最近，國(guó)新辦舉行的“高質(zhì)量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上表示，國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)加速崛起，以鴻蒙系統(tǒng)為例，鴻蒙生態(tài)設(shè)備總量突破11.9億臺(tái)，為手機(jī)、汽車、家電等1200多類產(chǎn)品裝上了“智能中樞” 。我想，鴻蒙或許就是那個(gè)在操作系統(tǒng)中的新大陸。

15 世紀(jì)中葉前，歐洲與東方的三條商路均匯聚于地中海東部的歐亞連接點(diǎn)，東方商品經(jīng)此轉(zhuǎn)運(yùn)至歐洲。15 世紀(jì)中葉，奧斯曼土耳其帝國(guó)控制亞歐商路，對(duì)商品課以重稅，致使東方商品在歐洲價(jià)格暴漲，歐洲人迫切渴望開辟新航道。?

隨著地理知識(shí)、航海技術(shù)的積累及王室支持，探索條件成熟。1492 年，哥倫布啟程尋找通往亞洲的新航道，意外發(fā)現(xiàn)美洲新大陸。?

歐洲的世界版圖被改寫，大西洋成為新貿(mào)易中心進(jìn)一步重塑了世界的經(jīng)濟(jì)、政治與文化版圖。

而隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，人類歷史將再一次重演。

這次的區(qū)別在于，人們已經(jīng)事先知道遠(yuǎn)方的新大陸，是由技術(shù)構(gòu)建起的美好世界。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，大家都在組建自己的艦隊(duì)，去巡航、探索和發(fā)現(xiàn)。

很難說誰會(huì)成為那個(gè)找到新大陸的哥倫布，但可以確定的是，這是一個(gè)變革的時(shí)代。

最近，國(guó)新辦舉行的“高質(zhì)量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上表示，國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)加速崛起，以鴻蒙系統(tǒng)為例，鴻蒙生態(tài)設(shè)備總量突破11.9億臺(tái)，為手機(jī)、汽車、家電等1200多類產(chǎn)品裝上了“智能中樞” 。

我想，鴻蒙或許就是那個(gè)在操作系統(tǒng)中的新大陸。

01 存量困局下，鴻蒙撕開的一道增長(zhǎng)口

增長(zhǎng)問題，應(yīng)該是所有企業(yè)都需要直面的問題，也是開發(fā)者們需攻克的關(guān)鍵難題。

一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2020-2024年間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)整體用戶規(guī)模穩(wěn)定在12.44億，市場(chǎng)趨于飽和。且除頭部平臺(tái)外，許多中小平臺(tái)用戶規(guī)模開始縮減，流量競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

在不少企業(yè)還在傳統(tǒng)安卓、IOS賽道擠破頭時(shí)，一個(gè)新的藍(lán)海已然出現(xiàn)。

截至目前，鴻蒙5終端數(shù)量已突破1200萬，中國(guó)市占率也高達(dá)19%，超越IOS。

IDC最新報(bào)告顯示，今年第二季度，華為手機(jī)出貨量高達(dá)1250萬臺(tái)，市場(chǎng)份額為18.1%，超過蘋果、小米等品牌位居榜首。

終端設(shè)備的持續(xù)擴(kuò)容，同步吸引了更為龐大的應(yīng)用開發(fā)者群體。數(shù)據(jù)顯示，開源鴻蒙代碼行已超1.3億行，注冊(cè)開發(fā)者超800萬。按照計(jì)劃，淘天集團(tuán)旗下的淘寶、天貓、閑魚、1688等APP，將在今年9月30日前實(shí)現(xiàn)核心鏈路 100%適配鴻蒙。

InfoQ研究中心發(fā)布的《中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)2025之開發(fā)者篇》也顯示，鴻蒙開發(fā)者收入價(jià)值尤為突出，獲得超出預(yù)期收入的鴻蒙開發(fā)者數(shù)量是其他開發(fā)者接近兩倍。

 

對(duì)企業(yè)而言，在用戶增長(zhǎng)這場(chǎng)戰(zhàn)役里，接入鴻蒙已經(jīng)不是選擇題，而是必答題。早入局，早占位，才能搶占增長(zhǎng)先機(jī)。

