敏捷開發-Scrum

敏捷開發-Scrum方法：

1、Product Owner 負責按優先順序排一個產品需求列表

2、Scrum Team（開發團隊）按照功能列表預估工時

3、由Scrum Team 通過  Sprint Planning Meeting（一次迭代的計劃會議） 來制定一個UserStory作為本次迭代最終完成目標，一次迭代時長為1-4周。細化UserStory形成一個Sprint Backlog，該UserStory即為該系統核心模塊，Sprint Backlog 就是拆分成若干個子模塊，最后分配到每個Scrum Team

4、由Scrum Team 中人員評估工時（細化到天）

5、每天開Daily Scrum Meeting（每日站立會議）匯報任務情況，討論問題等，每次會議控制在15分鐘左右。

6、代碼需要持續集成，即自動化部署，自動化單元測試（jinkins工具）等

7、一次 Sprint Backlog 完成之后，要開Srpint Review Meeting（演示會議），每個人演示自己完成的功能，和其他人討論不足并在下一次Sprint Backlog 中改進。

8、持續交付：即在需要正式部署之前進行在模擬生產環境服務器進行自動化部署，自動化測試等。以確保正式上線系統運行穩定正常。（模擬生產環境）

9、持續部署：自動化部署到生產環境