摘要： 讀完《打造facebook》之后，覺得里面說的有一些事情很有意思facebook是黑客文化，和google的工程師文化有點相同，hacker精神驅動facebook的發展，工程師在公司里面的地位比較高，而且是有產品化思維的工程師，比較鼓勵工程師挑戰自己的極限，和大多數傳統的IT公司不同的是，沒有明顯的分工，工程師自主性比較大，可以影響產品的發展扎克伯克每周五都會和員工進行溝通，透露公司的一些發展信息，嘗試透明平等的公司文化氛圍。總監和員工之間進行平等對話的還是比較少見。不知道現在扎克伯格還會這樣做嗎facebook的對人才的理念就是招一流的人才，絕不聘用二流的人才，一流的人才不會和二流的人才進 閱讀全文