤，但其衍生出來的產品／項目／應用卻為美國人帶來了無窮盡的財富。這就是技術的力量。 

對于中小企業來講，如果是互聯網公司，那一樣可以有創新，互聯網本身就是一個提供了以小博大機會的平臺，科技創新的機會無處不在。如果是人力資源外包或項目型公司，那公司老板本身的目標就只有掙錢，賣人，賣人，掙錢，無所謂科技創新了，技術自然也淪為工具，無話可說。 

對于國內的大型軟件企業，百度、騰訊偏向科技創新的成功，阿里巴巴、用友、金蝶偏向技術應用和商業模式的成功。無論是哪種成功，都離不開技術。 

做技術需要終生學習，切不可妄自菲薄。