從會用AI到會取舍：那條“收益>成本”的品味鐵律
從會用AI到會取舍：那條“收益>成本”的品味鐵律
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一、高級感可以復制，品味不行
你有沒有過這種感覺？面對AI生成的海量信息，初看驚艷，再看卻總覺得“差點意思”。
這種 “不對勁” 的感覺，到底來自哪里？
我們來看個例子。看下面這個"高品味的"的產品描述：
這是一件新近發布的"作品"，它的核心概念，源于對空間張力哲學的深刻洞察，致力于通過"零界點技術"，實現對管道混沌狀態的"本真性還原"。設計上，它遵循極簡主義。黃金分割的構圖，克制而優雅的線條，深色的背景，大面積的留白。視覺語言冷靜、疏離，帶有一種不容置疑的權威感。據說，其設計理念最早可以追溯到1745年，由一位名不見經傳的歐洲工匠提出。
它的名字，叫“虛空之淵·凈化器”。
沒錯，就是你想的那個。它是一個馬桶搋(chuāi)子。
哈哈哈驚喜不？，你可能覺得這是個段子，但這種用花里胡哨的形式掩蓋內容空心的把戲常有，就這種小聰明，魯迅先生百年前就曾辛辣地諷刺過，他稱之為“蒙朧術”和“三步一拜”——故意讓你看不懂、讓你費力，你才會因這“費力”而產生“價值高貴”的錯覺。
它精準地利用了人性中一個隱秘的弱點：“默認看不懂等于高級”。
當人們面對一堆晦澀的術語、自創的理論和充滿疏離感的視覺設計時，第一反應往往不是“它在胡說八道”，而可能是“我的認知水平還不夠”。
唯一的區別是，在過去，制造這種“高級感”還需要點墨水和臉皮。
而在今天，AI能以零成本，一秒鐘生成一萬個這樣的“虛空之淵·凈化器”的具有高級感、高品味描述。
這，正是我們許多人感到 “AI不對勁” 的根源：我們被海量的、看似專業、實則流利而空洞的內容包圍了。
當平庸的成本趨近于零，當“高級品味感”可以被一鍵生成，我們真正的護城河在哪里？這背后考驗的，不再是你掌握了哪個AI工具，而是一種更古老、也更稀缺的能力—— 品味。
為了讓大家也能感受這種一鍵生成的“高級品味”，我特地做了一個AI小程序，大家可以試試，把任何普通事物，變成“高級感爆棚”的樣子。 訪問鏈接：https://wxaurl.cn/f1tWm1N4bSj
二、到底什么是“真品味”？
那么，到底什么是“真品味”？
很多小伙伴會說，品味嘛，就是“我喜歡”。一種感覺。一種玄學。
不。
至少在商業和創作的世界里，好品味不是你的個人偏好，不是你喜歡性冷淡風還是賽博朋克風。它是一種能識別、判斷并傳遞更高層次價值的能力——說人話就是，你能不能一眼看穿什么東西是真的好，什么只是看起來好。
聽起來還是抽象？沒關系，我們換個角度。
張一鳴有個產品定律，堪稱品味在商業世界最樸素、也最鋒利的翻譯：
一個好產品 = 用戶使用產品的收益 > 用戶操作成本
它告訴我們，一切讓用戶覺得“爽”的體驗，本質上都是一場“收益”與“成本”的博弈。真正的品味，是一種站在用戶那邊的本能。 它天生就致力于降低用戶的認知負荷與操作成本，并交付遠超其成本的價值。
接下來，我們還是從商業和創作這種案例更具體的領域出發來一步步拆解“真品味”
真品味的第一層：極致的簡潔，本質是對"成本"的尊重
我們先看"成本"這一端。
你打開一個新App，它跳出來問你：“你對什么感興趣？請選擇標簽：科技、美食、旅行……”
看起來很貼心，對吧？錯了。
字節跳動做過AB測試：這個看似人性化的"興趣選擇頁"，讓30%的用戶直接跳過，10%的人選完后再也沒打開過。更絕的是，那些選了"科技"標簽的用戶，后臺數據顯示他們實際最愛看的是美女跳舞（哈哈哈，是不是你）
面臨抉擇時用戶可能會撒謊、隱藏真實需求。 或者說，用戶根本不知道自己要什么，你還逼著他做選擇題，這就是在制造"操作成本"。
對比一下抖音：打開App，沒有問卷，沒有標簽，甚至連搜索框都藏得很深。算法直接把你可能喜歡的內容懟到臉上。你一刷，它就懂了。無需思考，即時滿足。
“上滑刷屏”動線插畫
這就是好品味：它知道，讓用戶"不做選擇"，本身就是最大的收益。
