在 To B 數字化轉型領域，“技術落地性” 永遠是開發者、IT 運維和架構師最關注的核心 ——11 月 1 日落幕的第 14 屆江蘇 CIO 大會，恰好提供了一個 “技術從概念到實踐” 的觀察窗口。作為深耕 BPM（業務流程管理）領域 20 年的服務商，上海斯歌在大會上的 NBS 低代碼流程平臺與 BPM+AI 方案演示，沒有空泛的營銷話術，而是用 “可復現的技術邏輯 + 可驗證的效率數據”，解答了企業在流程智能化中最關心的 “怎么用、效果如何、開發門檻高不高” 三個核心問題。

一、“長三角數字化服務商” 資質：不是榮譽，是技術合規與落地能力的背書

大會主論壇上，上海斯歌入選 “長三角數字化服務商資源池”，這個由滬蘇浙皖四地協會聯合遴選的資質，對技術人來說更像一份 “能力體檢報告”—— 其背后是上海斯歌 20 年 BPM 領域的技術沉淀，而非單純的行業認可：

l 技術合規性：上海斯歌通過 ISO9001 質量管理體系、ISO27001 信息安全管理體系認證，旗下 NBS 低代碼平臺在數據加密、權限管控、流程審計等方面均符合企業級安全標準，對 IT 運維團隊而言，這是 “減少后期合規改造成本” 的關鍵前提；

l 落地驗證：上海斯歌累計服務 500 + 大中型企業，覆蓋制造、汽車、醫藥等 10 + 核心行業，東方航空、羅氏中國、中燃集團等龍頭企業的流程智能化項目，均是 NBS 平臺經過復雜業務場景打磨的實際案例，能幫助 IT 團隊避開 “從 0 到 1” 的落地坑；

l 行業技術認可：上海斯歌連續 3 年入選信通院 “鑄基計劃”《高質量數字化轉型產品及服務全景圖》，還獲評中國低代碼 / 零代碼行業綜合影響力 TOP15，這本質是其 BPM 引擎的穩定性、NBS 低代碼平臺的靈活性經過了第三方機構的技術測評。此外，上海斯歌還深度參編 BPM2.0 標準（Q/KXY EDCC-DT/S-005-2025），其 NBS 平臺、K2 Platform 等產品的設計邏輯與行業標準化要求高度相符，后續對接企業現有 IT 架構時，可大幅減少 “非標適配” 的工作量。

二、三大技術場景拆解：BPM+AI 不是 “炫技”，是解決實際痛點

大會展區的互動演示，是這次技術分享的核心 —— 上海斯歌沒有講抽象的 “AI 賦能”，而是通過 “高效辦公、智能審批、AI 輔助開發” 三個場景，將 NBS 平臺的 BPM+AI 技術邏輯與效率數據直接呈現給開發者、架構師：

1. 高效辦公：上海斯歌 NBS 平臺 BPM+AI，自然語言映射讓流程提效 60%

核心功能：支持 “一句話發起流程”“一句話智能填單”，用戶輸入業務需求（如 “申請 10 臺辦公電腦采購”）后，NBS 平臺的 AI 模塊會自動解析需求、匹配企業預設的流程模板，并從 OA/HR 系統拉取關鍵信息填充表單；

技術邏輯：基于 NLP（自然語言處理）引擎與流程模板庫的聯動，實現 “需求→模板→表單” 的自動化映射；

落地效果：流程啟動效率提升 60%，智能填單準確率超 95%，徹底解決傳統手動填單的繁瑣與誤差問題。

2. 智能審批：上海斯歌 BPM 規則引擎 + AI，讓審批周期縮短 40%

核心功能：針對采購審批、合同審批等核心場景，NBS 平臺 AI 模塊會自動解析待辦信息（如采購金額、供應商資質、合同條款），智能審查合規性與合理性，實時生成包含 “風險點提示、審批依據、建議決策方向” 的分析報告；

技術邏輯：以 BPM 規則引擎為基礎，實現 “信息提取→合規校驗→決策輔助” 的全流程自動化；

落地效果：審批決策周期縮短 40%，決策準確率提升 35%，有效降低企業運營風險。

3. AI 輔助開發：上海斯歌 NBS 低代碼平臺，讓流程開發時間節省 70%

核心功能：AI 輔助生成表單、繪制流程模型、編寫代碼片段，非技術人員也能快速上手 BPM 流程應用搭建；

技術邏輯：低代碼可視化配置 + AI 代碼生成能力結合，覆蓋 “表單設計→流程繪制→代碼擴展” 全開發鏈路；

落地效果：流程開發時間縮短 70%，解決企業 “流程開發周期長、技術人員依賴度高” 的痛點。

三、技術方向：BPM+AI 的下一步，是 “業務運營自主化”

對 IT 從業者來說，本次江蘇 CIO 大會上上海斯歌的技術演示，更像一份 “BPM+AI 落地參考手冊”—— 沒有空泛的概念，只有 “技術邏輯→實際效果→可復用經驗” 的清晰鏈路，這正是數字化轉型中最需要的 “技術務實性”。

在大會交流環節，IT 管理者的提問也完全圍繞 “流程實戰” 展開：“BPM 怎么和現有 SAP 系統打通？”“AI 功能要不要額外采購算力，成本能不能控？” 這些問題的答案，其實藏在上海斯歌的實際案例中：中燃集團通過升級上海斯歌權責模塊，解決了 “子公司流程不統一” 的管控難題；某醫藥企業借助上海斯歌 NBS 平臺對接 LDMS 研發數據管理系統，實現了 “研發流程 + 數據追溯” 的閉環 —— 這些案例并非 “特例”，而是基于上海斯歌 NBS 平臺的標準化技術能力實現的，對有同類需求的企業而言，相當于有了可直接參考的 “流程智能化技術路線圖”。

對開發者、IT 運維、架構師來說，選擇 BPM 平臺的核心是 “技術可控、成本可接受、場景可復用”。若您的團隊正面臨 “流程開發慢”“審批合規難”“跨系統集成復雜” 等問題，不妨參考上海斯歌的 BPM+AI 落地案例，或深入研究上海斯歌 NBS 低代碼平臺的技術文檔。歡迎在評論區交流流程智能化、低代碼開發等具體技術難點，共同探索 BPM 領域的實戰方案。