企查查移動(dòng)端的技術(shù)專家劉偉杰認(rèn)為，布局鴻蒙生態(tài)屬于前瞻性卡位，有助于搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì)。一方面，鴻蒙的分布式架構(gòu)可實(shí)現(xiàn)企查查在手機(jī)、平板與PC間的無縫聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)匹配金融從業(yè)者終端辦公的剛需；另一方面，其在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的高滲透率意味著大量B端用戶將向該系統(tǒng)遷移，需提前卡位；此外，鴻蒙基于安全設(shè)計(jì)的內(nèi)核，能更保障數(shù)據(jù)安全。

企查查移動(dòng)端技術(shù)專家 劉偉杰

對(duì)于企查查這類細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)而言，接入鴻蒙生態(tài)，是一場(chǎng)關(guān)乎未來競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略布局。在生態(tài)安全的堅(jiān)實(shí)保障下，既能實(shí)現(xiàn)對(duì)已有目標(biāo)客戶的體驗(yàn)升級(jí)，也能提前扎根未來的藍(lán)海市場(chǎng)。

運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的頭部應(yīng)用咕咚也有同樣的感受。咕咚創(chuàng)始人申波就與團(tuán)隊(duì)在多次評(píng)估后一致認(rèn)為，鴻蒙生態(tài)已經(jīng)越來越成熟且成為應(yīng)用必須入駐的關(guān)鍵陣地。

一個(gè)主要原因，就是市面上出現(xiàn)了越來越多鴻蒙的硬件設(shè)備。硬件的數(shù)量決定了軟件的上限，這種量級(jí)的硬件覆蓋，首先就為軟件開發(fā)者提供了足夠大的用戶基數(shù)。

咕咚創(chuàng)始人 CEO 申波

軟硬件本身就是共生關(guān)系，軟件無法脫離硬件存在，硬件也不能在缺少算法支持下獨(dú)立推進(jìn)。這也便形成了一種制衡關(guān)系，看得見摸得著的硬件定義了邊界，為軟件提供了底層基建，軟件則利用硬件資源實(shí)現(xiàn)功能，給到用戶更好的體驗(yàn)。

鴻蒙提出的 “超級(jí)終端” 概念，其底層支撐就是不同硬件設(shè)備的算力、傳感器、交互模塊的協(xié)同調(diào)用。例如，當(dāng)手機(jī)、平板、智慧屏組成跨設(shè)備工作空間時(shí)，軟件需要調(diào)用手機(jī)的 5G 模塊、平板的觸控筆協(xié)議、智慧屏的顯示驅(qū)動(dòng)，這種多硬件協(xié)同能力的實(shí)現(xiàn)，依賴于硬件層面統(tǒng)一的互聯(lián)協(xié)議與接口標(biāo)準(zhǔn)。

意識(shí)到鴻蒙系統(tǒng)的潛力，行業(yè)內(nèi)越來越多企業(yè)入駐，形成了生態(tài)內(nèi)強(qiáng)大的吸附效應(yīng)。就像上世紀(jì) 80-90 年代，Windows 把 GUI 與開放的 PC 硬件生態(tài)結(jié)合，形成“硬件—操作系統(tǒng)—應(yīng)用”正循環(huán)。硬件端，英特爾、戴爾等企業(yè)圍繞其迭代產(chǎn)品；軟件端，眾多適配軟件在 Windows 95 發(fā)布后一年內(nèi)涌現(xiàn)，Office、WPS 及各類游戲構(gòu)建起龐大應(yīng)用體系，使其迅速壟斷桌面系統(tǒng)市場(chǎng)。

歷史總是驚人的相似，卻又不盡相同。鴻蒙系統(tǒng)正復(fù)刻著 Windows 早期生態(tài)吸附的成功路徑，且在萬物互聯(lián)的新時(shí)代背景下，展現(xiàn)出更為強(qiáng)大的潛力與適應(yīng)性。所以對(duì)于企業(yè)而言，如果對(duì)鴻蒙生態(tài)視而不見，無疑是主動(dòng)放棄了一片極具潛力的市場(chǎng)。

不難看出，鴻蒙生態(tài)在這幾年來的市場(chǎng)前景，不過我想我們更不可忽略的是數(shù)字背后的技術(shù)內(nèi)生力。

02 技術(shù)平權(quán)下，行業(yè)大洗牌

過去幾年，在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，帶動(dòng)了不計(jì)其數(shù)的應(yīng)用發(fā)展。但潮水退卻后，不少應(yīng)用已經(jīng)淹沒在轉(zhuǎn)瞬即逝的浪潮中，不少存活下來的也陷入如何迭代更新的困境中。