同樣的邏輯，看看那些"蒙層新手引導"——你剛裝個App，它非要用半透明遮罩教你"點這里可以XXX"，恨不得寫篇說明書。后臺數據怎么說？80%的用戶直接點"跳過"（我是犟種。。。）
還記得2017年底那個刷屏的"跳一跳"小游戲嗎？微信做這個游戲時，沒有任何新手引導，你打開就能玩。小人站在方塊上，你按住屏幕，松手就跳。三秒學會，一分鐘上癮。
張小龍說過一句話："好的產品應該是用完即走的。"翻譯一下就是：需要用戶"學習"的設計，就是品味的失敗。
再看喬布斯。他砍掉iPod上所有按鈕，只留一個轉盤；iPhone第一代連復制粘貼都沒有，因為那時還沒想清楚怎么做到"零學習成本"。這種克制，不是極簡主義的形式游戲，而是對用戶每一秒注意力的極致尊重。
極簡“轉盤+手機”靜物
喬布斯有句經典：“對不做的事，要和做的事一樣自豪。”
簡潔，從來不是少。簡潔，是你替用戶扛下了所有復雜。
真品味的第二層：真誠的價值，本質是對"收益"的兌現
再看大于號的另一端——“收益”。
什么叫真實的收益？不是你塞給用戶的，而是用戶真正需要的。
2007年，喬布斯發布第一代iPhone1。
當時的手機市場什么樣？諾基亞、黑莓，都在比拼"功能多"——能裝100個App、能自定義鈴聲、有實體鍵盤……恨不得把所有功能都塞進去。
喬布斯反其道而行。iPhone只做三件事：打電話、上網、聽歌。但每一件都做到極致。觸摸屏滑動如絲般順滑，縮放照片就像真的在捏一張紙。
他看穿了一個本質：用戶要的不是"功能多"，而是"用得爽"。
這就是真誠——它錨定的是人的真實需求，而不是制造需求。
再看周星馳的電影。
很多寶寶會說，看周星馳的電影，收益就是“好笑”。但真的只有無厘頭趣味嗎？
最近我又刷了好多星爺的電影解說，前前后后那些老電影平均都看過不下10遍，我總結了我能一直重復刷的第一性原理是：這些無厘頭和經典梗能讓我在吃飯或者熬夜的時候保證有必定能笑起來的“爽感”，同時看完后還能收獲最珍貴的人物情感和寶貴品質的共鳴，因為他所有電影，內核都是一個小人物的辛酸、逆襲和堅持。
這種既有短線的無厘頭爽感，又有長線的深度的情感共鳴。——才是用戶真正的“收益”
《大話西游》里，至尊寶那段"曾經有一份真誠的愛情擺在我面前"，臺詞其實很簡單，沒有什么華麗辭藻。但為什么20多年了還有人在各個評論區刷？
因為它說的是每個人都經歷過的遺憾和后悔。真誠，就是能把所有人心里那個說不出口的感受，用最直接的方式捅出來。
周星馳的無厘頭看起來是胡鬧，但你仔細看，《喜劇之王》里那個跑龍套的尹天仇，對著大海喊“努力！奮斗！”；《少林足球》里那個撿垃圾的阿星，對師兄弟說“我心里的那團火，是不會熄的！”；《功夫》里的xx（主角名字好像也省了），哪個不是小人物的掙扎？他從不裝高深，也不故作悲情，就是用笑聲把悲傷包起來，讓你笑著笑著就哭了。
這種真誠，是把"共鳴"這種抽象收益，變成了你心口實實在在的那一擊。
反面案例呢？看看錘子手機。
羅永浩當年設計了一堆"需要學習的功能"——什么"大爆炸"、“一步”、“閃念膠囊”，每個都要看視頻教程才會用。技術很炫，但違背了那個定律：大眾產品，用戶的學習成本本身就是負收益。
專業工具可以要求學習成本，比如Photoshop，因為收益夠高。但手機是大眾產品，你讓用戶學習，就是在作死。
真品味的第三層：以人為本，本質是"收益>成本"的長期復利
為什么iPhone發布這么久了還在引領行業？
為什么《大話西游》1995年的片子，現在還有人刷？
為什么抖音能從2016年火到現在？
因為它們一切創作的出發點都是為了“人”。他們錨定的那個不等式——用戶收益 > 操作成本——是個永恒命題。
潮流會變，技術會迭代，但人對"好用"的渴望、對"真誠"的需求、對"快樂"的追求，這些是寫在基因里的。當你的品味錨定了這些不變的人性價值，你的作品就有了抵御時間的能力。
iPhone的滑動解鎖，十幾年過去了，安卓還在借鑒；周星馳的"一萬年太久，只爭朝夕"，成了多少人的簽名檔；抖音的上下滑動切換視頻，被所有短視頻平臺奉為標配。
真品味創造的，是會被時間證明、被同行致敬、被用戶記住的東西。
時間與復利
