202031607327-楊*遼 實驗一 軟件工程準備 初步了解軟件工程

任務1：提交課程調查問卷

• 已按照自己的實際情況認真填寫問卷

任務2：在博客園平臺注冊個人博客賬號和加入班級博客

• 注冊了個人博客賬號

任務3：注冊Github賬號

• 已經成功注冊個人Github賬號

任務4：各位同學點擊以下鏈接填寫博客園賬號與Github賬號的鏈接

• 已經完成填寫個人博客園賬號和Github賬號的鏈接

任務5：構建之法與博客首秀

閱讀《現代軟件工程—構建之法》，參照參考文章的提問模板，嘗試擬定3個準備從課程學習中找到答案的問題，并以寫博客形式記錄下來，博客要求使用Markdown排版。

• 軟件工程是什么？
  軟件工程是把系統的，有序的， 可量化的方法應用到軟件的開發，運營和維護上的過程。
  軟件工程包括下列領域：軟件需求分析，軟件設計，軟件構建，軟件測試和軟件維護。

• 一個良好的軟件需要注意哪些方面？

1. 用戶滿意度：用戶可能在使用中發現了很多問題，影響了使用軟件的效率。
2. 可靠性：軟件經常崩潰，導致實用性變差。
3. 軟件流程的質量：軟件團隊和開發流程的問題太多，導致了團體成員無法互相合作，按時交付軟件。
4. 可維護性：某個軟件難以維護，使得維護人員表示需要更多的資金和時間維護軟件。

• 什么是敏捷開發流程？

  敏捷開發以用戶的需求進化為核心，采用迭代、循序漸進的方法進行軟件開發。在敏捷開發中，軟件項目在構建初期被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備可視、可集成和可運行使用的特征。換言之，就是把一個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態。

1. 目標制定，目標對齊：通過市場調研、業務思路、風險評估制定公司規劃和目標，根據這一目標產生所有部門的目標并實現對齊；
2. 產品規劃：產品研發部門根據目標制定產品關鍵路線圖，這個路線圖中分布著不同的產品特性和其完成時間；
3. 組織產品待辦列表：產品規劃產生的需求、客戶需求、市場人員收集到的缺陷等將組成產品待辦列表；
4. 需求梳理：然后產品負責人(Product Ower)對這個列表進行梳理，并在需求梳理會(Backlog Grooming Meeting)講解具體每一個需求，團隊成員根據需求的復雜程度評估每個任務的工作量，輸出本次迭代的待辦事項列表，完成優先級排序等工作；
5. 迭代規劃：通過Sprint計劃會，明確要執行的工作、沖刺目標等，
6. 迭代開發：期間會進行每日站會、性能測試、CodeReview、Demo、測試等工作；
7. Sprint評審：由每個任務的負責人演示其完整的工作，由PO確定Sprint目標是否完成，版本什么時候對外發布，新增bug的緊急程度等等。
8. 開回顧會議：回顧會議由Scrum團隊檢視自身在過去的Sprint的表現，包括人 、關系、過程、工具等，思考在下一個Sprint中怎么樣可以表現得更好，更高效，怎么樣可以和團隊合作地更愉快
   以上流程是從目標階段開始，到一個迭代結束，形成了一個相對完整的閉環。