而作為數(shù)字世界基石的操作系統(tǒng)，也陷入創(chuàng)新的瓶頸之中。過往，操作系統(tǒng)在交互邏輯、內(nèi)核架構(gòu)等關(guān)鍵領(lǐng)域頻繁突破，推動(dòng)了計(jì)算設(shè)備從大型機(jī)到個(gè)人電腦，再到移動(dòng)智能終端的變革。

但如今，不少主流操作系雖仍在進(jìn)行版本迭代，可多集中于細(xì)節(jié)優(yōu)化與功能補(bǔ)全，比如界面視覺微調(diào)、部分應(yīng)用兼容性提升等。在核心交互邏輯上始終沒有顛覆性創(chuàng)新，難以給用戶帶來全新的操作體驗(yàn)。

也許不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于開發(fā)者來說，或許從0-1的初開發(fā)過程并不算難，但從1-10對(duì)應(yīng)用長(zhǎng)效維護(hù)和迭代的過程卻不容易。或者說，大量的應(yīng)用開發(fā)者也在摸著石頭過河的過程中。

這就需要本就更新且相對(duì)成熟的生態(tài)提供工具和資源助力，幫助開發(fā)者們放大創(chuàng)造力。我想，鴻蒙生態(tài)或許就是這個(gè)中心化的舞臺(tái)。在不少開發(fā)者眼里，鴻蒙的價(jià)值不僅僅是一個(gè)新機(jī)會(huì)，更核心的是其所具備的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力。

全場(chǎng)景實(shí)時(shí)切換，提升多設(shè)備協(xié)調(diào)效率

華為1+8+N的全場(chǎng)景硬件就讓用戶可以在多端實(shí)時(shí)切換，只需要有一個(gè)華為賬號(hào)，用戶就可以在不同終端被服務(wù)，一座鏈接起生態(tài)和用戶的數(shù)據(jù)橋梁也就此構(gòu)建。

知源中醫(yī)的產(chǎn)品經(jīng)理姚金龍和技術(shù)負(fù)責(zé)人高萬慶認(rèn)為，鴻蒙生態(tài)最大的優(yōu)勢(shì)就是其多端的互動(dòng)，毫秒級(jí)的多端賬號(hào)進(jìn)度讀取讓用戶在各個(gè)設(shè)備之間可以無縫流轉(zhuǎn)。相比之下，其他生態(tài)雖具備投屏功能，但與之存在明顯差距。

知源中醫(yī)技術(shù)負(fù)責(zé)人 高萬慶（左）

知源中醫(yī)產(chǎn)品經(jīng)理 姚金龍（右）

說到這里，或許大家很難有具象的感知。舉個(gè)例子，如果大家需要準(zhǔn)備一次會(huì)議發(fā)言，就可以在智慧辦公應(yīng)用的手機(jī)端設(shè)置會(huì)議提醒并整理相關(guān)資料，打開平板端直接調(diào)取會(huì)議資料可進(jìn)行排版優(yōu)化，隨后連接智慧屏繼續(xù)展示相關(guān)內(nèi)容。各個(gè)端口的連接跳轉(zhuǎn)順暢，無需多余的點(diǎn)擊步驟，實(shí)現(xiàn)更自然的用戶體驗(yàn)，也極大程度的提升了多設(shè)備協(xié)調(diào)的效率。

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，懶往往是第一生產(chǎn)力，其本質(zhì)上所代表的是對(duì)效率的追求，通過降低用戶操作成本、縮短等待時(shí)間來響應(yīng)需求，往往是行業(yè)優(yōu)化變革的重要手段。人們對(duì)這些便捷服務(wù)的習(xí)慣一旦形成，便具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，也便加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)用的依賴。可以說，鴻蒙的分布式技術(shù)為開發(fā)者打開了想象空間，讓應(yīng)用設(shè)計(jì)從單點(diǎn)突破躍升為全場(chǎng)景思維。

技術(shù)平權(quán)，降低開發(fā)創(chuàng)新門檻

鴻蒙生態(tài)以一場(chǎng)技術(shù)平權(quán)降低了開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)應(yīng)用門檻的同時(shí)，也掀起了一場(chǎng)應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變革。