那些靠"形式壁壘"制造的偽品味呢？
它們的收益是虛的（看起來高級），成本是實的（看不懂、用不慣）。這個等式，注定不成立。所以你看那些"Since 1745"的馬桶搋子、“存在主義米粉”，火一陣就被遺忘，因為用戶遲早會算明白這筆賬。
說到底，真品味就是一種誠實的計算能力：
你能不能看穿所有花里胡哨的形式，直接算出"我給了用戶什么"，以及"我讓用戶付出了什么"？
如果收益是實的、成本是低的，用戶會用腳投票。
如果收益是虛的、成本是高的，再精美的包裝也只是個更貴的馬桶搋子。
這，就是品味的算術。也是這個時代唯一不會貶值的算術。
三、品味的修煉：三個看起來笨拙，實則最有效的方法
好了，說到這兒有的帥哥美女可能會問：品味這玩意兒，是天賦還是可以學的？
好消息是：品味不是天賦，而是一項可以刻意練習的技能。
壞消息是：這個練習過程，可能比你想象的更"笨拙"、更漫長。
但沒關系，我們把它拆成三個具體的動作，每一個都能立刻上手。
第一步：大量接觸頂級作品——你的品味，就是你見過最好東西的平均值
先問你一個問題：你能分辨出一碗好熱干面和一碗普通熱干面面的區別嗎？
如果你來吃過深圳的熱干面（就在我小區旁邊那家），可能覺得"有蛋有芝麻醬就算好"。
但如果你在司門口吃過早八的熱干面，回來再吃深圳熱干面，你會立刻察覺到醬汁的單薄、面條的松軟、那種"工業味"的敷衍。
因為你的品味就想我的味蕾一樣已經被“好東西”拉高了
熱干面圖片非實物
品味的起點，就是見過好的。
喬布斯說過一句話："將人類創造的最優秀的作品精華，融入到你自己的創作里。“他年輕時去上書法課，學習襯線字體的優雅比例，這些東西在當時看起來"毫無用處”，但十年后，Mac電腦成了第一臺擁有漂亮字體的個人電腦。
你的品味，就是你所接觸過最優秀事物的平均值。
具體怎么做？
- 找到你的"品味榜樣"。如果你做設計，去看Airbnb的首席設計師推薦什么書；如果你寫作，去看村上春樹、海明威的書單；如果你做產品，去研究張小龍、張一鳴推崇什么。
- 刻意喂養： 主動、系統地去接觸你所在領域里公認最頂級的作品。不是走馬觀花地"看過"，而是反復把玩。設計師有個習慣叫"App Dissection"（應用解剖），就是把一個頂級App的每個交互細節都拆開研究——為什么這個按鈕要放在這里？為什么這個動畫是0.3秒而不是0.5秒？
警告一句：這個過程會毀掉你"隨便看看"的能力。當你吃過真正的好熱干面，預制面就再也回不去了。但這正是品味覺醒的代價。
第二步：追問"為什么好"——從"哇好棒"到"原來如此"
見過好東西，只是第一步。
只看不練是“假把式”。停留在“哇，這個好牛逼（doge）” 的驚嘆是遠遠不夠的，你必須能回答出那個靈魂問題：“它到底牛逼在哪里？”
優秀的創作者都有一種能力，就是能將模糊的“好感覺”翻譯成清晰的“好策略”。
- 像偵探一樣追問“為什么”： 看到一個你喜歡的設計，別放過它。問自己：為什么這個按鈕讓你覺得舒服？為什么這段文案讓你有共鳴？為什么這個鏡頭的剪輯讓你情緒激動？把它像解剖青蛙一樣拆開看。
- 輸出倒逼輸入： 把你的分析寫下來。寫成文章、做成視頻，或者只是發個朋友圈。當你嘗試把一個模糊的“感覺”向他人講清楚時，你的理解才會真正深化。這個過程，就是把直覺變成洞察。
這就是從"欣賞者"到"創造者"的關鍵一躍：你不僅要感受到好，還要能拆解出好的配方。
看完文章后，答應我，下次別再一開口就是臥槽（doge），實在不行你先問一句“為什么這么牛逼”也好啊
第三步：大量實踐，并勇敢面對"品味落差"
理論說得再多，不動手都是零。
但這里有個殘酷的真相：當你開始創作時，你會發現自己做出來的東西，配不上自己的審美。
我看過一本書上把這叫做"品味落差"（The Taste Gap）：
“你入行做創意，是因為你有好品味。但你剛開始做出來的東西，就是不夠好。你的品味就像一道高墻，而你的能力還爬不上去。很多人就是在這個階段放棄的。”
簡單說就是：在創作初期，你的品味（你知道什么是好的）遠遠高于你的能力（你當前能做出來的東西），這會讓你感到巨大的痛苦和挫敗。你的眼睛看得見山頂，但你的雙腿還在山腳。
