今天齊格飛無故曠工，后來人事一直和他聯系不上，下午上班前，我們得到一個結論——齊格飛失蹤了。
大家看好，不是離職，是失蹤。
小齊在上周有點不對了，他向老板提了兩次辭職，但是老板都沒批，原因很簡單，現在項目還是進行時，不可能讓他離職的。而老板不光沒批，還加了小齊一級工資（500元）。
但是齊格飛還是心神不寧。我問過他，這小子含糊其詞，也沒有跟我交待個實底。
在辭職無效后，他玩了個《蒸發密令》，徹底消失了。
老板這下急了，趕緊讓人事四處找人，打手機、寫信給齊格飛老家、還打電話給市政府問問最近煤氣中毒的名單。
三天后，老板決定報警。
老板說的報警可不是打110。跟110說，我們公司丟人了，那是多丟人的事啊，掉份兒。所以老板申請了勞動仲裁，理由是齊格飛無故離職。至于找人，勞動仲裁的事了，真是高?。?/span>
其實齊格飛也沒遠去，就回趟老家，他收到公司寫給他的信，想一想又回來，但是老板還是堅持走法律程序。不過也只是走走程序，真是讓小齊賠個百八十萬的，估計小齊也掏不出來。所以鬧到仲裁，后來搞個和解，小齊沒事，公司沒事，勞動仲裁還可以說完成了一項政績，皆大歡喜啊，只有一個人不歡喜，沒錯，那個人就是我。
因為齊格飛失蹤了（仲裁是在失蹤后快2個月才裁完的），可項目還要繼續。大家知道齊格飛對我項目組意味著什么？核心員工離職這個風險，我是做過的，但是現在不是離職是失蹤。
像一般離職，總會上份辭職信，里面說說自己來公司多久了，大家給了很多照顧，但是我一定要走，之后就是領導象征性的挽留，再后來就是交接了。這一拖就要快一個月了（也有牛人第二天就離職的）。
不管交接的情況如何，總是有文檔，有記錄，有負責人的。可現在小齊來個失蹤，除了原來的東西啥都沒有留下。尤其是我這個敏捷式的項目（文檔少?。?，文檔用時方恨少。
現在看來老外的書上說風險要包括：項目組三個人同時出車禍；核心員工突然死于腹股溝淋巴炎之類的，是很有道理的。
楊威利早在3個月前也離職了。現在只好把米達調起來了。雖然米達和齊格飛比起來要差很多，但是現在也只能這樣了。
齊格飛的工作主要是系統的底層代碼。底層代碼意味著，整個系統架構的基礎，遷一發動全身的干活。
記得周星馳的《龍過雞年》，王百萬家大宴賓客，有個酒杯組成的金字塔，一個服務生倒香檳，這時周星馳的上司梁Sir（記不太清了，梁家仁扮演的）走過來，服務生很客氣的說：梁Sir，請隨便品嘗。那家伙還真的隨便起來，把最下邊的一杯拿走了，結果是整個金字塔都倒了。
自從米達接手齊格飛的工作，我天天擔心系統像那個香檳金字塔一樣，突然崩潰。不過還好，米達不是梁Sir，沒有發生這種事，原因是米達對于自己拿不準的代碼，就不動，之后在外面另搞了個體外循環的東東。風險是降低了，但系統的整體性沒有了。
而且整個項目的開發速度被大大降低了。噢，對不起，是修改BUG的速度大大降低了。
結果項目干到現在，一天的工作干成三天，一個星期的干成兩個星期（周六周日也用上了），一個月的驗收干成了兩個月后，本來領導的心情也由晴天被干成了陰天，還有雷陣雨。而我項目組人的從5個也變成3個了（走了2個最關鍵）。
現在只能死撐了。
死撐的結果一般就是撐死。——當年明月
篇后話：
后來有次見到齊格飛了，他和我深聊了一次?，F在大家不是同事關系，說起來反而輕松很多。
原來我們老板找齊格飛談過，希望他來接手我的項目，至于我干啥老板沒說。齊格飛的態度挺堅持——不接。后來老板反復增加小齊壓力，使齊格飛動了辭職的念頭，最后辭職不成，只能來個人間蒸發。
小齊不接的理由是，他怕搶了我的飯碗。
這種事不知道大家遇到的多嗎？項目經理在項目快驗收時，還看不到后續項目，心理會怎么想呢？老鼠都抓光了，你還會養貓嗎（當寵物養的不算）？
其實老板也沒說要殺我，齊格飛有點著急了。再說就算老板要殺我，估計也不是小齊能保下來的。但是小齊的做法對他自己對項目并無利。后來我勸他，做事不要太沖動。
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