游浙里的項(xiàng)目總監(jiān)陶杰就透露，游浙里元服務(wù)從開發(fā)到上線只花了一個(gè)月時(shí)間，而鴻蒙讓整個(gè)開發(fā)過程更為輕松。

一方面，華為的技術(shù)人員會(huì)傾力指導(dǎo)一起協(xié)同開發(fā)。游浙里在與西湖風(fēng)景區(qū)合作時(shí)，就因設(shè)置的POI點(diǎn)位密度過高，導(dǎo)致 “移步換景” 等功能無法正常實(shí)現(xiàn)，并連續(xù)三天未能有效解決。隨后，華為工程師連續(xù)多日在西湖現(xiàn)場(chǎng)開展驗(yàn)證，最終定位問題并第一時(shí)間完成修復(fù)。

另一方面，鴻蒙生態(tài)中有可直接套用的組件，無需自行耗時(shí)修改代碼。游浙里開發(fā)文創(chuàng)商城時(shí)，就因未仔細(xì)查看模板組件，自行編寫代碼耗費(fèi)了大量時(shí)間，最終卻發(fā)現(xiàn)生態(tài)提供的商城組件更為完善。這讓他們深刻認(rèn)識(shí)到，在鴻蒙生態(tài)中開發(fā)并非另起爐灶，而是要學(xué)會(huì)借力打力。

游浙里-項(xiàng)目總監(jiān) 陶杰

知源中醫(yī)也在鴻蒙生態(tài)的技術(shù)支持下受益。鴻蒙 SDK 作為一個(gè)完整生態(tài)，封裝了大量功能，開發(fā)者只需調(diào)用基礎(chǔ)庫(kù)即可實(shí)現(xiàn)相應(yīng)效果。而且鴻蒙生態(tài)直接采用TypeScript語法，這讓前端開發(fā)者能憑借龐大的存量人才快速進(jìn)入鴻蒙開發(fā)，無需學(xué)習(xí)繁瑣的其他語法。

開發(fā)的門檻變低，更多開發(fā)者能夠?qū)?chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)，頭部應(yīng)用的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也不再不可復(fù)制，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。

錨定用戶體驗(yàn)，形成聚變效應(yīng)

當(dāng)然，技術(shù)的目的終究是服務(wù)用戶。只有在開發(fā)的過程中將體驗(yàn)做到極致，才能讓用戶在使用的點(diǎn)滴中形成認(rèn)知沉淀，從而形成聚變效應(yīng)。

尤其是在文旅領(lǐng)域，交付體驗(yàn)和感受本就是行業(yè)的核心需求。

對(duì)游客而言，如何做好旅游攻略、依據(jù)景點(diǎn)實(shí)時(shí)人流調(diào)整目的地，是旅行規(guī)劃中的難題。游浙里接入鴻蒙AI后，能更高效快捷地從游客的搜索、查詢、提問中識(shí)別其核心需求，并將相關(guān)信息直接推送至用戶。約80%的用戶都曾點(diǎn)擊詢問AI旅游路線及游玩方式。

同樣上線鴻蒙的航旅縱橫，基于鴻蒙的實(shí)況窗功能，收獲了眾多用戶的好評(píng)。當(dāng)航班即將登機(jī)時(shí)，實(shí)況窗的提醒會(huì)從膠囊狀態(tài)切換為卡片樣式，同時(shí)響起鈴聲，提醒觸達(dá)率提升了3倍多。

同樣借助鴻蒙技術(shù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)并贏得好評(píng)的還有咕咚。在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域，穩(wěn)定性是極高的需求，前端和后端的持續(xù)運(yùn)行時(shí)間往往在一小時(shí)以上，尤其是馬拉松等場(chǎng)景甚至需要保持?jǐn)?shù)小時(shí)的穩(wěn)定運(yùn)行。咕咚就通過集成鴻蒙系統(tǒng)的諸多細(xì)節(jié)及功能，維持應(yīng)用的穩(wěn)定給到用戶更好的使用體驗(yàn)。

這些正向的用戶反饋，催生出一套良性循環(huán)機(jī)制：平臺(tái)輸出技術(shù)支持，開發(fā)者創(chuàng)造應(yīng)用價(jià)值，用戶獲取優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反饋反哺持續(xù)優(yōu)化。從早期的摸索試水，到如今的應(yīng)用成熟，整個(gè)生態(tài)正朝著更豐富、更完善的方向不斷演進(jìn)。