別慌。這種品味與能力之間的落差，每個創作者都必然經歷。就像我自己，一方面被AI的宏大理想驅動，想做一個完美的AI-Leon（AIasME）《我用AI打造了一個“數字的我”，它幫我看清自己，告別選擇困難癥》；另一方面，現實中的業余精力和現有能力卻讓我舉步維艱（我不能再鴿了）。
這種痛苦，恰恰是品味在前方引導，而能力在后方苦苦追趕的證明。
絕大多數人放棄，就是在這個階段。
如何穿越這個階段？
- 完成，比完美重要： 允許自己從一個“糟糕”的V1.0開始。先讓它誕生，再談優化。
- 尋求高質量反饋： 把你的作品拿給那些你認為品味比你好的人看，聽取真實的批評。一個好的批評者，能幫你節省數月的自我摸索。
- 持續迭代： 創作不是一蹴而就的。你的能力，就是在這一次次的迭代修改中，慢慢爬向你品味所在的山頂。
總結一下這三步：
- 大量接觸頂級作品 → 建立"好"的標準
- 追問為什么好 → 把直覺翻譯成原則
- 大量實踐 + 反饋 → 讓能力追上品味
這三個步驟構成一個正向循環：你見過的好東西越多，越能識別細節；你理解的原則越多，越能指導創作；你創作得越多，越能內化成直覺。
最終，品味會從"一種能力"，變成"你這個人"。
就像喬布斯說的：“Taste is the ability to recognize quality.”
品味，就是識別質量的能力。而這個能力，決定了你在AI時代的不可替代性。
四、用AI向內探尋——你的寶藏
文章寫到這里，我們似乎繞了一大圈，從AI聊到馬桶搋子，又聊到產品設計和個人成長。
現在，讓我們回到最初的問題：在AI時代，我們真正的護城河是什么？
回到那個最樸素的公式：
用戶收益 > 操作成本
在AI時代，這個公式也有了另一種通用的變式：
你給世界的價值 > 消耗世人的注意力
如果你只是搬運AI生成的內容，沒有篩選、沒有判斷、沒有品味，那你創造的"收益"是負的——你在制造噪音，消耗別人的時間。
但如果你用品味去引導AI，去提煉、去深化、去打磨，那你創造的就是真正穿越時間的價值。
AI可以成為我們最好的副駕駛，最好的畫師，最好的編碼助手。它能以我們無法想象的效率，為我們生成無數個選項。
但它無法替我們做出那個最關鍵的“選擇”。
- 它不知道哪個功能應該被砍掉，才能讓產品更簡潔。
- 它不理解哪句臺詞更能觸動人心，引發跨越時代的共鳴。
- 它無法判斷，在萬千可能中，哪一條路，才真正通往用戶的心。
這些，都需要你和你的品味，用你獨特的經歷、思考和審美，去做出最終的裁定。
所以，請不要再為“如何使用AI”而焦慮。工具永遠在變，但創造價值的底層邏輯從未改變。
當你猶豫要不要再加一個“沉浸式敘事”段落時，請想起張一鳴那行算術；當你準備砍掉一個“學會再用”的功能時，請記住喬布斯那句狠話——對不做的事，要和做的事一樣自豪。
魯迅也早說透了：“白描沒有秘訣——有真意，去粉飾，少做作，勿賣弄。”放在AI時代，更對。AI可以一秒寫出十萬句“抽象的高級”，但你只要一句“人話的真誠”，就能穿心。
最后，把這三個關鍵詞當作新的AI時代你與AI共創的心法：
- 算賬。 先算收益，再算成本。
- 減法。 能省一層就不加一層。
- 真誠。 大白話，直擊人性。
當AI把“平庸”的生產成本壓到零，品味，就是你的護城河。它不是錦上添花，而是方向盤、剎車和儀表盤。AI給你馬力，品味給你方向。
愿你手下的每一次刪減、每一個默認、每一處留白，都在為用戶少一點成本；愿你交付的每個小驚喜，都在為用戶多一份收益。日拱一卒，久久為功。
等風來？不如定風向。
最后，再送你一句喬布斯的話：
“Quality is more important than quantity. One home run is much better than two doubles.”
（質量比數量重要。一個全壘打，勝過兩個二壘安打。）
輪到你了！
你覺得在哪些業務場景這種 品味 對作品的影響更明顯呢？
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