03 找對(duì)牌桌，回歸商業(yè)增長(zhǎng)的原點(diǎn)

事實(shí)上，鴻蒙的商業(yè)和技術(shù)價(jià)值為開發(fā)者奠定了效率杠桿與變現(xiàn)通路，但增長(zhǎng)的第一性仍在于用戶。唯有將應(yīng)用錨定于高匹配度客群，才能將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為持續(xù)留存與復(fù)利式擴(kuò)張。

首先，華為終端聚集更高凈值的用戶群體。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu) BCI 數(shù)據(jù)，2024 年全年，華為在4000元以上價(jià)位段市場(chǎng)份額 28.4%，排名第二；在8000元以上價(jià)位超高端市場(chǎng)份額18.7%，同樣排名第二。

《艾瑞咨詢：2024年鴻蒙生態(tài)全場(chǎng)景流量分析報(bào)告》也顯示，華為用戶的家庭平均收入為27萬元，其中25-45歲的中青年精英占比67.6%。他們對(duì)生活的品質(zhì)要求更高，也有更強(qiáng)的消費(fèi)能力。而華為的高凈值用戶池，也成為更多優(yōu)質(zhì)應(yīng)用的價(jià)值沃土。

其次，華為用戶對(duì)品牌有著更高的忠誠(chéng)度。中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)報(bào)道，華為 2024 年全品類線下服務(wù)滿意度達(dá)99.6%，覆蓋 2100 余家授權(quán)服務(wù)中心及 2 萬余個(gè)服務(wù)接機(jī)點(diǎn)。官方數(shù)據(jù)也顯示，有69%的華為手機(jī)用戶額外綁定了8+N鴻蒙生態(tài)設(shè)備，例如手表、平板、電視，甚至鴻蒙智行汽車。對(duì)用戶而言，鴻蒙已不僅是單一設(shè)備的操作系統(tǒng)，而是一個(gè)完整的生態(tài)體系。

而且，這些用戶不僅粘性更強(qiáng)，他們對(duì)新技術(shù)接受度更高。艾瑞咨詢報(bào)告顯示，鴻蒙用戶群體對(duì)新技術(shù)付費(fèi)意愿比大盤高1.8倍，是智能硬件與訂閱服務(wù)的核心付費(fèi)者。

高凈值、高忠誠(chéng)、高付費(fèi)意愿這三個(gè)特質(zhì)的疊加，使鴻蒙生態(tài)形成了獨(dú)特的商業(yè)環(huán)境。在這里，開發(fā)者的技術(shù)投入更容易轉(zhuǎn)化成用戶認(rèn)可，創(chuàng)新成本被攤薄，變現(xiàn)路徑更清晰。對(duì)想在智能時(shí)代分一杯羹的玩家來說，選對(duì)牌桌的重要性，從來不亞于練好牌技。

04 寫在最后

隨著鴻蒙終端設(shè)備數(shù)量的持續(xù)擴(kuò)張，其覆蓋的高凈值用戶群體、不斷豐富的場(chǎng)景生態(tài)，正打開一個(gè)增量空間。鴻蒙的分布式架構(gòu)、多端協(xié)同能力及不斷完善的開發(fā)工具鏈，不僅為開發(fā)者提供了 “一次開發(fā)、多端部署” 的效率紅利，更支撐起萬物互聯(lián)場(chǎng)景下的體驗(yàn)革新。

就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，新大陸的輪廓?jiǎng)傄桓‖F(xiàn)，先踏浪而來的人總能更早聽見潮聲。在鴻蒙這片土地上，那些已經(jīng)埋下種子的開發(fā)者，或許也正站在一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)角 。

當(dāng)下的鴻蒙生態(tài)恰似一塊正在開墾的新大陸，先發(fā)者既能更早熟悉生態(tài)規(guī)則、占據(jù)用戶心智，也能在持續(xù)迭代中積累技術(shù)與數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)生態(tài)紅利全面釋放時(shí)，這些早期深耕者，自然會(huì)成為第一批收獲者。

*文章來源：進(jìn)擊波財(cái)經(jīng) 微信公眾號(hào)